热门搜索关键字
北京商务谈判培训 上海谈判技巧培训 广州有效沟通培训 深圳管理沟通培训 苏州沟通能力培训 武汉职场沟通培训 南昌沟通艺术培训 合肥沟通策略培训 厦门高效沟通培训 贵阳组织沟通培训 郑州谈判方略培训 福州人际沟通培训 重庆跨部门沟通培训 南京商务谈判技巧培训 南宁有效沟通技巧培训长沙沟通技巧培训公开课
管理者领导力与沟通艺术提升高级研修班 长沙:2026年07月20日
第一单元:领导力提升的三个渠道1.领导力提升的三个渠道2.领导者的三种能力结构3.未来领导者的9种突破性思维4.提高领导绩效的三个关键因素第二单元:领导风格的测试、解答和分析1.录像分析:诊断员工的发展层次2.问卷测试:领导风格的自我诊断3.两种不同的领导行为4.四种不同的领导风格5.情境领导模型6.权变领导的陷阱7.......
演说复制-领袖魅力演说 长沙:2026年07月29日
演说力=企业生产力+社交传播力+世界品牌力一场成功的演说,能让项目主动找上你,红海变成蓝海一场成功的演说,能让人才主动靠近你,手下变成得力干将一场成功的演说,能让你叱咤传媒,构建个人品牌,行程个人影响力演说力是当代企业家实业的地基打造演说大咖,扩大个人影响力让你的故事扣人心弦 让你的语言挥洒自如 让你的思想震人心魄让成......
跨部门沟通与协作—工作场所的人际关系与冲突管理 长沙:2026年08月20日
1、本培训课程的首要目标,是通过一系列仿真程度极高的“沟通游戏”、“案例研讨”、“角色扮演”等,让学员在极短时间里深刻体味沟通的障碍、可能存在的普遍问题及解决办法,真正实现从感性到理性的深度认知、深刻理解,从而影响行为方式,达到一般培训所不能达到的......
双赢谈判:5环制胜秘籍 长沙:2026年09月12日
第一部分:有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛Part I: Interesting Theories of Negotiation Equip You with the True Essence of Negotiation1. 囚徒困境谈判Prisoner’s Dilemma Negotiation2. P......
跨部门沟通与协作训练 长沙:2026年09月17日
中层管理者、储备干部。课程大纲观念篇:一个模型,树立正确协作观念案例场景:刘刚的烦恼一、跨部门沟通协作模型1、建设性沟通的概念解决问题愉快的过程2、建设性沟通的三个特征3、建设性沟通的本质:换位思考案例场景:人力资源部的无奈二、建立跨部门协作的三大思维模式1、 责任思维案例场景:10分钟的悲剧案例场景:公关部的疑惑职业......
跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 长沙:2026年10月14日
本课程通过影片学习、案例讨论、角色扮演、讨论、游戏等教学方式,找到跨部门沟通中常见问题的根源,学习跨部门沟通的关键技巧与方法,从而建立幸福的协作组织。培训受众:组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第......
跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国 武汉:2026年07月30日
一单元 活动篇:沙盘推演 模拟联合国模拟联合国沙盘推演演练背景:经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家。每一位领导人(每组学员)必须完成他们该国选民的承诺。每一位领导人可以使用规则许可的手段,在充满诽谤、战略、冲突、谈判的环境中达成承诺。每一位领导人必须抓紧选民和邻国的需求,同时也要去和其他有文......
演说制胜:打动客户和领导的商务演讲 武汉:2026年07月31日
项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售等。课程特色1、课程以最具代表性的经理人和职场人为原型,针对他们最真实的商务演讲任务:演示和发布产品、推介业务、销售解决方案、项目汇报、工作汇报等进行课程内容设计,辅导与培训;2、避开传统的口才课和成功学思路,从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演示演讲的问......
沟通技巧培训内训课程
领导干部如何应对新媒体[政府] 主讲:黄老师
面对如今互联网自媒体时代的到来,作为政府中高层和行政办公室:你是不是总是为网络舆情而烦恼?你是不是经常为应对媒体而忧心?你所管理的政府形象是不是有时候因为一个投诉或一条微博而存在信任风险?!您是不是想方设法发展媒体关系以及网络管理却无从下手?职员们是不是经常抱怨经常遭遇危机去匆匆应对,而没有一个解决体系?如何让您的管理......
路演—在路上演绎我们的人生 主讲:曹老师
在“大众创业、万众创新”的时代浪潮里,从来不缺少动听的创业故事。“创业”一词已然成为当下中国人尤其是年轻人的梦想。实现创业梦,资本无疑是关键一环,而吸引资本则需要路演助力。那么投资人凭什么看中你的项目?如何选项目?你的项目对投资方而言有什么“非投不可&rdqu......
高效能沟通技巧 主讲:李老师
深度掌握中层管理者“承上启下、上传下达”的管理角色深度掌握沟通模型图,能从“原理”中赋能能识别常见上司、下属的工作风格,并掌握常见向上、向下沟通方法掌握与下属建立信任的方法,并掌握正面的、尊重人性的向下沟通方法掌握横向沟通技巧课程亮点:学习体验感强:以保罗赫赛博士情境管理......
