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对标一流实践，全案例解析企业风险管理 长沙：2026年03月17日
企业高级管理人员 ；风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 长沙：2026年04月17日
二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......
国有企业合规重点及合规体系搭建 南昌：2026年04月09日
国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及......
企业内部控制精细化设计与实务案例 南昌：2026年04月16日
作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理，而所有风险......
企业业务循环中的内控实务 广州：2026年02月04日
财务总监及其他相关的高级管理人员；负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员；财务与其他职能部门的经理和管理人员课程大纲:一、如何把握不确定的世界 - 风险识别与计量1、 不确定性与价值创造2、 系统性风险与非系统性风险3、 风险如何衡量 - 风险评估矩阵4、 风险应对的四种策略5、 风险管理是一个动态过程6......
互联时代的组织变革 广州：2026年02月06日
近年来，互联网企业在短时间内迅速崛起，展现出某种颠覆性的力量，其快速迭代与灵活多变的特质让很多传统企业感到无所适从。扁平化、网状结构、多任务和项目制等词汇变成热门，互联网思维引爆市场。在这个易变的互联网时代，有些传统企业唯恐被替代，甚至开始探索相应的组织变革——如何洞悉传统企业互联网转型面临的难......
变局中的稳定内核，企业经营中的内部风险管控 广州：2026年02月06日
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验萃取【流程梳理】关键业务中的内控流程梳理，有效提升内控质量【落地为安】工具方法+实战案例，直击内部控制中的实务痛点课程大纲模块一、内部控制与风险管理1.企业的核心价值与内部控制的关系2. 企业内部控制要求及相关法律法规企业内部内部控制的基本要求五大内控要素和关键业务......
用流程复制 广州：2026年02月28日
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一单元 蚂蚁和大象，区别在基因1、长不大的中国企业2、问题的根源是什么？3、两种不同的管理模式4、企业成长的四个阶梯5、领导者是造钟，还是报时？6、决定企业强弱的商业基因7、老鼠能变成雄鹰吗？8、变革中四种企业命运9、中国企业的硬伤10、要么规范......
内部控制培训内训课程
变革与修炼——企业成功的11根杠杆 主讲：姚老师
第一部分：观念与角色的转变一、我们所经受的变革二、变革环境下的企业危机和个人危机三、未来企业管理和经营的5大难点四、变革环境下的个人危机五、管理者必须面对的4重压力六、树立危机意识与解决问题的能力第二部分：成功管理的11根杠杆思考：过去-现在-将来一、目标杠杆 —— 找到圆心1、成功的定义2、成......
农村商业银行全体系风险管理课程 主讲：卜老师
我国金融机构风险管理专业人才缺乏问题，长期困扰着金融机构的风控的效率和效果。尤其是面临资管新规和互联网贷款新规的出台，商业银行的风险管理呈现出新特点，对银行监管提出更高要求。疫情影响下的金融机构，转型进程必然加速，在此过程中，商业银行的风险管控能力将成为银行的核心竞争力。我国银行业金融领域的现状是，银行的风险管控能力普......
强监管下---进一步提升反洗钱客户尽职调查能力和效果 主讲：周老师
教学立足监管文件和业界实战案例，采用一张图说，原创故事动画等新型辅助工具，深入浅出，通俗易懂，易于学员接受；以合规价值导向为目标，步步深入、提问引导为主，激发工作主动性；同时，通过大量的演练来提升现实操作能力；课堂气氛活跃，点面知识相补益，培训印象深刻。课程对象：银行资金结算、公司业务条线员工教学方法：专题讲授+案例剖......
