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降本增效方案班 长沙:2025年08月07日
后疫情时代,如何缓解经营压力,促进利润增长?越来越多的企业开始积极反思、预判,将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中,还有很多实务问题仍会造成困扰:如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标?降本因素交互影响,如何避免顾此......
生产现场效率提升与低成本改善 长沙:2025年10月24日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......
降本增效-工厂降本增效模拟训练营 武汉:2025年08月27日
一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍;2、小组角色分配;3、沙盘模拟4、模拟情况汇总5、小组讨论三、企业盈利模式概述1、企业盈利公式分析;2、影响利润率的关键因素3、影响周转率的关键因素4、成本的构成要素和降本的思路5、影响效率的因素有哪些?6、对真效率与假效率的理解......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 武汉:2025年09月26日
● 理解精益生产方式的核心体系● 掌握精益生产方式的原理原则● 理解企业利润是依赖生产制造● 激发全员参与改善的机制建立● 学会系统发现解决问题的思维● 学会排除浪费及现场改善标准● 掌握公司整体价值流绘图分析培训对象:全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者课程大纲:引入:企业如何会越做越大?以及产生的......
降本增效方案班 武汉:2025年10月16日
CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 :掌握企业关键业务降本增效的措施与工具,明确各环节发力点真实案例教学 :课上剖析解读大量案例,让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 :讲师带教辅导方案设计,切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉:2025年10月18日
一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力”的飞奔!“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵:核心技......
精细化生产管理与生产降本增效 武汉:2025年10月18日
对于制造业,决战在市场,决胜于现场。在极度内卷的环境下,企业既要攻城掠地、虎口夺单,更要精细管理、降本增效。少投入、少消耗资源、少花时间,从而实现企业“两高一低”目标值:高质量、高效率、低成本,产出更多经济效益,实现企业转型升级的目标,形成精益求精文化。这是制造业赢得的关键。本课程,采用案例教学......
生产现场效率提升与低成本改善 武汉:2025年10月23日
一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨......
生产成本培训内训课程
工厂损失分析与成本控制 主讲:龚老师
各公司高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等;企业中层管理者,包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课(科)长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程背景成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。中国的制造企业由于自身的努力以及低廉的劳动力资源逐渐......
全员成本管理 主讲:刘老师
◆利润控制金融危机下寻找利润的有效工具。◆微利时代如何赚钱?产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产,如果运用传统的成 本会计方法,就明显感到对生产这本帐算不清楚,更谈不上控制。解决之道----从生产流程入手,抓住生产中的浪费,侧重于现场成本控制细节,提高毛利率、加速周转。◆每个企业都期望降低工厂成......
经营为上,利润为王——建筑施工企业精益建造管理 主讲:刘老师
在推进建筑业供给侧结构性改革的大背景下,“降成本”是改革效果的综合体现,“降成本”的关键是合理控制成本,提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。从造价管控角度如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与商务管理和合同法务的割裂等一系列问题......