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跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 长沙：2026年11月18日
组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块：组织协同的思考1．何谓协同2．协同的重要性3．协同不畅的原因4．协同的典型行为5．高效协同组织的衡量标准6．GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程......
基于共同的频道—高效率职场沟通与表达 长沙：2026年12月04日
中基层管理者、2年以上的个人绩效者课程收益学习沟通的概念和基本原则，能够识别常见的沟通误区。练习高效倾听理解的方法，避免沟通中与他人的相互误解，并做到同理心，与他人产生联结。练习高效表达的工具方法，让自己的表达更容易被他人理解，同时在达成自己目的的情况下，不伤害相互的关系。了解四种沟通风格，能够识别沟通风格，并灵活地调......
高效沟通与跨部门协作 武汉：2026年11月26日
第一讲：沟通技能有效提升一、沟通的定义及实质二、高效沟通最有效的四步法1. 尊重2. 理解3. 信任4. 赞美讨论：如何消除沟通障碍？三、沟通四种基本形态1.听2.说3.读4.写四、沟通的特性1. 双向反馈是沟通的基础2. 不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不同3. 与上级领导的沟通是什么模式？4. 与下属的沟通是......
管理沟通与非物质激励 武汉：2026年11月27日
一、 学习引导与知识铺垫1、 老子与马斯洛理论的启示2、 盖洛普测试《管理者影响力测评》3、 认知心理学中的答案4、 “制造业路径依赖”带来的误区二、 明道得法1、 防止从知识饥渴到知识中毒的3片药2、 人与人之间产生冲突的动因3、 人性偏差与解决之道4、 职位能量向能力能量转移三、 通情达理1......
公众演说与魅力表达 武汉：2026年12月05日
企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......
财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 武汉：2026年12月08日
颠覆传统认知，以全新的思维和观念构思PPT掌握高效方法，毫不费力完成PPT制作与演示掌握排版美化，实现简陋业余PPT的华丽转身【课程内容】模块一、了解工具、规范流程，快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的区分及特色功能介绍2. 高效应用：快速访问工具栏的设置3. 流程规范：PPT的规范制作流程4. 一键转换：Wor......
商务演讲与呈现技巧（占力冲） 武汉：2026年12月18日
第一讲：情境力—理解一对多演讲和汇报的情境（1.5小时）方向比方法更重要。真正的高手从不追逐炫目的技巧，而是对基本的原理有更深的理解。理解情境、避开误区，你的演讲就会令人耳目一新。一、标杆学习-演讲汇报中的常见误区（分析与举例）1.视频分析：演讲高手与新手的差别在哪里？2.现状梳理：如何避开演讲中那些常见的......
让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 武汉：2026年12月24日
总经理、运行经理、总监、质量经理、质量工程师、公司改善小组课程内容：第一讲. 金子塔逻辑性自上而下的表达一.如何将思想组织成金字塔论，证，类，比情景演练：工作汇报二、金字塔内部的结构三、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构练习：生产工作汇报四、金字塔原理的TOPS原则五. 运用“金字塔结构”表达第二......
沟通技巧培训内训课程
有效沟通技巧培训 主讲：徐老师
沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件。一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。通过本课程的学习，您将获得以下收益：1.了解有效沟通的定义2.熟悉有效沟通的步骤3.掌握有效沟通的过程4.掌握各个层次沟通的策略与技巧课程对象中高层管理者课程内容......
实战演讲技巧及竞聘现场能力提升 主讲：徐老师
一、演讲竞聘的基本要求 1、你为什么要去演讲？ 1)会议的需要 2)晋升的需要 3)随时准备着展现自己 ……………… 2、演讲竞聘语言构成 1)语言的三种形式 文字语言 声音语言 态势语言 2）语言的三类内容 日常用语 逻辑语......
高情商沟通的七个黄金法则 主讲：高老师
作为一个管理者，您对自己的情感特点、倾向和问题，以及什么时候自己的情商最高和最低等问题有一定的认识吗？您管理的团队有什么样的情感特点、倾向和问题？您的团队都有哪些方面的情感资源，对哪些问题高度敏感，又对哪些问题敏感度过低？在什么情况下容易出现哪些情感反应？在任何企业，沟通协调都是不可忽视的。许多人际误会、矛盾乃至冲突都......
