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跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 长沙:2026年11月18日
挖掘跨部门协同中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块:组织协同的思考1.何谓协同2.协同的重要性3.协同不畅的原因4.协同的典型行为5.高效协同组织的衡量标准6.GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习: 1942的启示......
基于共同的频道—高效率职场沟通与表达 长沙:2026年12月04日
中基层管理者、2年以上的个人绩效者课程收益学习沟通的概念和基本原则,能够识别常见的沟通误区。练习高效倾听理解的方法,避免沟通中与他人的相互误解,并做到同理心,与他人产生联结。练习高效表达的工具方法,让自己的表达更容易被他人理解,同时在达成自己目的的情况下,不伤害相互的关系。了解四种沟通风格,能够识别沟通风格,并灵活地调......
高效沟通与跨部门协作 武汉:2026年11月26日
第一讲:沟通技能有效提升一、沟通的定义及实质二、高效沟通最有效的四步法1. 尊重2. 理解3. 信任4. 赞美讨论:如何消除沟通障碍?三、沟通四种基本形态1.听2.说3.读4.写四、沟通的特性1. 双向反馈是沟通的基础2. 不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不同3. 与上级领导的沟通是什么模式?4. 与下属的沟通是......
管理沟通与非物质激励 武汉:2026年11月27日
1、了解认知心理学、组织行为学、逻辑学、国学中的相关知识;2、掌握影响他人情绪的3个方法;3、学会洞悉人才特质的方法;4、学会博弈、说服、共情、复盘、承诺、反馈、捧杀等技巧。课程对象各级管理人员课程大纲一、 学习引导与知识铺垫1、 老子与马斯洛理论的启示2、 盖洛普测试《管理者影响力测评》3、 认知心理学中的答案4、 ......
公众演说与魅力表达 武汉:2026年12月05日
一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操:现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......
财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 武汉:2026年12月08日
在这个信息技术迅猛发展的时代,人们每天捕捉到的信息成千上万,工作中同样如此。你想传达的,别人传达给你的,都是你接收的无数信息中经过过滤和筛选的内容。于是,沟通和表达技巧的重要性愈发凸显。然而,信息过载、注意力分散、信息真实性、内容堆砌等问题使得我们难以准确、清晰地传达自己的意思。因此,通过PPT演示和汇报成了我们日常工......
商务演讲与呈现技巧(占力冲) 武汉:2026年12月18日
中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领课程背景由于管理工作或者业务的需要,企业的高级经理人和管理者需要在多人面前展开专业精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、总结汇报或者成功销售之目的。本课程帮助管理者:1、面向管理层、同事进行汇报、沟通和说服2、向客户做销售演示、方案呈现、汇报呈现3、面对公众和上司做主题演......
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 武汉:2026年12月24日
说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!向领导汇报时,领导老是不耐烦,总让我捡主要的说!写的文案,客户说看不懂,不愿意看!你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能......
沟通技巧培训内训课程
MTP系列:高质量的沟通技能提升 主讲:秦老师
MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划或管理研修教程,旨在帮助管理者建立系统化管理MTP理念,强调对所有管理问题,均应抱有“从预防角度出发”的问题意识,去发现并着手解决问题。洛克菲勒曾说过这样一句名言,假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的......
表达演讲与呈现 主讲:师老师
曾经有调查显示,成人最担心的事情中,排名第一是死亡、排名第二是当众讲话。显然这说明宣讲技巧通常是需要提高的部分,相应的培训必不可少;随着企业竞争的同质化管理的精细化,对外而言,产品销售成败的决定性因素除了固有软硬件及相关的服务,如何更好地通过宣讲等手段展示产品变得越来越重要;对内而言,如何通过宣讲更好地展现想法、促进沟......
气场发言:总裁的商务演讲表达 主讲:赵老师
总经理及以上级别的高管作为企业战略的“代言人”,其表达力、控场力及礼仪修养直接影响企业形象、团队凝聚力和战略落地效果。本课程聚焦高管在国际论坛、战略宣讲、高端主持、危机发言等场景下的实战需求,通过“场景还原+策略拆解+心理调控”三维训练,提升高管在高压环境中的表达权威性、......
