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职场沟通必修课—报、联、商 武汉:2026年04月09日
第一讲 沟通的真相课题导入:我们都希望自己能高情商沟通,但沟通的目的是什么?一、选好沟通角度,找准沟通模型闭环沟通:凡事有反馈、件件有落实、事事有回音1.你的沟通可能不是沟通2.信息传递模型---闭环沟通3.约哈里沟通之窗4.沟通真正的目的小组探讨:日常沟通中,你在哪个沟通模型上需要再发力?二、职场中沟通的尴尬1.向上......
跨部门沟通与协作训练 武汉:2026年04月15日
中层管理者、储备干部。课程大纲观念篇:一个模型,树立正确协作观念案例场景:刘刚的烦恼一、跨部门沟通协作模型1、建设性沟通的概念解决问题愉快的过程2、建设性沟通的三个特征3、建设性沟通的本质:换位思考案例场景:人力资源部的无奈二、建立跨部门协作的三大思维模式1、 责任思维案例场景:10分钟的悲剧案例场景:公关部的疑惑职业......
打动人心的说话术 南昌:2026年04月01日
一、深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀;二、深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧;三、掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧;四、深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力;五、在工作中通过有效的交流让他人了解你的想法,并客观地听取他人的意见;六、展现领导能......
商务沟通技巧 广州:2026年01月28日
一、安全距离法1、尊重对方有安全的自主空间2、有足够安全感的人,容易敞开心扉。3、自主空间,因人而异4、男性商务人士对待女性同事/女性客户需要礼貌的安全距离二、口语权调整法1、口语权定义2、口语权的困惑3、如何改善口语权三、同伴意识沟通法1、主管建立同伴意识的四个步骤:2、承认自己也会犯错3、认同对方的感觉:多用「我们......
高效跨部门沟通协作 广州:2026年02月05日
第一章:对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因 个人因素人际关系因素结构因素第二章:跨部门沟通的障碍1、高效的跨部门沟通的标志2、跨部门沟通中常见的障碍垂直的指......
POP:结构思维与表达 广州:2026年02月06日
觉察自我心智,重构思维认知,随堂强化训练,同步产出成果思维品质的提升、表达能力的改善,非一日之功。单纯地课程讲授只能在学员大脑中播入一颗“种子”,若要种子成为为参天大树,尚需学员投入时间与精力进行持续训练。课程大纲建认知,打基础帮助学员从“解构”与“建构&rd......
高效管理沟通技巧 广州:2026年02月07日
“管理即沟通”,在工作中很多问题都是由于缺乏沟通技巧而引起的。高效管理沟通培训课程是为了帮助提高管理人员的沟通技巧而设计的。通过高效管理沟通培训课程,可让学员获得高效管理沟通的技巧,帮助学员解决实际管理工作中的沟通问题。培训受众:部门主管;中层经理;管理储备人才。课程大纲:第一部分 沟通基础知识......
公众演说与影响力的修炼 广州:2026年02月12日
公司部门经理,需要做汇报者;马上面临一个重要演讲,或经常需要在众人面前演讲;任何想要成为一个优秀演讲者的人内容大纲:第一模块:了解自己的演讲能力√ 演讲能力自我评估√ 学员热身演讲与点评√ 名人的演讲风格——不同风格的优势能力不同第二模块:商务演说的场景&ra......
沟通技巧培训内训课程
高效职场表达力——轻松掌控关键时刻 主讲:杨老师
身处信息爆炸的时代,我们既享受着信息的便捷,也被海量信息消磨了耐心,如何用最快,最便捷的方式让对方了解你,认同你,追随你,最好的方式当然是精准,有感染力的表达,因此表达在我们的生活和职场中占有越来越大的比重。但能说不等于会说,你否有这样的困扰:上级布置任务,我总是get不到他想表达的内容,导致结果也达不到领导的要求;在......
轻松应对关键时刻——职场即兴演讲与脱稿发言 主讲:张老师
工作中,即兴演讲、脱稿发言,已经成为普遍现象。从被临时邀请登上几百上千人的舞台上发言,到平时的各种会议发言、问答面试、汇报工作、宴请祝酒等等,都属于即兴演讲。在职场中想要获得更好的发展,必须把握好每次即兴表达的机会。另外,新媒体时代,人人面前都有麦克风。职场人士发表看法的场景和机会越来越多,由此引发的负面效果也越来越大......
DISC沟通 主讲:吴老师
# 在日常工作,是否存在这样的困惑?#◆ 为什么员工经验丰富,却在现任岗位绩效不佳?◆ 为什么能力差距不大的人,却有着完全不同的工作结果?◆ 为什么有些工作岗位需要的团队氛围,就那么难体现?作为企业的职业人士,要明白“是懂得如何做好人际关系”。卡耐基研究的结论:“知识在个人成功中作用......
