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跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 长沙：2026年10月14日
第一模块：组织协同的思考1．何谓协同2．协同的重要性3．协同不畅的原因4．协同的典型行为5．高效协同组织的衡量标准6．GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习： 1942的启示第二模块：组织协同现状分析1．我们处于什么位置2．我们应该朝哪里努力3．组织协同的高分项与根源4．组织协同的低分项与根源......
富于影响力的商务演说 长沙：2026年10月16日
由于管理工作和业务的需要，越来越多的职场人士需要在客户和领导面前展开专业和精彩的商务汇报、陈述、展示和演讲，达到说服、推广或者成功销售的目的。不管是企业高管、中层管理者、还是普通员工，不管是政府官员、媒体人员、还是营销人员，在产品推广、项目运作、招商投资等各项商业活动中，商务汇报都发挥着极为重要的作用，是你提升个人影响......
高效沟通与跨部门协作 长沙：2026年11月06日
企业高层、中层、基层管理干部，新晋管理者，储备干部、业务人员。课程大纲第一讲：沟通技能有效提升一、沟通的定义及实质二、高效沟通最有效的四步法1. 尊重2. 理解3. 信任4. 赞美讨论：如何消除沟通障碍？三、沟通四种基本形态1.听2.说3.读4.写四、沟通的特性1. 双向反馈是沟通的基础2. 不同文化、不同民族、不同方......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 长沙：2026年11月06日
中级600元/人;高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳)）备注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人证书;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片；3．课程结束后......
基于共同的频道—高效率职场沟通与表达 长沙：2026年12月04日
管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。我们每天都在沟通，但我们真的会沟通吗？你熟悉下面的场景吗？面对客户，我们口若悬河地介绍了我们的产品，客户最终却选择了竞争对手；......
当众讲话训练 武汉：2026年10月13日
1.面对众人讲话不紧张，思路清晰。2. 让人大胆说话，与人交往具备胆量与勇气，提升与人沟通、社交的能力。3.提高人的语言组织能力和逻辑性，表达自如流畅。4.求职面试、面对领导讲话从容自信，应答有思路5.培养人的领导才能，语言更有感染力、号召力。6.提升人的热情，个性更加活泼开朗7.提升自我价值，培养一个人生活中必备的自......
高情商沟通与协调 武汉：2026年10月15日
1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技巧* 不同情况要使用不同沟通渠道* 造成沟通不畅的常见障碍* 语言沟通：表达、倾听、提问* 个人性格......
结构思考力@透过结构看思考表达 武汉：2026年10月16日
第一天 透过结构看思考课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法解决问题第二节：三层次模型&mdas......
沟通技巧培训内训课程
成交沟通秘籍 主讲：茹老师
销售中，你是否常遇到以下困惑？为什么销售人员拼命的讲房子的好处，客户却无动于衷?为什么销售人员总是被客户牵着鼻子走？为什么很有希望成交的客户却在别家成交？为什么销售人员缺乏销售的信心，临门一脚总是出错？为什么客户总是提出反对意见，销售人员却无言以对？在复杂多变的销售中，你是否常有以下思考：如何通过合作式沟通来达成成交？......
领导讲话的艺术 主讲：高老师
领导讲话基础领导讲话在管理中的重要性领导讲话的种类与用途领导讲话三要素关注听众如何进行讲话准备建立你的演讲决定讲什么（演讲目标）演讲内容的组织（演讲计划）特殊状况的处理流程与技巧开场动机管理提出核心观点给出解决方案总结并期待行动视觉技巧缓解紧张领导讲话的艺术个人魅力的素质语言的艺术向伟人学讲话的艺术商务型PPT技巧基本......
团队有效沟通 主讲：高老师
部门经理及主管组织内部沟通分为横向和纵向沟通，纵向沟通是横向沟通的基础。本次培训旨在从意识和技术两个层面启发并指导学员用科学的方法处理部横向和纵向沟通产生的矛盾，从而降低沟通成本增加收益。课程大纲一、培训准备阶段客户访谈：与培训组织者沟通，发现问题。收集数据：培训前学员调查问卷。分析报告：综合所收集到的信息，提出解决方......
