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创新营销策略制定 武汉：2024年06月27日
1、剖析多种营销方式的异同2、学习制定营销策略方法3、掌握多种营销策略手段4、创建营销团队和组织架构邀请对象：本课程适合希望提升销售策略使用管理能力的有关人士，如营销/销售经理、分公司经理/大区经理等课程提纲：一、其他企业的成功经验，如何为我所用1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式......
移动互联网时代的销售之道 南昌：2024年07月06日
单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 桂林：2024年07月05日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......
B2B科学销售训战营—「标准化+数智化」实现业绩规模化增长 广州：2024年05月09日
课程背景科学销售的核心是标准化与数智化，全面赋能销售组织进入科学化销售管理时代。你的企业是否遇到这些问题？✦ 想要规模化的业绩增长，缺乏系统思维； ✦ 没有清晰的销售流程，销售做单凭感觉评估状态；✦ 缺乏批量复制销冠能力，白白浪费大量商机； ✦ 销售激励政策导向单一，只有打粮食，没有扩土地思维；✦ 过分依赖个人能力，没......
大客户开发与深度营销策略 广州：2024年05月17日
课程定位：了解新商业时代企业营销本质，掌握企业大客户营销策略，建立大客户营销专业团队。运用行为经济学前沿理论突破影响大客户决策的心理因素，从大客户的开发、客户生命周期管理、大客户商务拜访流程、日常沟通技巧全流程入手，实现大客户营销效率提升。培训对象总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储......
市场营销管理--营销哲学与营销文化 广州：2024年05月18日
第一讲 营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用：销售红牌制度第二讲 营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦理培养契约精神21世纪的核心竞争力如何从优秀到卓......
向华为学习：构建持续赢单的销售系统（张老师） 广州：2024年05月30日
大客户销售总监/经理/主管；中高层销售管理者课程背景华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系1987年，2万元起家；2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为......
顾问式销售策略 广州：2024年06月12日
* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲:1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导......
销售策略培训内训课程
数据库营销——存量客户维护与经营 主讲：苏老师
银行个金零售条线的理财经理课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练课程大纲导引：银行零售客户经营的现状与着力点1. 银行零售经营的现状1）银行从1.0到4.02）网点客户经营的现状与压力2. 客群细分与需求定位1）客群细分a重点客群与分类经营b客户分群的原理和要点c不同客群的经营策略重点2）需求定位与......
产品转型升级，实现量价齐升 主讲：王老师
课堂培训：注重实战，让学员带着问题来，现场就地解决，并带着工具、模型和方法论走案例丰富：结合大量的商业案例，将晦涩的理论变的通俗易懂和趣味化，加深学员理解课后辅导：对于需大量数据分析和较为复杂的企业问题，可以深入企业，开展专题辅导【课程对象】企业产品研发部、市场营销部，负责产品开发与设计、产品拓展与规划的高层管理者；市......
项目型销售策略和技巧 主讲：陆老师
序言：基本概念大客户采购的特征大客户销售两种典型模式项目性销售的定义第一讲：采购流程和销售流程客户的四大关注点项目采购一般流程项目销售流程：里程碑和任务举例：某建材公司销售流程举例：某电缆企业销售流程练习：制定针对贵公司的销售流程第二讲：项目筛选策略项目销售的三大风险项目筛选的目的获得销售线索的N种方法项目评估的三原......
