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金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练 长沙:2024年05月16日
各类职场人士中高层管理者课程收益:全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的课程大纲:第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构1.揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出2.重点突......
跨部门沟通与协作训练 武汉:2024年04月10日
观念篇:一个模型,树立正确协作观念案例场景:刘刚的烦恼一、跨部门沟通协作模型1、建设性沟通的概念解决问题愉快的过程2、建设性沟通的三个特征3、建设性沟通的本质:换位思考案例场景:人力资源部的无奈二、建立跨部门协作的三大思维模式1、 责任思维案例场景:10分钟的悲剧案例场景:公关部的疑惑职业观念测试勇担责任2、 双赢思维......
高情商沟通与协调 武汉:2024年04月23日
1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通:准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通:表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议:综合能力的集中展现4. 如何处理工......
职场沟通必修课—报、联、商 武汉:2024年04月24日
各层级管理人员、储备干部、应届大学生。课程背景职场中我们经常看到这样的场景:下属从不主动汇报工作,上司每天都要问到位,如履薄冰。下属汇报工作抓不住重点,浪费了上司大量时间。问他有问题吗?都说没问题。可是,交来的结果真的难以接受。非要等工作出现问题才跑来请示,上司手忙脚乱的为你善后,早干嘛去了?职场中员工的小委屈也不少:......
商务演讲与公众表达技巧 武汉:2024年05月06日
* 任何需要在商业和社交场合(如会议发言、汇报工作、发布新产品等)进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲......
打动人心的说话术 南昌:2024年03月27日
【解决问题】一、沟通时,对方不想跟你沟通,对你的话左耳进右耳出,懒得回应你。即使不得不回应,也是顾左右而言他。没有任何效果;二、沟通过程,往往对方表面顺从,内心不以为然,不管你说的话多有道理都没用;三、讲话逻辑混乱,表达不清,抓不住重点,说了半天不知所云,对方害怕跟你沟通;四、只顾自己表达,不听对方的观点,哪怕你说的再......
跨部门沟通与协作沙盘—模拟联合国 广州:2024年03月22日
企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲跨部门协作沙盘活动:模拟联合国1、课程导入故事视频2、沙盘讲解课程目标课程教具课程规则3、情景推演第一轮推演第二轮推演中途复盘第三轮推演第四轮推演中途复盘第五轮推演4、活动总结第一单元:认清跨部门沟通的障碍1、跨部门沟通常见的冲突观念冲突利益冲突目标冲突......
组织行为与沟通系列一:有效沟通技巧New! 广州:2024年03月22日
【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的障碍二、沟通的开始1、建立 “机缘”(rapport)与关键时刻(MOT)2、“四分钟屏障”3、沟通的切入点(乔哈利窗口)4、沟通的过程【第一天下午】三、知己知彼1、性格与沟......
沟通技巧培训内训课程
《结构性思维》 主讲:闻老师
作为职场人士,你在工作中是否会遇到以下情况?部门管理者在决策时往往陷入两难境地,无法取舍不知道如何在第一时间把握解决问题的关键如何在短时间内让他人清楚理解你的意图向领导汇报时,汇报半小时了上级却不知道你想说的重点写报告时,面对大量信息却没有思路无从下笔,煞费苦心完成的报告却被领导批评无主题无重点无结论,责令重......
财务部门跨部门沟通及财务管理者的卓越领导力 主讲:苑老师
财务部门的工作由于专业性较强,容易给企业管理者及业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,财务部门因为会计原则和内控管控的需要做了很多费力却不讨好的事情,在其他部门看来是繁琐走形式,事实当然不是这样。作为公司的财务管理者,在管理财务工作本身之外,也必须要具备高效职场沟通技能,不仅是对老板的,......
跨部门协作与沟通工作坊 主讲:王老师
两个部门成员与部门负责人【课程大纲】欣赏式探寻本次工作坊借助两大团队引导工具:欣赏式探寻、需求与供给,结合改良通过欣赏式探寻引导参与者回顾过往协作的高光时刻,大家在畅想跨部门协作的目标与动力。通过工具需求与供给互相澄清各自的需求以及给与回应部门协作研讨会具体流程:备注:待《工作坊需求确认表》确认后,依据本次工作坊的整体......
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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...
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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...
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汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...