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经销商的开发与渠道管理 长沙:2023年05月13日
第一部分:认识经销商一、什么是经销商二、我们为什么需要经销商三、我们为什么缺乏优秀的经销商四、为什么要选择和管理经销商五、销售人员与经销商应该是一种什么样的关系第二部分:开发经销商一、经销商调查二、锁定目标经销商三、考察目标客户四、开发客户第三部分:渠道管理与维护一、渠道管理的十大常见误区二、通路销售人员业绩评估九大指......
销售实战技能提升训练营 长沙:2023年06月03日
企业营销全体人员。课程内容一、销售与销售行为探讨1、销售精英的三大觉悟2、顶尖销售的四张王牌3、销售的核心与本质二、销售高效沟通技术1、沟通、说服之道2、销售沟通能力的四个层次3、销售沟通中的四门功课4、销售沟通问的技巧三、销售准备与开场1、充分的心理准备2、完整的信息准备3、工作用具的准备4、接触客户,创造契合四、需......
销售人员专业销售技巧(PSS) 武汉:2023年04月03日
第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:现有客户与潜在客户2.客户渗透3.拜访前的准备......
从技术转销售——职场新挑战 武汉:2023年04月19日
本课程旨在提高销售人员的综合能力和职业技巧,帮助将技术优势转化为的适用于客户的竞争能力,从而帮助企业在激烈的市场竞争中赢得先机。我们希望学员能够:* 理解销售工作的基本任务和方法。* 掌握销售领域的沟通和需求挖掘技巧。* 理解客户在销售不同阶段的主客观需求并提供相应的解决方案。* 关注和提高销售过程的不同环节的处理能力......
提升门店业绩的六把尖刀 武汉:2023年05月10日
想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板课程背景:为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人......
SPI版权课:Solution Selling®解决方案销售执行 武汉:2023年05月12日
第一天一、介绍和关键概念1、描述使用销售流程的重要性2、介绍销售流程的关键要素3、解释情境流畅度的特点4、定义解决方案销售®中的主要销售技巧、术语和基本原则5、描述购买的过程和行为表现6、描述客户四个层次的需求及对应的销售行为二、拜访前计划和研究1、掌握拜访前计划的最佳实践2、利用特定的资源对客户进行研究3、识......
增长思维训战营:源自增长黑客理论,引爆营收增长 武汉:2023年05月12日
营销副总/总监、市场经理、营销人员、市场研究人员等。新媒体营销团队负责人,一线运营人员。运营总监/经理/主管及运营团队执行人员。课程收获企业收益:1、在流量难以获取的时机,找到增长的新抓手,降低获客成本;2、系统化引入增长思维,以增长新思路,解决企业面临的增长困境;3、培养优秀营销人才,让企业员工更快速掌握增长方法。岗......
房地产案场营销全体系高转化率七大技法实战解析 桂林:2023年04月15日
新年伊始,2020年,等待地产人的可能会是更大的焦虑。“过去的2019是近十年最坏的一年,也可能是未来10年最好的一年!”中国正在进入一个新的长周期发展周期,一切过往都可以推倒重来。关于2020年,房地产的格局与趋势将会如何发展?中国房地产将会遇到何种机遇和挑战?2020年“金三银四......
销售培训内训课程
店长管理 主讲:朱老师
服装行业店面管理者往往一人管理着10到20多家店铺,常常成为救火队员,无从做到有效的对终端店铺人货场的管理,而管理过程中很多事物性的工作又不知从何开始,店铺员工离职、货品调配、店内陈列、促销每一项都要进行跟进,总是在解决又重要又紧急的事,管理的有效在于我们能把所有工作进行事前的规划,清晰的知道每一步的重点工作,保证店铺......
电话营销技巧训练 主讲:吴老师
一、电话销售的成功心态销售精英乐观心态和承担意识培养销售成功的关键在哪里?自我激励的能力销售精英应具备的核心能力销售精英必经的三个阶段认识销售精英的团队成长应做到:6要6不要培养浓厚的兴趣,保持狂热的销售激情专注行业聚焦产品全力以赴销售和勇于付出的心态二、电话销售前的准备明确电话的目的和目标为所达到目的所必须问的问题行......
管理团队——高效销售团队技能打造 主讲:张老师
销售主管、销售经理、储备干部、区域总监、销售总监、总结理课程大纲:第一章 团队篇1.什么叫团队?案例:蚂蚁军团2.销售团队常见6大顽疾1)销售团队士气低迷2)销售团队“茫”、“盲”、“忙”3)销售团队执行力差4)销售业绩动荡难测5)好人找不来,能人......