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长沙现场管理培训公开课

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 长沙:2025年10月09日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......

生产现场效率提升与低成本改善实战训练 长沙:2025年10月10日

企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。课程内容第一部分:高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费......

精益6S推行实务及现场改善 长沙:2025年10月14日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

生产现场效率提升与低成本改善 长沙:2025年10月24日

随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。在制造现场这个平台上,运用......

精益八大浪费与七大改善手法 武汉:2025年09月26日

以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨,柳草老师采用日产训TWI手法及行动学习精华,通过案例研讨、体验教学、视频分享、小组课堂演练等,让学员——授课方式主要为专题讲解、案例研讨、小组课堂演练等。让学员清晰认知浪费在企业是一个常见的问题,不是不能解决,而是需要方法让参训人员系统了解浪费消除 持续......

工厂6S推进与目视化管理训练 武汉:2025年09月26日

全面了解目标管理的具体内容和实施步骤理解“6S”管理体系的基本概念和原理,走出6S就是刷涂改的误区站在价值的角度看待6S与6S如何和企业价值管理充分结合学习并掌握如何促进全体员工参与6S改善的方法与技巧通过课堂演练理清现场6S问题并探寻相应的对策『目视化』用目视的角度看办公室效率改进清晰效能发挥......

赢在现场之八大浪费与IE改善—打造高效工厂运作实战 武汉:2025年09月26日

第一讲:丰田成功的秘密1.生产三大流的识别(新创)2.管理系统控制图分享(新创)3.精益生产的概念和原则4.精益生产系统解读5.浪费的概念6.七加一(八)种浪费的表现第二讲:七大浪费(上)1.不良品浪费2.过量生产浪费3.过剩浪费4.动作浪费第三讲:七大浪费(下)1.库存浪费2.搬运浪费3.等待浪费第四讲:IE工业工程......

基于价值的精益5S及目视化管理 武汉:2025年09月26日

理解“5S”管理体系的基本概念和原理,走出5S就是刷涂改的误区站在价值的角度看待5S、目视化如何和企业价值管理充分结合学习并掌握如何促进全体员工参与5S与目视化改善的方法与技巧通过课堂演练理清现场5S与目视化问题并探寻相应的对策清晰效能发挥与效率管理的完美管理,为企业5S与目视化的深度管理奠定坚......

现场管理培训内训课程

生产现场管理与改善培训(现场管理) 主讲:洪老师

转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本 了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力 学会识别、分析、解决问题的能力 明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法 掌握目视管理和5S实务的操作技巧 将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升 熟悉工......

高效6S管理 主讲:赵老师

前言:我们为何要进行培训1.学习型组织建设的描述2.国内各企业的培训现状3.培训对企业的作用4.培训对个人的益处第一部分:5S概述1.5S的起源、含义及其发展过程2.5S是企业管理的基础工程3.5S操作手册的讲解4.5S管理八大作用5.推行5S的具体目的6.5S与现场管理的关系7.成功推进5S管理的案例8、5S管理是其......

IE工业工程及七大手法培训 主讲:郭老师

总经理、厂长、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管以及工程师、专员等课程形式:互动授课+案例分析+案例演练+小组讨论+答疑互动课程收益:系统掌握IE工业工程及7大手法并能运用到实际工作当中授课特点:1、80%以上的理论都结合实际工作中的案例(改善前和改善后的),可操作性强。2、课程讲解深入浅出,通俗易懂。3......

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王家尧-企业培训师
王家尧老师

工作经历:具有在特大型制造企业生产工艺、市场营销、工业工程(IE)、现场改善指导等共16年的实践经验...

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安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...