热门搜索关键字
长沙生产管理培训 北京精益生产培训 上海生产计划培训 广州生产成本培训 深圳现场管理培训 苏州班组长培训 武汉质量控制培训 南昌设备管理培训 合肥安全生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训长沙现场管理培训公开课
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 长沙:2025年11月08日
第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......
车间干部七大管理系统 武汉:2025年11月14日
中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;用户对产品外延的追求;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?关键是加速人才队伍......
现场改善训练营——现场改善的四大利器 武汉:2025年11月26日
课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7.搭建现场绩效之屋8.现场绩效之屋意识篇:现场改善中的正负意识第二章现场绩效之......
源自可口可乐内部培训:一线经理人管理技能 广州:2025年11月05日
一、职业是绩效与发展之间的平衡1、作出合理的选择2、构架发展网络3、制定执行计划课堂练习:绘制您的个人职业发展曲线二、角色转变的核心与误区1、角色转变的三个核心:(1)只为自己负责——为他人负责(2)时间控制——时间计划(3)工作技能——领导能力2......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 广州:2025年11月07日
第一单元 价值的原点:卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地方第2节 卓越现场管理的表现第3节 卓越现场管理的该如何构成第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元 瓶颈化管理:利润倍增赋能的落脚点第1节 瓶颈资源对利润的影响第2节 瓶颈部位和资源的辨别第3节 瓶颈对利润增长的影响第4节 瓶颈管理的九大原则第......
现场数据化管控提升生产绩效 广州:2025年11月14日
聚焦企业痛点,围绕现场管理难点。借助于做中学,学中作的理念,以及企业短平快提升诉求,通过课堂训练,学员将学会用科学的方法站在系统的角度去审视与甄别该做与不该做的,分身去做更多的业务掌握数据采集的手法,让多维数据为企业效能的提升发挥功效掌握至少种车间表格的要点,及使用的注意事项掌握数据分析的手法,构建必要的......
精益6s与目视化管理 广州:2025年11月14日
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干……【课程背景】◆6S管理来源于日本,日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。【课程收益】◆6S的基本知识及推行方法,......
精益现场改善与七大核心任务 广州:2025年11月14日
第一章:现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章:七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责班组安全管理流程六类重点事故班组长的安全管理技法班组长确保安全的防范措施班组长日常实施的安全管理安全应急管理......
现场管理培训内训课程
积土成山-精益现场改善基础 主讲:张老师
一、精益生产概况现代生产管理发展精益生产的定义与原则?二、现场七大浪费浪费的定义、类型与原因分析如何寻找现场中的浪费-4M方法应用消除浪费的案例实践三、看板与拉动生产什么是流动?看板的动作原理一个流与节拍应用与原则如何消除不均衡的现象建立连续流还是一个流?四、TPM-全员生产保全设备管理思路TPM的八大支柱设备的七大损......
从规范到卓越—打造高效6S管理体系 主讲:许老师
掌握核心工具:从机制设计到流程落地,构建6S管理闭环;解决动态难题:学会在流动场景中维持标准,减少“反弹”现象;优化考核激励:设计可量化的岗位职责与激励方案,激活员工参与;强化文化渗透:从“被动执行”到“主动改善”,推动6S文化扎根;对标优秀案例:......
卓越现场——5S目视化管理提升 主讲:郭老师
1. 深入学习5S管理标准与目视化管理规范,掌握设备维护记录体系的搭建方法,以及安全标识的科学设置原则,能够独立完成现场环境的全面优化升级,积累丰富的现场管理标准化经验,为应对各类资质认证与审核工作打下坚实基础。2. 熟练运用5S目视化管理方法,学会通过可视化手段优化现场秩序,实现生产进度的直观呈现。3. 系统掌握可视......
