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经销商渠道规划与开发管控 长沙:2026年05月09日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 长沙:2026年05月12日
第一章节 地产赢销铁军意志力篇一 意志力概述心态不对 讲啥都白费 做啥都白费态度对了,结果才会对二 地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理(行动清单)2、成功思维生而为人,生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须:正确对待失败,善于转化,停止抱怨3、责任思维责任心态是人才价值的分水岭只有......
销售实战技能提升训练营 长沙:2026年05月30日
企业营销全体人员。课程内容一、销售与销售行为探讨1、销售精英的三大觉悟2、顶尖销售的四张王牌3、销售的核心与本质二、销售高效沟通技术1、沟通、说服之道2、销售沟通能力的四个层次3、销售沟通中的四门功课4、销售沟通问的技巧三、销售准备与开场1、充分的心理准备2、完整的信息准备3、工作用具的准备4、接触客户,创造契合四、需......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 长沙:2026年06月26日
1.掌握顾问式销售底层逻辑、流程与方法。2.改变普通销售理念让客户决策过程高效。3.有效建立客户信任缩短需求挖掘的难度。4.有效引导及挖掘客户需求促进客户成交。5.让客户视我们为利益同盟产生深度信任。6.有效防范客户异议的产生让决策更通畅。7.提升销售团队的专业水准以及客户价值。8.提升产品与服务明显或独特优势呈现力。......
工业品(B2B)渠道管理与渠道绩效提升 长沙:2026年07月03日
很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的,渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在渠道管控与渠道绩效提升方面,渠道经理往往面临以下一些困惑和问题:渠道忠诚度低,朝三暮四市场大环境问题导致经销商业绩普遍较差厂商与渠道商、渠道商与渠道商之间冲突不断优质经销商少,经销商散而小,无发......
向华为学:客户关系管理 长沙:2026年07月10日
在激烈的市场竞争中,客户是企业生存的前提和基础。如今市场竞争日益激烈,客户对产品的质量和功能趋同性的要求日益增强,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,优质的客户关系管理成为企业竞争制胜的新方法。客户关系管理能够提升企业的核心竞争力,为达到竞争制胜,实现逆势增长的目的,应该树立以客户为中心的发展策略,并在此基础展开包括判......
逆势增长——房地产全流程营销实战 长沙:2026年07月11日
政府对于房地产行业的调控周期越来越长、调控政策越来越密,前所未有的行业严峻形势摆在地产营销人员的面前。客户获得的成本越来越高,分销的要求越来越多,项目的来访越来越少,产品的销售越来越难,常规的营销策略和销售方法收效甚微,可是业绩的考核越来越严,在项目日常营销的过程中,各种出问题层出不穷:案场人多事杂,数据繁杂,复访成交......
从技术转销售——职场新挑战 武汉:2026年04月15日
本课程旨在提高销售人员的综合能力和职业技巧,帮助将技术优势转化为的适用于客户的竞争能力,从而帮助企业在激烈的市场竞争中赢得先机。我们希望学员能够:* 理解销售工作的基本任务和方法。* 掌握销售领域的沟通和需求挖掘技巧。* 理解客户在销售不同阶段的主客观需求并提供相应的解决方案。* 关注和提高销售过程的不同环节的处理能力......
销售培训内训课程
营销管理干部核心技能培训 主讲:王老师
营销经理既要在一线为业务开疆拓土、攻城拔寨,又要充分协调内部各职能环节的关系,内外兼容,上下兼顾,特殊的职业位置就需要特殊的“能力体系”。本着“抓主要矛盾,抓关键环节”的效率原则,我们将就“核心能力”的提升作为本次培训的宗旨,以其取得较为显性的效果......
《一线万金》——电话销售技巧 主讲:曹老师
暖身破冰:手语操——高奏凯歌前言故事:打乒乓 成功=正确的方法+反复的练习学习的终极目标是什么?空杯心态团队建设 分组并选拔组长第一章、邀约前的准备一、成功永远留给有准备的人准备越充分,应战时越有自信,也能准确回答客户问题。准备的内容:1.硬件准备2.心态的准备1)阳光心态积极看待问题主动认错&......
客户拜访五力模型:大客户关键场景的拜访设计 主讲:沈老师
现场讲授、案例研讨、情景模拟,实战演练课程大纲:课前调研:“超级拜访五力模型调研提纲2024”表格课前作业:超级拜访五力模型——《目标客户档案卡》第一篇:拜访设计力思考4个问题:1. 销售拜访前该如何准备?2. 这些准备是基于怎样的目的呢?3. 对拜访沟通的过程又能产生怎......
