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跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 长沙：2026年10月14日
本课程通过影片学习、案例讨论、角色扮演、讨论、游戏等教学方式，找到跨部门沟通中常见问题的根源，学习跨部门沟通的关键技巧与方法，从而建立幸福的协作组织。培训受众:组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第......
富于影响力的商务演说 长沙：2026年10月16日
品质、研发、市场、销售人员等需要经常面对客户宣讲的人职场人士，管理者，需要常在众人前做展示和汇报的人任何想要成为一个优秀演讲者的人课程收益能够表述清晰的演讲观点能够搭建结构化的演讲框架能够叙述生动化的演讲内容能够展示有表现力的肢体和声音通过学习课堂所学的演讲技巧，改善学员在常见工作场合演讲表达不清，在不能很好影响听众的......
高效沟通与跨部门协作 长沙：2026年11月06日
企业高层、中层、基层管理干部，新晋管理者，储备干部、业务人员。课程大纲第一讲：沟通技能有效提升一、沟通的定义及实质二、高效沟通最有效的四步法1. 尊重2. 理解3. 信任4. 赞美讨论：如何消除沟通障碍？三、沟通四种基本形态1.听2.说3.读4.写四、沟通的特性1. 双向反馈是沟通的基础2. 不同文化、不同民族、不同方......
沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 长沙：2026年11月06日
包含董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导，人力资源总监/经理，管理干部培养工作负责人，部门经理、课长等中层管理干部及储备干部。课程大纲：一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里？1.职场案例解析：500强的人才模式为何难以复制？2.怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水......
基于共同的频道—高效率职场沟通与表达 长沙：2026年12月04日
第一模块追根溯源-认识高效沟通的本质高效沟通的四大作用高效沟通的一个原理高效沟通的360维度高效沟通的两种类别沟通不畅的六个原因小组讨论：沟通不畅原因分析自我测评：自我沟通能力评估沟通成功的三个标准思考：哪个沟通阶段最重要章节收益认知到沟通的重要性找到沟通的提升点建立“归因于内”的意识授课方式：......
当众讲话训练 武汉：2026年10月13日
武汉卡耐基自主设计的《当众讲话》训练课程采用实战训练的方式，通过二十个不同主题的当众讲话训练，帮助学员消除当众讲话的紧张怯场心理，增强有效沟通力，提高演讲能力，展示自己的思想，给听众留下良好深刻的印象；同时还可以培养我们积极开放的性格、正向的思维能力，增强自己的影响力和领导力。这门课是武汉卡耐基的经典课程之一，也是目前......
高情商沟通与协调 武汉：2026年10月15日
职场沟通有几个维度：表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时，我们会尽可能去调动资源，而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候，如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等，就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇，而是不卑不亢，选择和运用最恰当的语言和态度，洞悉自己及其他人的沟通风格......
结构思考力@透过结构看思考表达 武汉：2026年10月16日
没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：口头表达下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到…&helli......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通与协作（张烨） 主讲：张老师
本课程将帮助学员明确跨部门沟通的关键影响因素，掌握高效沟通技巧，建立和发展良好人际关系，提升说服他人及冲突处理能力，提高合作方投入度和配合度，推动跨部门合作的顺利进行。课程收益课程结束后，学员能够：- 知晓说服五原则，明确跨部门沟通的关键影响因素；- 增强合作信心，愿意与更多人建立合作关系；- 通过建立关系、倾听、讲w......
DISC高情商沟通 主讲：朱老师
团队协作、影响他人、激励下属，职场中处处需要良好的沟通能力。对上沟通，就是影响力；对平级沟通，就是协调力；对下属沟通就是领导力；对客户沟通就是谈判力。这些人际关系的发展和互动，占用了管理人员的多数时间和精力，因此，有效沟通能力是管理者必备的领导技能。DISC，是21世纪全球性的沟通工具，被称为：认知自我的有效手段、影响......
《结构化思考&赋能高效工作汇报表达》 --教你做精彩高效的工作汇报 主讲：吴老师
每一个职场人都知道，工作汇报有多么重要。一次优秀的汇报不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力；还可以获取主管认可、获得资源上的支持；更可以让你有机会和上司进行深度沟通和交流，在不知不觉中成为上司的协作伙伴。这是职业生涯中的每一个阶段荣耀时刻，你必须好好准备！但现实情况是：很多人对上台汇报工作感到陌生，甚至束手无策，往往词不......
