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跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 长沙:2026年10月14日
第一模块:组织协同的思考1.何谓协同2.协同的重要性3.协同不畅的原因4.协同的典型行为5.高效协同组织的衡量标准6.GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习: 1942的启示第二模块:组织协同现状分析1.我们处于什么位置2.我们应该朝哪里努力3.组织协同的高分项与根源4.组织协同的低分项与根源......
富于影响力的商务演说 长沙:2026年10月16日
第一天模块一:演讲基本概念与导入1.演讲的定义2.演讲的收益:展示,成长,自信,财富3.演讲练习的成功要诀:皮要厚,嘴要勤,心要细4.演讲能力自估1分钟试讲(录像)5.演讲的目的分类:告知,娱乐,说服,感召6.演讲三要素:观点,内容,呈现模块二:演讲内容的结构化与生动化技巧一、演讲主体的结构化搭建1.告知型框架&mid......
高效沟通与跨部门协作 长沙:2026年11月06日
第一讲:沟通技能有效提升一、沟通的定义及实质二、高效沟通最有效的四步法1. 尊重2. 理解3. 信任4. 赞美讨论:如何消除沟通障碍?三、沟通四种基本形态1.听2.说3.读4.写四、沟通的特性1. 双向反馈是沟通的基础2. 不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不同3. 与上级领导的沟通是什么模式?4. 与下属的沟通是......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 长沙:2026年11月06日
中级600元/人;高级800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳))备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人证书;国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片;3.课程结束后......
基于共同的频道—高效率职场沟通与表达 长沙:2026年12月04日
学习沟通的概念和基本原则,能够识别常见的沟通误区。练习高效倾听理解的方法,避免沟通中与他人的相互误解,并做到同理心,与他人产生联结。练习高效表达的工具方法,让自己的表达更容易被他人理解,同时在达成自己目的的情况下,不伤害相互的关系。了解四种沟通风格,能够识别沟通风格,并灵活地调整沟通方式,做到因人而异。课程大纲第一模块......
当众讲话训练 武汉:2026年10月13日
武汉卡耐基自主设计的《当众讲话》训练课程采用实战训练的方式,通过二十个不同主题的当众讲话训练,帮助学员消除当众讲话的紧张怯场心理,增强有效沟通力,提高演讲能力,展示自己的思想,给听众留下良好深刻的印象;同时还可以培养我们积极开放的性格、正向的思维能力,增强自己的影响力和领导力。这门课是武汉卡耐基的经典课程之一,也是目前......
高情商沟通与协调 武汉:2026年10月15日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么?为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发,了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯,避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......
结构思考力@透过结构看思考表达 武汉:2026年10月16日
需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士课程大纲第一天 透过结构看思考课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2:从结构......
沟通技巧培训内训课程
工作汇报与表达呈现 主讲:张老师
工作汇报对于每一位职场人士众多能力中必须要具备的能力之一。有的人会干不会说,员工干的很好,却由于汇报不佳左右了领导的评判标准。有的人虽然汇报内容很好,却由于表达呈现力不足,也让工作事倍功半。《工作汇报与表达呈现》将帮助学员整理思维,避免茶壶煮饺子,理顺工作汇报流程以及汇报时的表达与呈现,通过系统学习帮助学员从业余选手成......
结构化呈现与表达 主讲:李老师
《结构性呈现与表达》课程理论来源是,前麦肯锡顾问芭芭拉•明托《金字塔原理:思考,写作和解决问题的逻辑》,主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使写作更有条理清晰、结构完整。其核心教学目标就是使我们在工作写作、汇报、表达等方面都能够呈现逻辑清晰的结构,解决我们思维混乱、表达不清的核心痛点问题。此课程......
关键沟通—如何高效能沟通 主讲:邓老师
每个人生命中不可避免地会遇到“关键时刻”,它们可能是:向上司提出精心设计的方案,却被泼了一头冷水。想和配偶沟通,希望对方的家人不要干涉你们的生活。和孩子谈认真学习,却被当作耳边风。提醒朋友还钱,他却总找各种借口推脱。是隐忍不发,任由情况向对你不利的方向发展? 还是冲冠一怒,说一些事后让自己后悔的......
