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创新营销策略制定 武汉:2025年06月12日
本课程适合希望提升销售策略使用管理能力的有关人士,如营销/销售经理、分公司经理/大区经理等课程提纲:一、其他企业的成功经验,如何为我所用1、消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2、直销模式、渠道销售,方式不同,如何取舍3、成熟市场(产品),发展中市场(产品),如何培育4、知名企业,成长中公司,如何......
移动互联网时代的销售之道 南昌:2025年06月21日
企业全体营销人员课程大纲单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 桂林:2025年07月11日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......
大客户开发与深度营销策略 广州:2025年05月09日
总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。课程大纲第一部分:思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言:认识全新商业时代(一)新商业从何而来代表事件:马云的“五新”(二)新商业时代核心逻辑数字驱动:全新商业思维最核心的变化(三)一种基于客户的全......
市场营销管理--营销哲学与营销文化 广州:2025年05月10日
第一讲 营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用:销售红牌制度第二讲 营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦理培养契约精神21世纪的核心竞争力如何从优秀到卓......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统(张老师) 广州:2025年05月15日
华为拿下一个个订单的秘诀:构建不依赖人的销售体系1987年,2万元起家;2019年,19万员工,年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展,华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习?华为当初是......
顾问式销售策略 广州:2025年05月28日
1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......
消费心理学:洞悉顾客消费心理,提升营销管理能力 广州:2025年06月13日
洞悉顾客的消费动力(内在的需求、动机与价值观),提升销售服务能力;识别客户感知觉系统,掌握因人而已的消费沟通模式;认识影响消费决策的影响因素,提升成单能力;建立以客户为本的管理文化,提升销售管理能力和成就感,为企业创造更多的价值。培训对象:从事销售方面的业务人员及想提升销售专业技巧销售的团队课程大纲:导语:初识顾客消费......
销售策略培训内训课程
《顾客消费心理学》 主讲:郭老师
了解顾客消费心理学,探求客户心理奥秘,预见消费者的购买行为。能结合消费者态度形成及转变理论,培养消费者的积极态度。培养运用需要层次理论在消费市场中的营销能力。提高影响消费者做出购买决策的因素的能力。针对消费者的心理,掌握各种定价方法与技巧,和有技巧地调整价格。营造良好的购物环境,并对消费者拒绝购买态度的转化能力。学会快......
企业销售战略分析与制定 主讲:邓老师
主题:《企业销售战略分析与制定》学习目标提高认识,学习销售战略的意义和框架,掌握销售战略制定与执行的流程、方法与工具。课程大纲一、销售战略牵引公司业绩增长1.销售战略与公司战略的关系2.销售战略制定与执行的四个步骤与注意事项3.从游击队到正规军:BLM模型在华为销售战略中的应用4.价值营销理念与方案式销售模型PPVVC......
零售之王:招商银行“零售之王”的创新之道 主讲:蒙老师
得零售者得天下,得财富管理者得未来。当前,中国的银行业正处在净息差逐渐收窄、金融脱媒加快,以及国家财富管理还处在爆发式发展的阶段,中国的证券化率、金融机构管理的财富占GDP的比例和国际先进市场还存在较大差距,可以说,国内银行业的发展存在众多挑战,但也蕴藏着巨大的机遇。招商银行作为过去三十年国内最优质的股份制商业银行之一......