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薪酬政智融合:企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向,拥抱AI变革,赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 长沙:2026年06月25日
当前,在企事业单位改革持续深化的背景下,薪酬制度改革与绩效管理创新成为企事业单位转型升级、提升核心竞争力的关键抓手。随着“三项制度改革”深入推进和“十五五”规划逐步实施,企事业单位薪酬体系正面临市场化、差异化、动态化的新要求。同时,人工智能技术迅速和大模型的应用,正深刻改......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 长沙:2026年06月25日
(一)国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业“一利五率“考核。6.国有企业负责人经营业绩考核。7.国有企业负责人综合评价。8.国有企业超额利润分享操作指引。9.国有企......
实战KPI绩效管理 长沙:2026年07月11日
企业所有管理人员。课程大纲壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管......
人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 长沙:2026年07月29日
各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员;各中高等院校、律所,人力资源人才服务机构等。课程大纲:第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-&ldquo......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 长沙:2026年07月31日
认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 长沙:2026年07月31日
(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战;5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。(二)组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计;2.直线制组织模式及要点;3.直线职能制组......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 长沙:2026年08月12日
深化国有企业改革,适应社会主义市场经济体制的迫切需要,优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系,提高核心人员工作积极性,通过建立现代企业制度、创新体制机制,加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩效方案与操......
建立绩效管理持续发展模式 长沙:2026年08月31日
能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。了解绩效与战略之间的关系,以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。能够了解目标管理的程序,且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。熟练绩效管理过程中所需的检核措施与相关技巧,并懂得如何运用。能够熟悉进行绩效考核的作业与沟通要领。提出绩效改进的具体行动计划, 可......
绩效管理培训内训课程
目标管理与绩效考核培训 主讲:赵老师
第一讲:企业推行目标管理前应做的工作互动分析:战略目标与经营目标的关系确定治理结构和管理体制优化流程建立内部运营机制导入规范化管理构建企业价值管理体系现场互动:如何转化你公司的价值观第二讲:目标管理与绩效考核1、企业战略细化与分解2、实施战略目标的成功关键因素现场互动:设计公司的关键成功因素3、战略计划与目标管理4、目......
利出一孔的绩效升级与激励机制 主讲:吕老师
企业中高层干部、人力资源总监(部长)、人力资源主管、企业大学校长【大纲介绍】一、从战略到组织绩效6.华为的战略:五层金字塔战略7.战略对人力资源管理的挑战:如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体?8.经营压力传递给哪些绩效主体?(组织、流程、岗位/角色)9.企业渡向成功的彼岸靠什么?10.经营要......
非人力资源的人力资源管理能力提升 主讲:夏老师
认识到人力资源管理是直线经理人的主要工作正确理解人、岗与绩效的关系有效地识人与选人掌握结构化面试技巧掌握岗位分析和评价的技巧掌握全过程对员工进行辅导的技巧掌握绩效管理的关键技巧掌握管理员工的满意度、敬业度和忠诚度的技巧掌握处理员工投诉与抱怨的技巧【课程特色】幽默:用有趣的案例和故事解说直线经理人的管理落地:用真实案例教......
