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国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 长沙:2025年12月23日
第一部分:国有企业合规管控与法律风险防控一、战略层面:依法治企,合规运营全面分析《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势2.企业合规、内控和风险防范的战略意义3.企业合规体系构建4.合规、法务、内控、风控之间的关系与联动管理5.国有企业全面风险管理与重大经营事件报告制度6.合规管理环节:制度建设、机制运行、程......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 广州:2026年01月19日
(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央八项规定实施细则》理解与适用解析;2.新修订《中华人民共和国监察法》(2025版)理解与适用解析;3.《国有企业管理人员处分条例》(2024年)理解与适用解析;4.《中国共产党巡视工作条例》(2024年)理解与适用......
标杆运营管理:向流程要绩效 深圳:2025年12月25日
让学员对流程的价值有重新认识和理解,认识流程型文化对企业的价值;教会学员流程设计技术;教会学员流程管理的工具使用,教会学员流程评估审计和优化的技术;向学员展示标杆企业流程管理的最佳实践;教会学员如何以BPI项目运作方式组织企业的流程优化和重整。在教学中还将通过测试和练习,让学员掌握建设流程型企业的重要性,认识到管理者在......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 南宁:2025年12月17日
第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引;2.国家层面风险管控方面政策解读;3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求;4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 海口:2025年12月24日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理......
拥抱AI系列课程:DeepSeek赋能内部审计智能化转型与实践 上海:2025年12月20日
随着大智移云物等新技术的落地应用,我国的内部审计实务经历了审计管理信息化、审计实务数字化、审计作业云化和智能化的发展阶段。很多领先企业充分融合数据、技术、模型和模式,已经步入了审计智能化的新形态。进入2025年,DeepSeek以其开源、低成本、自主可控,凭借多模态理解、动态推理与领域自适应能力,能够为企业内部审计的效......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 成都:2025年12月15日
《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过,并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大,它进一步细化和明确了监察工作的各项规定,为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南,有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程,与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年01月27日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
内部控制培训内训课程
法家思想与现代企业管理 主讲:蔡老师
国学管理思想和现代企业管理有效结合; 将现代企业管理要达到的结果进行深入分析,并制定详细清晰的目标; 学习有效执行、高效管理的具体实施方法,而不是只讲要求; 教练技术贯穿课程始终。课程大纲引言:关于学习的探讨一、“法”治管理理念的追溯; 功当其事,事当其言; 如何建立目标管理为核心的管理制度; ......
工商企业风险管理培训 主讲:胡老师
基础培训 1.风险管理纵论(可选) 2.风险评估 3.内部控制 4.风险管理体系建设 实操培训 1.战略风险管理 战略选择与战略管理 投资风险管理 重大项目风险管理 资产配置规避市场风险 2.经营风险管理 企业综合绩效 资产结构扭曲风险 经营规划(预算)恰当性分析 3.财务风险监测与管理 资金链风险监测......
项目尽调过程中核心要素的风险控制 主讲:肖老师
尽职调查是每个企业在做具体项目时必须要进行的,是企业风险控制的第一道防线;但在实际的项目实践中,尽职调查的存在很多的问题,比如:流于形式,未曾对收益与风险进行深入分析;过于繁琐,一个尽调报告撰写一两百页,主次不清,让决策者无法看到问题的重点;前后矛盾,分析与方案设计出现严重矛盾;业务压力,来自业务层面的各种压力往往导致......
