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高绩效执行型销售团队建设 武汉：2024年06月13日
销售总监/经理/主管、资深销售骨干、大客户经理、区域经理等中高层管理者。课程大纲一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞......
有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 张家界：2024年07月26日
各企业单位的销售部门中高层管理人员、骨干销售精英；【学习要点】做为领袖：能成为有效沟通的典范、熟知权利的应用、能影响员工使其自动自发，并能打造一支高执行力销售团队。做为导师：掌握行业界最专业最顶尖的销售技巧，并能通过有效的组织与教导，将知识、技能、态度传递给每一位成员。【培训证书】经培训后颁发《销售管理师》培训证书（带......
打造销售团队狼性执行力 南昌：2024年08月17日
营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉，决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题：狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一......
打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建 广州：2024年06月01日
营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲:一、销售人才甄选的面试问话技术1 .面试问话考官要处理好的四大关键问题2. 面试中人才价值评估的四个核心维度3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻4．对候选人责任心及担当能力的探寻5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻6. 对候选人解决实际工作问题的能力评估7. 候选人之管......
打造销售团队狼型机制与狼性执行力 广州：2024年06月13日
一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说：制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机制与制度设计的四种博弈a、囚徒困境b......
销售业绩提升与销售团队管控 广州：2024年06月14日
★ 案例生动，在潜移默化中为你过去的失败总结经验为未来成功背书作者通过多年的经验，加入了真实而富有特色的案例，其中，有成功的情景，也有失败的教训，能让学员在深刻理解道理的同时，避免重蹈覆辙，防患未然。通过案例的学习，达到能够谙熟其背后的不同原因，并且通过合理分析，掌握其背后蕴藏的销售团队管理规律。★ 全面分析，为你指出......
营销领导力：打造积极倍效的营销团队 广州：2024年06月15日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。培训大纲：课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式：产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准：2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分：人才选用行为一：选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的K......
Solution Selling®销售管理与辅导 广州：2024年06月21日
1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习：实际工作中的销售管理困难3. 课程目标，销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑，支持者信件，权力支持者信件，评估计划 三个重要的问题 信件常见的问题¨ 练习：回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......
销售团队建设培训内训课程
高绩效团队建设与管理5项修炼 主讲：杨老师
互动式讲授、录像分享、练习、案例分析、角色演练、小组研讨培训大纲第一项修炼：优秀团队的DNA团队的基本概念典型团队案例分析高绩效团队的要点主要的团队类型集体队列型团队棒球型团队足球型团队主要的团队成员献策者协调者挑战者沟通者团队文化基因团队精神团队有效性测试第二项修炼：团队成长的快乐与烦恼案例演练—&mda......
狼性营销团队 主讲：张老师
业务人员、业务经理、业务总监课程大纲第一讲：狼性销售团队的组成一、销售人员的胜任模型1. 态度价值2. 抗压能力3. 坚持能力4. 受挫能力5. 学习能力6. 要性能力练习：如何招到想要的人才的六问二、销售管理者的四大能力1. 协调能力2. 销售能力3. 应变能力4. 激发能力三、锻炼狼性团队三大组织文化1. 不是不可......
销售团队建设与大客户营销 主讲：刘老师
模块一：选：销售人员的甄选1.你的销售是哪个级别、谁是你最需要2.招聘与甄选关键因素与步骤模块二：育：销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4. 避免培训后的八个后遗症模块三：用：绩效管理与业绩辅导1. 销售绩效考核与管理2. 如何有效提升绩效3. 如何管理明星，问题......
