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科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励 广州：2025年12月06日
在竞争激烈的商业环境中，营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力，而且能高效协作，共同创造卓越绩效，是团队管理中最重要的工作之一。您现在是否被以下问题困扰——团队成员的战斗力很强，却相互挑刺，无法组成高绩效团队?团队领导在工作中疲于奔命，事事亲力亲为，......
向华为学习：销售业绩解码，找到业务增长的方法和路径 广州：2025年12月06日
从事B2B/B2G业务的企业CEO/合伙人、销售VP、销售总监、大区经理、销售主管、销售储备干部等销售运营管理相关人员，建议营销一把手带队，管理团队共识共创课程背景销售业绩好坏，谁是核心的决定要素？吉尔伯特模型告诉我们，销售业绩的好坏，70%取决于管理者和组织。销售管理本身并不产生业绩，但是可以通过设计分解销售目标、制......
销售团队管理与回款管理：提升团队效能的关键 广州：2025年12月13日
企业销售管理者、销售人员、职能部门人员等。课程大纲第一讲优秀销售管理者角色认知及素质模型一、优秀销售管理者角色认知及素质模型1、销售管理者工作现状调查（现场互动）2、销售管理者角色定位1）对上司2）对下属3）对同级3、销售管理者的四种类型1）业务员型2）精英型3）官僚型4）堕落型4、骨干销售精英与销售管理者的区别1）组......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 东莞：2025年12月12日
课程针对性强，以企业在产品同质化时代所面临的销售挑战为背景，紧贴企业销售发展趋势；课程互动性强，教学手段多，学员参与度高，50%的教学时间案例分析与小组讨论，20%的教学时间用于理论授课，30%的教学时间用于解决学员实际问题；课程实战性强，注重方法论和落地工具教学，促进学员“化知为行”。课程对象......
销售影响力-销售3.0时代到来 深圳：2025年12月05日
第一章：销售影响力你用了吗？1.销售的定义与流程销售定义：销售是指通过各种渠道和方法向客户销售产品或服务的过程。销售流程---最终目标是为了缔结2.为什么要把影响力运用到销售中-时代变了，客户变了，销售也变了销售1.0时代---产品思维，强调产品知识、销售流程与人际交流并驾齐驱销售2.0时代---人际思维，强调人际交流......
大客户销售技巧与项目运作实务 深圳：2025年12月05日
主要针对项目型销售的销售员以及行业和区域主管的培训，项目规模从几十万到几百万，也可达到几千甚至过亿的项目。客户行业从设备销售，建筑工程，软件服务。客户主要以招标的方式，来购买他所要的服务。行业覆盖，网络设备，IT设备，电器设备，建筑工程，建筑用材料，灯光工程，软件服务。课程大纲第一部分 项目运作---事关成败项目越大，......
绝对成交—“动心式”销售特训班 深圳：2025年12月05日
1、明确销售精英的素质模型2、了解销售成功的七大因素；3、学习“动心式”销售技巧的方法步骤；4、掌握了解客户消费的心理技巧；5、学习销售中说服客户的技巧；6、训练销售中的沟通策略等。课程大纲：第一部分 认清“动心式”销售的本质一、有关销售的必备认知1、深刻认清销售本质2、......
大客户销售进程管理与业绩提升 深圳：2025年12月06日
总经理、运营副总、营销总监、市场经理课程收益改变思维：改变学员粗放型结果销售思维，帮助学员建立大客户销售进程管理思维，实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具：给予学员一套销售进程管理工具包，让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来，形成一套自我管理模型。查漏补缺：帮助学员科学的分析，及时发现大客......
销售培训内训课程
场景化新客户拓展营销和维护策略 主讲：吴老师
● 掌握网点精准定位和客户群体分析，找到客户的痛点进行精准营销。● 掌握时间链路拓客技巧：按照每天的时间纬度，客户经理掌握微信获客抓手● 掌握社交链路拓客技巧：按照每周拜访客户纬度，掌握爱好圈客和客户转介● 掌握区域链路拓客技巧：做定位、圈客群、定策略，掌握区域批量拓展客户课程对象：零售客户经理课程大纲第一讲：启航&m......
大客户的开发与管理 主讲：钮老师
提升大客户销售全面认知，掌握大客户销售流程；学习项目管理与商务谈判，提升大客户开发技能；学会制定产品方案和竞争策略的能力；掌握大客户关系维护与管理技能。课程对象：中基层管理干部，大客户销售专业人员课程大纲：导语：大客户项目的现状和问题1）公司内对大客户开发的重视程度不够，人员变动频繁2）大客户开发过程缺乏系统性连贯性，......
渠道管理员渠道管理及营销能力提升培训 主讲：杨老师
第一部分 新形势下以提升收入为导向的渠道经营模式转型与营销策略1.移动互联网背景下的渠道代理商店面互联网化经营理念与经营方式转型2.新形势下渠道代理商借助移动互联网的生存与发展之道3．以提升收入为导向的运营管理与营销方法规划4. 运营商酬金结构的调整与渠道经营模式的转变引导4. 新形势下店面的进店率，成交率，回头率的提......
