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有效表达与工作陈述技巧 广州：2026年01月22日
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、……如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……如何在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话……如何在工作汇报时，要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间，提高效率&hel......
结构思考力—透过结构看思考表达 广州：2026年01月23日
需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士课程大纲第一天 透过结构看思考课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构......
谈判技巧之商务应用 广州：2026年01月24日
一、充分理解营销、沟通与谈判的关系：1、如何面对竞争激烈的市场环境2、客户为什么选择用我们公司的产品3、建立积极心态、敢想、敢干、会干，坚持4、分析客户为什么会和你做生意，让你赚他的钱？5、如何与客户沟通、交流6、服务与交换的概念，明白销售的真正核心7、学会给客户讲故事8、如何让客户看到和我们做生意的好处 （服务）9、......
商务沟通技巧 广州：2026年01月28日
商务人士、人事、销售、公司骨干员工、管理层、对演讲有兴趣的人员课程大纲一、安全距离法1、尊重对方有安全的自主空间2、有足够安全感的人，容易敞开心扉。3、自主空间，因人而异4、男性商务人士对待女性同事／女性客户需要礼貌的安全距离二、口语权调整法1、口语权定义2、口语权的困惑3、如何改善口语权三、同伴意识沟通法1、主管建立......
高效跨部门沟通协作 广州：2026年02月05日
了解基本理念，提升个人价值掌握影响技巧，获得下级配合满足心理需要，协调人际关系提升职业素养，改善管理效能课程对象主管以上人员课程大纲第一章：对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、......
POP：结构思维与表达 广州：2026年02月06日
建认知，打基础帮助学员从“解构”与“建构”两个维度，通过概念、原则的理解及工具方法的练习，对结构化思维和表达形成初步认知。导入：厘清表达、做事、思考三种能力之间的关系通过Minto的故事，帮助学员梳理三大软技能之间的内在逻辑。Part-1 核心三概念：深刻理解核心概念，奠......
高效管理沟通技巧 广州：2026年02月07日
“管理即沟通”，在工作中很多问题都是由于缺乏沟通技巧而引起的。高效管理沟通培训课程是为了帮助提高管理人员的沟通技巧而设计的。通过高效管理沟通培训课程，可让学员获得高效管理沟通的技巧，帮助学员解决实际管理工作中的沟通问题。培训受众：部门主管；中层经理；管理储备人才。课程大纲:第一部分 沟通基础知识......
公众演说与影响力的修炼 广州：2026年02月12日
知晓商务演说的不同类型及场景理解商务演讲内容设计的思路和方法学会告知型演讲的设计并演练技能学会说服型演讲的设计并演练技能培训对象：公司部门经理，需要做汇报者；马上面临一个重要演讲，或经常需要在众人面前演讲；任何想要成为一个优秀演讲者的人内容大纲：第一模块：了解自己的演讲能力√ 演讲能力自我评估√......
沟通技巧培训内训课程
新员工全脑表达沙盘课程 主讲：赵老师
◎ 完成大学生到职场人的思考转变◎ 掌握理性左脑系统思考方法，使用左脑结构化表达◎ 掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心◎ 让每一个人都会讲故事，用故事打动人◎ 沙盘体验，寓教于乐，让你的课堂精彩纷呈。◎ 不知不觉中学会，鼓舞一切听众，并帮助你赢得100%的认可【课程收益】两天课程的投资，可以帮您解决以下问题：......
金字塔原理—思考和表达的逻辑 主讲：宋老师
闭环的课程设计：讲-练-评的闭环设计，加速学员的理解和应用贴切的企业案例：所举案例大多来自企业和行业实际案例，增强对课程的深度理解加强实际的应用：课后提供全课知识点和商业汇报结构模板，增强理论，加速应用课程大纲一核心篇金字塔思维核心理论1.1解开金字塔的面纱什么是金字塔原理:序言，横向和纵向的互动关系金字塔原理在职场中......
打破沟通壁垒－管理者的情商与沟通艺术 主讲：吴老师
总监、经理、主管等管理人员课程目标了解情商、逆商对管理者的重要性提升管理者情绪察觉与利用能力、沟通艺术等提升管理者团队激励能力，领导魅力向上级汇报工作的要领与技巧听取下属工作汇报的技巧课程大纲第一章 理解IQ（智商）、EQ（情商）、AQ（挫折商）一、什么是“3Q”二、“3Q&rdqu......
