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高效招聘与选材技巧 武汉:2024年03月22日

各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程目标系统梳理招聘选才流程强化结构化选才意识熟悉结构化选才工具掌握行为逻辑面试法的精髓悟道高效招聘官的修养课程大纲第一篇 准备篇:招聘前期准备中一.招聘,创造价值1.【案例讨论1】A公司的发展之困2.招聘如何为企业创造价值3.招聘=招募+甄选4.招聘工作的本......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 武汉:2024年05月31日

人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部门经理与主管等课程提纲:一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......

用经营的思维做人才招聘 广州:2024年03月22日

总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理课程收益:系统把握高效招聘的思路全面提高招聘面试的系统效率互联网+新常态下的人才结构特征分析掌握招聘面试的方法与技巧提升个人专业素质与价值呈献全面把握人才奇缺下的人才源泉培训大纲:前 言:第一章:思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考......

实用面试与甄选技巧 广州:2024年03月22日

人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲:第一节、面试官的职业行为与基本职业素养1.案例与讨论:招聘管理能力诊断2.职位描述与岗位胜任力素质模型3.3.招聘环节中一线业务经理的作用4.4.合格面试官必备的管理理念第二节、人才甄选策略与面试技巧1.案例与讨论:人才的选拔2.校园招聘与应届生......

金牌面试官-实景招聘与面试技巧 广州:2024年03月30日

谁是公司合适的人才?在测评环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法?高效又精准?如何建立准确的测评标准?招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把好这道关,招到优秀且又符合......

高效招聘与面试技巧 广州:2024年04月11日

各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程目标1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧;2、把握面试中的细微信息,判断候选人是否符合要求;3、掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质;4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法,让面试工作更加高效流畅;5、掌握实用的人才测评专业技术,......

金牌面试官-猎鹰式招聘与结构化面试技巧 广州:2024年04月12日

人才素质决定组织的竞争力!今天的人才竞争力决定了企业明天的产品竞争力!自古至今,人们无不爱才如命、求贤若渴,涌现出诸如三顾茅庐、周公吐哺、千金买马骨等众多感人至深的故事。当代企业家柳传志、任正非、董明珠、张瑞敏、张勇等都曾谈论企业如何招聘优秀人才。如何吸引优秀人才加盟是当代许多企业面临的难题,也是本课程谈论的重点。管理......

金牌面试官认证班 广州:2024年04月12日

招聘经理/主管、人力资源相关负责人、职能部门经理/主管。项目收益企业收益1、设计符合企业发展的招聘面试流程,节约面试成本。2、打造专业的招聘面试队伍,识别优秀人才。3、提升雇主品牌,吸引更多优秀人才。岗位收益1、掌握结构化/行为面试法的流程及技巧,提升面试技能。2、设计关键岗位招聘面试操作流程,提升面试效率。3、建立雇......

招聘技巧培训内训课程

精准招募新生代 主讲:夏老师

随着寿险公司在中国快速稳健地发展,增员难一直是困扰团队发展的最大难题。对团队建设而言,增员很棘手,它长期困扰着许多寿险销售管理者,寿险人才匮乏,极大地影响了寿险业务的发展,对于人才的选择成为了各大保险公司的重中之重。所以找对人是增员最大的关键,再过10年、20年、90后就是保险业的中流砥柱。为此,我们要把目光锚定在90......

招聘面试-如何看人不走眼 主讲:张老师

请客户提供资料如下:1,目前正在招聘的1-2种职位(名称,职责,招聘要求)2,目前在用的招聘流程,体系,胜任素质模型等,培训师承诺不做它用。模块一:招聘面试中的心理学与角色定位(此篇为地基篇,不建议删减时长)1.选才中的心理学:成年人还有哪些因素可以被改变a)排排序:技能;性格;价值观;特质/气质;态度b)找原因:推诿......

有效激发团队---从招聘到离职 主讲:解老师

1、正确理解当下企业面临的招聘难题与应对策略;2、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策;3、掌握科学评估招聘效果的方法,持续改进招聘面试工作4、掌握有效管理员工流动,激发团队的方法5、掌握离职会谈技巧【课程对象】CEO、人力副总/总监、企业中高层管理人员等【课程大纲】一、企业为什么总是找错人1、空降......

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