长沙沟通技巧培训

长沙沟通技巧培训公开课

跨部门沟通与协作—工作场所的人际关系与冲突管理 长沙：2026年08月20日

一、感悟篇：从感性到理性，沟通障碍和良性互动的全身心体味1、培训从游戏开始：在游戏中找寻自己和团队的身影2、沟通和跨部门沟通的再认知“跨”部门对于企业管理的重要性从组织架构图看跨部门沟通跨部门沟通的可能渠道如何？3、跨部门沟通的常见障碍个人方面的障碍：语言交流、认知偏差、主观情绪等企业组织的障碍......

双赢谈判：5环制胜秘籍 长沙：2026年09月12日

明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲第一部分：有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛Part I: Interesting Theories of Negotiation Equip You with the Tru......

跨部门沟通与协作训练 长沙：2026年09月17日

越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容，并强调“团队”既包括个人与他人，也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为，企业想要有更快速的发展，必须全公司上下左右一条心，彼此协作，达成企业和个人共同的目标。然而，在实际工作中发现。对于一个独立的部门来说，因有着......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 长沙：2026年10月14日

本课程通过影片学习、案例讨论、角色扮演、讨论、游戏等教学方式，找到跨部门沟通中常见问题的根源，学习跨部门沟通的关键技巧与方法，从而建立幸福的协作组织。培训受众:组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第......

富于影响力的商务演说 长沙：2026年10月16日

能够表述清晰的演讲观点能够搭建结构化的演讲框架能够叙述生动化的演讲内容能够展示有表现力的肢体和声音通过学习课堂所学的演讲技巧，改善学员在常见工作场合演讲表达不清，在不能很好影响听众的问题。并通过课中练习，及前后综合演练来证明达成。课程大纲第一天模块一：演讲基本概念与导入1.演讲的定义2.演讲的收益：展示，成长，自信，财......

跨部门沟通与协作-张椿龄老师 武汉：2026年08月14日

MI时代，伴随着的是权责分配日趋明确、分工日渐细化、去中心化等变化，部门间的交流也越加紧密与频繁，信息传递模式也发生了改变。由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素，跨部门之间越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，很多企业领导者苦恼不已——如何让员工掌握专业的沟通技能，改变沟通态度，并使之成为......

商务演讲和工作汇报 武汉：2026年08月28日

中基层管理者、项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管等课程大纲第一天上午一、简报就是送礼1、 简报沟通力就是职场竞争力（1）准备简报的思考切入点 : 需求 / 雕琢 / 情境2、 做好简报三件事 : 说真话 / 用故事说真话 / 用图片说故事（1） 个人关键字练习3、想像力与注意......

当众讲话训练 武汉：2026年10月13日

1.面对众人讲话不紧张，思路清晰。2. 让人大胆说话，与人交往具备胆量与勇气，提升与人沟通、社交的能力。3.提高人的语言组织能力和逻辑性，表达自如流畅。4.求职面试、面对领导讲话从容自信，应答有思路5.培养人的领导才能，语言更有感染力、号召力。6.提升人的热情，个性更加活泼开朗7.提升自我价值，培养一个人生活中必备的自......

沟通技巧培训内训课程

知人之心的沟通艺术 主讲：张老师

第一讲：沟通心法第一节：沟通从心开始1、沟通是情绪的转移，信息的传递，感觉的互动！2、沟通要控制好场景、气氛、情绪！永远不要做破场的事，永远不要做气氛和情绪的污染者。3、《易经》涣卦。色难4、高品质沟通：从心开始。老祖宗告诉我们：人的心才是宇宙的本源。心门打开才能觉悟，才能建立高品质沟通。5、鬼谷子：口者心之门户也！提......

跨部门沟通提升技巧 主讲：巨老师

● 掌握高效沟通中的两个核心重点● 熟练掌握工作过程中的沟通七步曲● 找到与上、下、平级之间沟通不畅的因素● 找到与上、下、平沟通顺畅的方法与要点● 学会高效沟通的核心要点负起你的责任课程特点：特点1：案例丰富，通过案例研讨与分析，引导学员主动思维，帮助学员从内心自我生发。特点2：气氛活跃，通过课堂提问、角色体验、现场......

职场实用沟通技能 主讲：衣老师

了解职场各层级间的沟通重要性。建立正确的沟通思维、理念；打造积极阳光心态，学会情绪管理技巧。掌握应用与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧。【课程特色】实战，学之能用；干货，没有废话；科学，逻辑清晰；投入，案例精彩。寓教于乐，在轻松愉悦的氛围中，开展教学工作。【课程对象】员工、主管、经理【课程形式】理论知识+分组讨论+案......

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