长沙绩效管理培训

长沙绩效管理培训公开课

新形势下国有企业人力资源管理与薪酬绩效改革实战解析专题长沙：2025年10月21日

各级国资委相关领导、中央及地方国有企业高管、分管人力资源副总、人力资源总监，人力资源经理以及人力资源部（人事部）、综合部、财务部、经营管理部的绩效／薪酬管理人员、财务人员、经营管理人员、劳动关系主管、工会干部等人力资源管理相关人员。培训内容第一部分深入学习贯彻国务院16号文1. 国务院《关于改革国有企业工资决定机制的......

推动国有企业市场化经营机制长效化背景下，人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习长沙：2025年10月24日

一、新一轮国企改革深化提升行动下国企组织人力资源创新1．人力资源管理的发展阶段及要点；2. 人力资源发展的新趋势与新挑战；3. 国有企业的人力资源管理现状及主要任务；4. 国有企业人力资源管理相关政策解读；5. 人力资源管理创新模式；6. 人力资源管理的新角色定位；7. 人力资源管理的机制打造。二、人力资源规划操作实务......

赢在绩效—系统建构绩效管理体系长沙：2025年10月30日

绩效管理体系的组成部分三级关键业绩目标KPI的来源与建构具体绩效考核办法与实施绩效面谈的内容与要求绩效考核结果与薪酬关联的相关制度课程对象经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲：绩效管理制度的组成部分1.绩效考核的主体2.三级目标的来源与组成3.三级考核的周期4.考核的形式与评分......

新形势下的物业品质管控及人力资源管理与绩效考核实战培训长沙：2025年11月01日

第一部分：新时期物业服务提升与认识一、如何认识现代物业管理企业服务新概念、新做法。1、如何接受物业管理新思维？案例：分享彩生活物业“新思维”经营管理经验2、如何理解物业管理转型升级做法？案例：分享阳光物业“转型升级”经营管理经验3、如何掌握互联网在智慧社区冲击？4、物业管......

高效管理之绩效管理长沙：2025年11月06日

中层管理人员和部门管理人员等课程收益1.正确认知绩效管理的全流程和底层逻辑；2.学习部门绩效指标的设计的知识、方法和工具；3.掌握绩效辅导、反馈、面谈的技巧，提升管理水平；课程大纲第一章如何正确理解绩效管理一、探寻绩效管理成功之路1.什么是绩效管理？2.绩效管理的过程和目的案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛3.绩......

绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班长沙：2025年11月13日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容：第一部分绩效困惑－难点问题、重点问题案......

绩效管理与薪酬设计训练营长沙：2025年11月14日

第一讲：企业运营战略与绩效薪酬管理思考：我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化？一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......

推动国有企业市场化经营机制长效化背景下，人力资源、薪酬绩效创新管理实务对标学习武汉：2025年09月26日

党的二十大报告指出，人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。人力资源是关系国有企业发展的基础性、战略性资源，是国有企业高质量发展的核心竞争力所在。但当前，国有企业在人力资源管理上还存在着一些的问题，人力资源缺乏系统规划、人才队伍建设体制机制不健全、“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减&r......

绩效管理培训内训课程

HRBP业务合作伙伴主讲：高老师

◆ HR管理为何往往做了很多工作，但是无法得到公司高层和业务部门的认可？◆ HR工作如何实现有效的定位？阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中？◆ 如何评价HR工作的有效性？HR工作的存在价值在哪里？为什么不关闭HR部门呢？这些尖锐的问题一直困扰HR和HR的专业管理者，如何不能有效回答，HR工作就可能为管理而管理......

绩效管理新思维与实践主讲：史老师

任何组织都要追求高绩效，都要对成员的绩效进行有效的管理，但非盈利性组织在绩效管理上自有其特点。现实中，大多数组织推行绩效管理都不成功，甚至对组织产生了严重的负作用，许多人开始怀疑、指责、否定绩效管理体系。为了理清绩效管理的基本理念，澄清绩效管理的错误认识，本课程从管理理论的起源、发展开始，梳理绩效管理背后的思想之争，同......

学华为拿结果——构建责任结果导向的绩效管理训战营主讲：冯老师

1.提高各级管理者和员工对绩效管理必要性的认识；2.掌握企业在推行绩效管理中破除阻力的思路和方法；3.掌握企业制定绩效指标的方法和工具；4.掌握基于BSC的KPI指标设计方法；5.会设计绩效考核表和设计奖金的计算模型；6.掌握如何打破平均主义和大锅饭现象；7.掌握提高员工执行力的思路和方法；8.掌握更高效的绩效面谈技巧......

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