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深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、梯队建设、薪酬绩效管理实务研修班 长沙:2024年04月12日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人,各级政府人社等相关职能部门,有关人力资源服务机构工作人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.新一轮国企改革深化提升行动的背景;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.新一轮国企改革深化提升行动的八......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 长沙:2024年04月24日
人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本,国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末,最重要的一个政策通知,也许没有之一。之所以这么讲,一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本,历史上从未有过。政策无小事,国家提供统一的模板,帮助企业规范化用工,这背后所传达的信息,意味......
生产运营KPI量化考核体系设计 武汉:2024年03月22日
培训目标深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模......
人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 武汉:2024年03月26日
新一轮国企改革以改革创新为根本动力提升企业核心竞争力。企业高质量发展与经营绩效管理价值的取向变化,对作为企业运营管理核心的人力资源提出全新要求。人力资源管理必须围绕企业战略绩效目标积极构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系,管理角色从事务层面提升至战略层面,真正成为企业经营战略参与者与变革推动者。在当前改革背景下人......
卓越绩效管理与薪酬体系构建 武汉:2024年04月25日
随着经济全球化的不断演进,中国经济发展也进入了新时代,已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这样一个经济增速放缓,内生动力逐渐释放的大背景下,企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效成长。同时,面对市场竞争环境,科学合理和有激励性的薪酬体系亦显得十分重要。薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 武汉:2024年05月15日
(一)各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。(二)各有关企事业单位人力资源部(处)、党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处)、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。(三)各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。(四......
绩效管理与薪酬设计实务培训班 武汉:2024年06月13日
1、老板对目前企业管理现状满意吗?在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下,企业老板们感受到从未有过的压力!(1)行业空间巨大,企业发展未能超过行业发展,面临着多方面竞争压力;(2)企业经营压力大,人工成本逐年增加,优秀人才的吸引和保留越来越困难;(3)企业收入逐年增大,......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 武汉:2024年06月13日
1、准确把握全球视角绩效管理变革趋势2、Google、GE、微软的绩效管理**实践3、掌握OKR落地的思路和方法4、具备绩效管理体系设计和选择变革路径的能力培训对象各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一......
绩效管理培训内训课程
《绩效管理和绩效考核体系建设》 主讲:赵老师
1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义;2、了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技巧和能力;3、认识目前本公司和本部门在绩效考核领域里存在的不足和如何整改;4、了解激励管理与绩效考核的关系,根据本企业的业务特点,建立正确的激励......
组织与组织绩效管理 主讲:刘老师
目 的:瞄准组织战略,指导企业如何构建支撑战略实现的组织及其管理 主要内容: (1)组织设计与运作管理 (2)职位管理 (3)组织规模管理 (4)组织绩效管理 (5)案例分享......
绩效管理沙盘 主讲:冉老师
第一章:绩效管理的思想和价值(1.5小时) (绩效理论) 1.1绩效改进协会的十二种绩效管理思想 1.1.1聚焦战略 1.1.2量化目标 1.1.3抓大放小 1.1.4过程计划 1.1.5沟通辅导 1.1.6数据评价 1.1.7结果导向 1.1.8奖优罚劣 1.1.9优胜劣汰 1.1.10持续改善 1.1.11全员参与......
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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...
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资深职业培训师,全国知名实战派人力资源专家; 亚太人力资源管理研究所副研究员; 国际绩效改进协会(I...
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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家...
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集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...
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闫伟老师—人力资源实战教练 培训经验: 25年企业管理及人力资源实战经验,其中8年世界5...
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名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理&rd...