热门搜索关键字
北京商务谈判培训 上海谈判技巧培训 广州有效沟通培训 深圳管理沟通培训 苏州沟通能力培训 武汉职场沟通培训 南昌沟通艺术培训 合肥沟通策略培训 厦门高效沟通培训 贵阳组织沟通培训 郑州谈判方略培训 福州人际沟通培训 重庆跨部门沟通培训 南京商务谈判技巧培训 南宁有效沟通技巧培训长沙沟通技巧培训公开课
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 长沙：2026年06月26日
包含董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导，人力资源总监/经理，管理干部培养工作负责人，部门经理、课长等中层管理干部及储备干部。课程大纲：一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里？1.职场案例解析：500强的人才模式为何难以复制？2.怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水......
管理者领导力与沟通艺术提升高级研修班 长沙：2026年07月20日
转化：藉由经典案例及技巧演练，帮助管理者提升领导技能的同时，启发思考，突破固有思维习惯，并作用于管理行为；实用：深度剖析全球知名的“情境领导模型”，从领导行为入手，让领导力不再是空中楼阁。本课程倡导领导者、下属和企业环境三者之间的互动，更贴近领导者的实际工作；评估：“领导风格测试&r......
演说复制-领袖魅力演说 长沙：2026年07月29日
企业家如何描绘愿景陈述使命企业家如何 凝聚人心 激励士气企业家如何 主持会议 早会训勉企业家如何商会协会竞聘述职企业家如何 产品宣传 公众销售企业家如何 接受采访 推介企业企业家如何 商务谈判 赢得订单企业家如何 沟通思想 化解矛盾企业家如何 形象教育 安全生产企业家如何 形象教育 消防安全学员对象企业家、董事长、品牌......
跨部门沟通与协作—工作场所的人际关系与冲突管理 长沙：2026年08月20日
现代企业管理活动中，跨部门沟通与协作贯穿在整个管理过程的始终。一个企业是否能够正常运作，管理是否成功，跨部门沟通与协作起到了举足轻重的作用！跨部门沟通是管理沟通的一种特殊形式，本课程以“组织结构”和“组织变革”、“项目管理”和“团队建设......
双赢谈判：5环制胜秘籍 长沙：2026年09月12日
明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲第一部分：有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛Part I: Interesting Theories of Negotiation Equip You with the Tru......
跨部门沟通与协作训练 长沙：2026年09月17日
掌握跨部门沟通协作模型，建立跨部门协作的三大思维模式掌握倾听和共情感受的要点，提升同理心掌握恰当的提问方式，学会提问才会有正确的答案掌握准确表达的三大原则，让对方听得合理、听得进去、听得乐意识别情绪化的表达和避免表述错位，把握对方真正的需求了解四种协作类型的内容和原则，采取正确的协作方式理解冲突水平与团队绩效的关系，掌......
跨部门沟通与协作训练 武汉：2026年06月26日
中层管理者、储备干部。课程大纲观念篇：一个模型，树立正确协作观念案例场景：刘刚的烦恼一、跨部门沟通协作模型1、建设性沟通的概念解决问题愉快的过程2、建设性沟通的三个特征3、建设性沟通的本质：换位思考案例场景：人力资源部的无奈二、建立跨部门协作的三大思维模式1、 责任思维案例场景：10分钟的悲剧案例场景：公关部的疑惑职业......
魅力口才演说 武汉：2026年07月11日
企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲第一部分：回归自我克服登台演说的心理障碍，摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理，回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法，分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望，从而进一步勇敢地走上舞台，表达心中最真实的自己。第二部分：演讲集训通过集训课程，深入感受演说的魅力，并通过分享、沟通、激励......
沟通技巧培训内训课程
向上沟通：有效提升向上沟通的四项修炼 主讲：袁老师
在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：上级交待的工作做完了，不主动去汇报;正在进行的工作发生变化，不会先请示上级而直接执行;工作上遇到了难题，不去请示领导这样的事情每天都在我们身边发生着，可是：■ 上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！■ 部下也有困惑：我该怎么做，才能让上级满意？■ 上级总是......
管理沟通实战课程 主讲：王老师
（即将成为）管理人员、有愿意学习管理学应用知识者工具模型：沟通网络模型、沟通视窗模型、自我揭示模型、能力意愿模型、五遍沟通法、晋级沟通法、PREP模型、倾听模型、5W+2H模型、5WHY模型、GROW模型、SMART模型、正反馈模型、三明治负反馈模型、SPIN反馈模型、头脑风暴工具、六顶思考帽工具、管理者模型。课程介绍......
建筑施工人员高效沟通与影响力 主讲：许老师
原创：中国建筑工程总公司 许文建筑施工人员沟通协调包括项目当事人、外包劳务农民工、其行为能影响项目的计划与实施，以及其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；弄清楚哪些是他们各自的需求和期望是什么？只有这样，才能对工程项目干系人的需求和期望进行管理并施加影响，调动其积极因素，化解其消极影响，以确保建筑工程施工项目获......
