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打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建 广州：2025年11月15日
营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲:一、销售人才甄选的面试问话技术1 .面试问话考官要处理好的四大关键问题2. 面试中人才价值评估的四个核心维度3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻4．对候选人责任心及担当能力的探寻5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻6. 对候选人解决实际工作问题的能力评估7. 候选人之管......
营销领导力：打造积极倍效的营销团队 广州：2025年11月15日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。培训大纲：课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式：产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准：2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分：人才选用行为一：选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的K......
科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励 广州：2025年12月06日
在竞争激烈的商业环境中，营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力，而且能高效协作，共同创造卓越绩效，是团队管理中最重要的工作之一。您现在是否被以下问题困扰——团队成员的战斗力很强，却相互挑刺，无法组成高绩效团队?团队领导在工作中疲于奔命，事事亲力亲为，......
铁甲英豪之营销战队打造 东莞：2025年11月15日
1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户；4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。课程特色实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、......
打造虎狼之师：销售团队建设与管理 深圳：2025年11月07日
1.了解销售管理者的四大管理思维2.慧眼识英雄，识别真正的销售天才3.熟悉销售人员成长的九大阶段4.掌握销售团队激励的几种技巧培训对象营销总监、经理课程大纲引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方......
营销团队建设中的“法”与“道” 深圳：2025年11月08日
鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师，他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中，使技能培训效果得到增强，从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员的互动与提问， 通过生动形象的案例， 讲述公司治理及团队管理的“法”与“道”。咨询式授课 &mda......
如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 深圳：2025年11月14日
建立销售团队管理者的角色认知，掌握世界500强企业职业化销售技能和工作习惯的培养熟练运用科学方法对销售人员进行有效识别，团队融入，目标管理，绩效考核，管理赋能学会科学评价及检验销售团队的健康程度，提升销售管理者的领导力【课程内容】Part1“销售”的定义与挑战一、为什么要建立一支专业化的销售团队......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 深圳：2025年11月15日
如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力，则您将至少损失2000元工资加费用，如果您激励了您的团队，多一个人努力，则您可能多挣20000元。课程目的：A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？?E)如何使激励不仅控制......
销售团队建设培训内训课程
下属激励与团队建设 主讲：罗老师
采用企业教练技术，引发学员思考，带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人；采用九型性格技术，简单、快速、生动活泼，可以立刻使用。整个授课过程中，学员处于高度参与、不断思考和相互表达中，完全融入实用的氛围中。课程大纲：第一章什么是和谐高效团队管理者的团队角色优秀室经理的团队责任：知人善用、引发智慧、提高效率、化解冲突团队管理......
营销团队建设中的“法”与“道” 主讲：鲍老师
对于企业内部管理的改善就如同医生对病人在进行治疗，须先全面检查再对症下药；而每个病人的基本状况千差万别，甚至每个病人的抗药性也有所不同，因此没有针对性的治疗方案将会为患者带来更多的痛苦；一个真正高明的医生不仅能治表，更应是除根；对医生真正的考验不仅仅在于治，更在于诊！许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能实......
营销管理：营销团队建设与激励机制设计 主讲：杨老师
咨询式培训。哲学思辨，原创工具，亲操案例，互动研讨，现场答疑，学之能用。【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高管人员【课程大纲】第一章：营销团队建设的五大流程规划营销团队体系招募营销团队成员训练营销团队成员管理营销团队成员激励营销团队成员第二章：营销团队建设的八大原则确定共同......
