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如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 广州：2025年11月05日
1、帮助学员了解自媒体流量招聘的特点与难点，理清招聘思路2、帮助学员掌握正确的自媒体招聘宣传技巧与方法，提升招聘人员招聘沟通实战能力3、帮助学员掌握现场面试的方法与技术，提升招聘工作的有效性4、掌握发动和指导各部门兼职招聘人员的方法与技巧，帮助其提升招聘能力5、帮助学员掌握对员工的关心关爱和沟通辅导、培训培养，留存员工......
战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造 广州：2025年11月07日
第一部分 招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......
招聘战略与招聘实战 广州：2025年11月08日
一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析：从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择3.小组讨论：招聘关键绩效指标的制定（招聘有效性的衡量）三、招聘体系搭建和完善1.标准的招聘流程、工具和文档2......
提升招聘有效性 广州：2025年11月13日
人力资源总监、人力资源经理、招聘经理及业务部门经理等课程内容主题一：从支持企业战略发展的人才供应链视角讨论招聘工作的高效模式要点学习：讲解高效招聘的特点和在建立企业人才供应链中起到的关键作用主题二：企业发展战略和人员规划指导下的人才招聘策略的制定要点学习：1.人员规划和人才招聘策略的制定2.重点介绍高级人员配置和招聘策......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 广州：2025年11月14日
一、正确认识招聘面试理念与要求1、企业招聘面试主要问题分析？2、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承担的责任和主要任务3、研讨：影响员工招聘质量的因素分析（1）现场研讨与问题梳理二、用人标准明晰与界定1、胜任素质在招聘中的应用（1）人才选聘的真正标准是什么（2）胜任素质......
《实用面试与甄选技巧》—马思宇老师 广州：2025年11月22日
第一节 人力资源规划与招聘管理体系□ 企业发展需求与人才储备的差距□ 招聘计划的制定与招聘渠道的选择□ 招聘流程与分析□ 企业招聘管理体系- 内部与外部招聘的优势与不足- 招聘环节中HR经理的作用- 招聘环节中一线业务经理的作用第二节 人才甄选策略与面试技巧□ 企业要招聘什么样的人□ 人才甄选的过程与要求- 笔试技术、......
基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 广州：2025年11月26日
招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题——没有清晰面试的职业行为与基本职业素养没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧没有掌握员工素质模型在人才选拔时的应用没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法......
校园招聘新攻略与雇主品牌 佛山：2025年11月15日
校园招聘日益成为雇主做好人才储备的重要“战场”，与此同时，大学校园作为一个巨大的人才储备库，也渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。同样，企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才，招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企......
招聘技巧培训内训课程
直线经理人的面试选才 主讲：赵老师
第一部分：面试官的常见问题面试选才的3个阶段面试准备阶段面试甄选阶段面试决策阶段企业中面试官常见6大问题问题1-对自己究竟要找什么人心里缺少把握问题2-不做准备就面试问题3-常常困惑在面试过程中缺少有效“察”人术问题4-总嫌HR太麻烦,认为面试选人有一次就够了问题5-更容易凭借个人感觉做决定问题......
金牌面试官 主讲：单老师
第一章 “社招”理论知识篇一、冰山模型1.冰山模型的表层特征2.冰山模型的深层特征3.关键能力是追问细节二、面试误区1.抽象能力（综合能力）2.追求完美3.感觉主导第一章“社招”应用实战篇一、岗位分析与问题设计1.岗位分析讲与练2.结合岗位问问题二、素质面试与压力面试1.......
人人都是金牌面试官——招聘、面试的流程和技巧 主讲：莫老师
正确认识招聘与面试在组织发展中的作用了解招聘的全流程，明确招聘管理的关键数据了解结构化面试的相关理论，熟悉结构化面试的管理流程掌握常用结构化面试方法，避免结构化面试中的常见的误区了解结构化面试结果的甄选管理流程，掌握面试结果应用的管理流程与技巧【课程对象】HR-招聘、部门/团队管理者【课程大纲】一、正确认识&lsquo......
