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实用面试与甄选技巧-马思宇老师 武汉：2025年05月16日
招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题--· 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系· 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧· 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问......
基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 南昌：2025年06月16日
（一）人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本特征2、人才甄选的五大圈层测试：性格色彩密码人才标准的“冰山模型”著名企业人才甄选的标准（二）如何招聘到合适的人——工作分析表的运用1、上岗条件应包含的基本内容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 广州：2025年05月07日
前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”，坚决不强留2.切记能力可以后天培养，注重人才的战略思想......
如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定 广州：2025年05月07日
企业相关招聘管理人员课 程 提 纲第一章 员工招聘的思路和准备一、招聘难在哪里二、对应聘人员的分析1、他们的现状如何？2、他们的需求是什么？3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的应聘人员1、需要的人员特质2、拒绝的人员特质四、常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种招聘渠道分析【实例分析】（1）招......
面试技巧实战训练 广州：2025年05月08日
开场互动：20分钟相互认识交流面试选才学习期待第一章：企业面试选才的目的（60 分钟）案例：一场糟糕的面试面试选才常见的三类问题：技巧不够，标准不详，分工不清糟糕面试选才的代价如何衡量面试选才成功与否面试选才的 2 个核心目的第二章：企业面试选才的流程与方法（60 分钟）企业通用面试流程与分工常用的面试形式3 种结构和......
慧眼识人——招聘与面试技巧 广州：2025年05月08日
企业中一线经理、主管课程收益1.了解人才招聘的现状，梳理业务部门与HR部门在招聘体系中的角色区分；2.了解招聘体系中面试的流程、面试官的礼仪，掌握面试前、中、后三部曲中的操作要点；3.根据受训人员所在公司的岗位职责和素质模型，通过实操练习，掌握面试中的重点环节：行为面试的方法和技巧。课程大纲第一部分：目标选材全局观（小......
招聘面试与人才甄选技巧 广州：2025年05月09日
第一节面试的职业行为与基本职业素养1．案例与讨论：招聘管理能力诊断2．企业发展需求与人才储备的差距3．案例与讨论：人才的选拔4．人才甄选录用体系的要点5．招聘环节中一线业务经理的作用第二节人才甄选策略与面试技巧1．案例与讨论2．职位描述与岗位胜任力素质模型3．招聘甄选各阶段的设置要点4．校园招聘与面试的特点5．高效的招......
实用面试与甄选技巧-马思宇老师 广州：2025年05月09日
1、陈述企业招聘管理体系2、学习人才甄选策略3、运用结构化面试的方法步骤4、学习员工素质考察的方法邀请对象：人力资源经理、招聘经理/主管；其他管理部门经理与主管等课程提纲：一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系（1）内部与外......
招聘技巧培训内训课程
《金牌面试官赋能认证成果班》 主讲：梁老师
面试，是企业发展过程中常用并且关键的招聘方式，面试官的选拔方式科学与否直接决定选人成败。做为各层级面试官，你是否在招聘面试过程中，存在以下困惑？1.如何根据岗位需求，建立“人选画像”（任职标准）？2.如何建立通用的“人才选拔框架”？3.如何设计结构化面试题目？4.如何根据......
高效招聘面试技术训练 主讲：钟老师
企业相关面试考官。课程大纲：（以下课程内容为参考，可以根据企业的实际需要进行设计）一、对招聘面试工作的认识如何把握企业文化准确理解企业人才观企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工筛选简历的10个技巧应届毕业生的简历分辨技巧如何分辨简历重要信息的真伪二、 结构化面试给应聘者一个好印象：规范的企业面试流程为什么要进行&......
打造卓越招聘面试官 主讲：张老师
1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、把握整个招聘工作；3、掌握有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计划；4、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；5、掌握科学评估招聘效果的方法，持续改进招聘面试工作。【课程对象】人力资源经理、负责具体招聘工作的招聘主管/专员等。【课程大纲】一、卓越的......
