长沙销售培训

长沙销售培训公开课

影响式销售沙盘模拟 长沙：2026年10月14日

大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销售技巧，以至于大部分学习者会认为销售很神秘且难以学习，只能靠天赋。但事实上销售只是影响客户做出最有利决定的过程，而且这个过程有迹可循，并且每个销售人员都可以系统化地学习并完美复制。本课程中的【销售八步法】将极大地帮助销售人员引导客户顺利签单并有效地保护自己的价格空间。......

铁军无敌—金牌店长五项修炼 长沙：2026年11月07日

第一项修炼：终端业绩GPS系统——目标管理（MBO）思考：有了目标，还缺什么防范终端目标黑洞为什么有的人害怕定目标为什么有的人对目标已经麻木警惕——目标的SMART原则早已过时防范终端目标设定的3大误区目标的分解不是简单的2=1+1目标不只是结果的考核更是管理工具目标管理......

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 长沙：2026年11月13日

一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3．如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......

营销精英:“攻心式销售”特训 武汉：2026年10月09日

第一部分 销售精英的自我认知一、销售精英的自我认知1、狼与羊的现代寓言说明什么？2、面对激烈竞争你准备好了吗3、为什么顶尖销售人员能成功4、顶尖销售人员的必备要素5、成功的对等式6、你是一匹充满斗志的草原狼吗？二、营销精英的必备素质--狼性特质1、认识狼（精神，品性，智慧，团队，行动）2、狼性销售精英的必备素质修炼1）......

赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 武汉：2026年10月10日

总经理、销售总监、销售经理/主管、后备销售经理培训大纲：模块一：过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二：过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三：销售漏斗与概率论1. 销......

销售团队高效管理—张坚老师 武汉：2026年10月16日

营销大战在即，训练有素的销售队伍是企业取得桥头堡的关键保证，销售团队管理者的胜任与否，直接影响团队的战斗力。对于如何管理和激励团队，许多管理者仍深感困惑——如何扮演团队领导者的角色？如何有效预测并评估业绩？如何做好领导和激励工作？针对以上问题，我们特邀原思科中国区副总裁、惠普政府事业部总经理张坚......

从技术转销售——职场新挑战 武汉：2026年10月19日

* 从技术人员转岗而来的销售人员* 初入销售岗位的技术新人课程大纲1. 销售的任务流程* 从产品到客户的旅程- 销售的基本职责和任务- 为了完成任务我们需要做的工作- 销售全工作流程的checklist* 没有完美的销售通关秘籍- 销售的成本与资源管理- 竞争优势和关注决策者- 永远的变化与一切可能性* 销售是一次旅行......

滞重资产快速去库存营销策略新战法解析——社区商铺创新营销和车位爆销技巧 武汉：2026年10月30日

第一讲 商铺创新营销一、社区商铺营销的正确思维1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么？2、社区商铺的核心问题是什么？3、社区商铺的核心价值在哪里？4、社区商铺销售的基础是什么？案例分析：物业公司就这样把商铺卖光了。二、社区商铺产品分析1、社区商铺销售前期都应该做哪些准备？工作的方向在哪里？2、社区商铺营销难点解析3、投资......

销售培训内训课程

经销商实战营销系统建设 主讲：高老师

1、现场解决经销商营销过程中遇到的实际问题；2、迅速提升经销商的营销理念。3、掌握在公司营销系统打造。4、掌握组建营销团队建设与管理的策略与方法。5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营品牌的信心。6、让经销商队伍与品牌步调一致，达到三力：品牌力、经营力、凝聚力。培训形式：培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授......

区域市场品牌运作与管理 主讲：崔老师

1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；2、气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑；3、效果：简单的 轻松的 互动的；4、无教材，无笔记，快乐学习，当场领悟和掌握。课程对象经销商、营销管理人员课程安排两天......

大客户销售计划制定与执行 主讲：张老师

所有ToB大客户销售，如大客户经理、销售主管、营销总监、售前后相关人员课程方式：底层逻辑讲解，模块化练习，案例分析、课后巩固指导课程大纲第一讲：大客户规划与管理概要一、大客户的17个特点讨论：你认为上述哪些特点适用于你的大客户群体？为什么？二、大客户管理的愿景1. 对客户1）最好的解决方案2）最好的购买体验2. 对企业......

......更多内训课程