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商务演讲与呈现技巧（占力冲） 武汉：2025年11月28日
准备高效：掌握演讲汇报的整体思考框架，提升演讲准备过程的效率；内容精炼：掌握数据汇总、问题分析、观点提炼的方法，内容精准简洁；结构清晰：掌握不同场景汇报框架和逻辑呈现技巧，汇报逻辑清晰流畅；表达精准：掌握清晰的叙事脉络和说服力技巧，表达精准，说服有力；自信大方：掌握舞台表现力技巧和互动对话技巧，大方得体、自信专业；课程......
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 武汉：2025年12月04日
第一讲. 金子塔逻辑性自上而下的表达一.如何将思想组织成金字塔论，证，类，比情景演练：工作汇报二、金字塔内部的结构三、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构练习：生产工作汇报四、金字塔原理的TOPS原则五. 运用“金字塔结构”表达第二讲．工作汇报金字塔原理的运用一.工作汇报模型图工作汇报，述职报告，工......
职场思维与高效表达 广州：2025年11月26日
本课程通过改变员工固有的思维和工作习惯，使员工在职场思维和高效沟通上得到显著的改善，大幅提升自己的职业素质与职业技能。在职场思维方面，使员工更加成熟，减少抱怨，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，将抓住重点、围绕目标展开工作和为结果负责变为工作习惯；在高效沟通方面，训练员工牢固树立客户意识，能够更多地站在他......
无坎不越——对上、对下、对外，跨部门沟通艺术 广州：2025年11月27日
日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题！”确实，很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题：对上沟通如何逻辑有序，化繁为简，提高效率与效度？对下沟通如何精准同频，减少表达和理解之间的偏差？对外沟通如何拉近距离，提升共识，获取支持......
有效论证、沟通、创新的科学工具——逻辑思维能力训练 广州：2025年11月27日
一、运用逻辑思维能力训练提升论证能力（一）明确论点和论据1.确立清晰论点2.搜集相关论据3.游戏：逻辑拼图（二）构建逻辑结构1.运用演绎推理2.运用归纳推理3.案例分析：寻找逻辑漏洞（三）确保论证连贯性1.使用合适的连接词2.避免跳跃式思维（四）应对质疑与反驳1.预测并回应质疑2.分析并反驳错误论点3.角色扮演：逻辑对......
可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州：2025年11月28日
【企业收益】1、精准传达信息，提升企业影响力和感召力，塑造良好的社会形象，提升企业知名度，树立品牌，提高情绪价值；2、借助公众表达，对商业伙伴和顾客施加积极影响，快速促成决策，传播企业理念，促成合作和购买行为；3、以故事为载体，结合企业文化，借以文化落地，使文化更好的融入到企业内部；4、增强员工凝聚力和向心力，营造和谐......
卓越管理者的沟通与影响力 广州：2025年11月28日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员；其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程内容绪言：沟通能力对管理者的重要性（一）管理者的核心职责与核心能力1、管理者的核心职责1)职场人士的三种能力介绍● 技术能力● ......
结构化思维—逻辑思维与高效表达的技巧 广州：2025年11月28日
1、帮助学员了解结构化思维的特点与优势，工作中能够运用结构化思维进行思考、分析和表达，提升思考与表达的效率；2、帮助学员掌握结构化思维的原则与方法，能迅速厘清思路、明确方向，找到问题，理顺逻辑，让观点更突出，结构更清晰，提升思考和决策的价值；3、帮助学员掌握结构化的思维与表达技巧，做到重点突出、层次分明、条理清晰，让表......
沟通技巧培训内训课程
《海外属地员工沟通及管理》 主讲：张老师
中国企业跨国经营时代的序幕已经开启：海外经营机构、海外工程、海外投资、跨国并购等纷纷涌现……从慕尼黑到班加罗尔，从迪拜、内罗毕到里约热内卢，越来越多的不同种族、宗教和工作背景的外籍员工纷纷加入中企的“海外军团”。据统计，截止2015年中国企业海外员工已经超过200万人......
汇讲-高效工作汇报与魅力商务演讲 主讲：唐老师
演讲是公众表达中快速建立气场和魅力的重要方式，通过对演讲技能的领会，结合辩论的规则，用演讲的力量来快速建立辩论优势有重大意义。工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力，正日益成为职场人士的成功的必备素质之一。然而，因缺少表达与演讲能力的训练，很多人会出现：说话语句顺序混乱；不能清晰表达自己的意图......
《情绪谈判法之非理性客诉谈判运用》 ——掌控客户情感与心理需求谈判的关键技能 主讲：曾老师
企业往往在面对非理性投诉时束手无策，特别是在谈判过程中，经常因为处理不当，导致事件进一步恶化，造成巨大的风险事件和舆情危机，投诉谈判是投诉处理中非常重要的环节，目前在企业在投诉谈判过程中存在问题主要有，没有形成一套系统、科学沟通模型，没有把握非理性谈判的底层逻辑的核心技巧。目前，常见的企业在处理投诉谈判过程中困境可分为......
