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销售团队管理与大客户(深度)营销策略 武汉:2025年08月23日
企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案......
超级销售技能提升与打造高效能销售团队 武汉:2025年09月09日
主题一:销售的困惑主题二:客户为什么购买主题三:如何设定拜访目标主题四:如何进行有效约见主题五:如何自我介绍和开场主题六:如何激发客户的兴趣主题七:如何提出好问题主题八:如何了解客户的态度主题九:如何倾听获取信息主题十:如何呈现独特差异优势主题十一:如何与客户共同制定解决方案主题十二:如何获得客户的行动承诺主题十三:如......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 武汉:2025年09月11日
第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章:大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章:传统企业新的营销模......
销售团队高效管理—张坚老师 武汉:2025年09月26日
营销大战在即,训练有素的销售队伍是企业取得桥头堡的关键保证,销售团队管理者的胜任与否,直接影响团队的战斗力。对于如何管理和激励团队,许多管理者仍深感困惑——如何扮演团队领导者的角色?如何有效预测并评估业绩?如何做好领导和激励工作?针对以上问题,我们特邀原思科中国区副总裁、惠普政府事业部总经理张坚......
打造狼性企业营销团队 南昌:2025年10月18日
第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......
铁甲英豪之营销战队打造 南昌:2025年10月18日
实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。课程大纲一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干......
有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 桂林:2025年08月24日
经培训后颁发《销售管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前......
狼性营销团队建设 广州:2025年08月06日
销售主管、销售经理, 销售管理者课程目标提升销售人员对销售原理的认识学习针对不同客户的营销策略提升销售服务技巧培养针对性选择产品推荐策略的能力课程大纲模块一:课程破冰(对应需求:角色转变、担当意识、团队融合、责任意识)1.课前提示:怎么学:1)空杯2)放松3)参与2.分团:进行PK,训练狼性团队•你懂得多少已......
销售团队建设培训内训课程
营销团队高效执行力 主讲:王老师
1、虽然制定了目标,但如何实现这些目标却没有明确清晰的战略,没有一个具体的行动计划,没有明确各时间段的里程碑、责任人和截止日期2、部门领导没有持之以恒地定期检查行动计划的实施情况并争取相应的决策3、完不成目标时没有一追到底、找出问题的原因和解决方法并制定新的行动计划来扭转局面问题在哪里?商场如战场,目标一致,上达下彻,......
赋能销售,引爆销量—高战斗力销售团队辅导技巧 主讲:祖老师
企业的发展,离不开团队人员能力的提升。特别是对于销售团队而言,能力强的销售团队可以达到事半功倍的效果。而企业的中层管理者的辅导能力,直接决定团队的作战能力,很多时候,在企业里,总能听到这样的抱怨:中层管理者抱怨说:1、小刘太笨了,跟我后面学了3次了,还不知道怎么跟客户介绍产品?2、小张不行,好像总是慢半拍,讲的东西都不......
门店拜访与管理 主讲:王老师
在连锁企业中,无论是直营店还是加盟店,督导团队的管理能力直接影响到门店的运营效率和业绩表现。《门店拜访与管理》课程专为连锁企业的区域经理、巡店督导等管理团队设计,旨在提升他们的督导管理能力和系统诊断思维,确保改进方案能够有效落地。本课程通过课堂讲授、案例分析、小组研讨等互动启发式教学方法,帮助学员掌握门店拜访的关键技巧......