长沙沟通技巧培训

长沙沟通技巧培训公开课

让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 武汉：2025年12月04日

1.能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达；2.能快速搭建思维框架，快速组织语句顺序；3.能逻辑清晰地思考，用最短的时间、最简洁的语言讲清观点；4.通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达，训练逻辑思维能力，掌握心理的控制与训练，从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。课程对象：总经理、运行经理、总监、质量经理......

精准高效——工作汇报与表达技巧训练 广州：2025年12月10日

第一讲 结构化思维基础理论一、麦肯锡逻辑表达的核心理念——金字塔原理二、大脑的思维习惯游戏：测测你的归纳记忆力？三、金字塔原理的四个基本特征1. 结论先行1）受众为王2）目标导向3）好听易记案例：《我们结婚吧》向上汇报视频案例分析2. 以上统下1）纵向关系2）横向关系3. 归类分组：MECE原则......

让场景化表达更出彩-结构化思考与精准工作汇报 广州：2025年12月12日

● 内容策划——有针对性地组织工作汇报素材，通过有效的数据汇总，问题分析，观点提炼等，呈现工作成果，为公司和上级提供商务决策依据。● 结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力● PPT制作——设计简洁大方、赏心悦目的PPT，为演讲......

高效汇报—结构化思维与PPT汇报 广州：2025年12月17日

准备高效：掌握结构化思考模式和叙事逻辑，提升汇报的说服效果；内容精炼：掌握数据汇总/问题分析/观点归纳方法，表达精准简明；结构清晰：掌握不同场景汇报框架和逻辑呈现技巧，汇报井井有条；培训对象：中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员培训提纲第一讲：结构力—结构化汇报的四大原则清晰的逻辑与结构，是汇报成功的关键......

高级谈判策略与交涉技巧 深圳：2025年12月04日

第一部分 能力建设：了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则：说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点：问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。9个步骤实现建设性协商，从“不行”到“可以”。8个思考角度，指导制定平衡双方诉求的解决方案。第二部分 实战训练：表达自......

高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳：2025年12月05日

课程集多个案例、短片和图片，采用现场讲授、示范指导、情境模拟、小组研讨、案例分析、互动游戏、头脑风暴等多种教学方式，并融入学员现场提出的问题，进行分析、讨论、演练和点评。【课程大纲】【头脑风暴】在职场，你遇到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢？每个人提出自己工作中的难题，一起探讨应对之道。老师将这些难题作为案例穿插在整......

关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧 深圳：2025年12月05日

第一篇：商务沟通基础认知第一讲：什么是沟通一、沟通一定要说话吗？互动游戏：什么是沟通1. 沟通的定义2. 沟通的目的二、沟通的三种情况1. 说服2. 辩论3. 谈判第二讲：商务沟通四大基础原则原则一：数据驱动（获取信息）1. 学会搜索2. 借助中间人3. 信息分析+提前演习4. 现场观察-如何快速识人原则二：让人记住你......

业财高效协作与跨部门沟通工作坊 深圳：2025年12月18日

理解互联网时代沟通的新趋势、新特征，掌握辨析跨部门沟通中关键信息的提取方法；掌握与同事建立信任型工作关系的有效手段；快速提升学员与不同行为风格，不同层级的各类群体，在不同场景下的协作效率；通过多个实战案例的演练，帮助学员掌握提升跨部门沟通能力与职业化水平的关键技巧；专项沟通辅导，全面提升个人职业化素养，促进个人与部门工......

沟通技巧培训内训课程

管理者的即兴演说密码 主讲：柳老师

企业要发展繁荣，目标绩效的达成与提升，有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培最为有用的人力资源，是企业最有价值的无形资产。表达力是所有管理者最需要的关键能力。在许多时刻，我们都要做好准备：召之即来、来之能战、战之能胜、挥之即去。与此同时，我们被裹挟进了一个即兴时代：即兴设计、即兴表达、即兴写作、......

危机管理与媒体沟通（张涛） 主讲：张老师

一．危机是什么1．危机有哪几种类型2. 什么时候容易发生危机3. 危机产生的后果都有哪些二．危机过程 （案例分析）1. 危机发展的几个阶段及特点2. 早期危机出现的前兆3. 如何识别是否会升级三．危机管理（案例分析）1. 内部机制如何建立2. 机制内部需要注意的问题3. 如何有效应对危机4．危机预案是如何制定的5. 危......

职场汇报力逻辑思维之想清楚&说明白 主讲：贺老师

以下的情境，你是否特别熟悉呢？你要向老板汇报工作，十分紧张，于是连夜辛辛苦苦准备了100张ppt.第二天开始汇报的时候才讲到第三张，老板觉得不耐烦了，直接打断“请说重点”，你当场就杵在那里，站也不是，坐也不是。公司新人诚惶诚恐地向作为职场前辈的你提问“请问前辈，确认书是用来干嘛的？&......

......更多内训课程