长沙销售培训

长沙销售培训公开课

销售目标与计划管理实操（精华班）长沙：2026年09月17日

第一节销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

影响式销售沙盘模拟长沙：2026年10月14日

大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士课程大纲模块一营销、销售及服务1.营销 Marketing 和销售 Selling 的区别和应用；2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要 Want 和想要 Need 的不同销售策略；4.服务的价值创造和以服务促销售；5.标准营销、销售、服务模型；......

铁军无敌—金牌店长五项修炼长沙：2026年11月07日

第一项修炼：终端业绩GPS系统——目标管理（MBO）思考：有了目标，还缺什么防范终端目标黑洞为什么有的人害怕定目标为什么有的人对目标已经麻木警惕——目标的SMART原则早已过时防范终端目标设定的3大误区目标的分解不是简单的2=1+1目标不只是结果的考核更是管理工具目标管理......

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售长沙：2026年11月13日

一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3．如何建立客户信任便于有效提问三、如何提问便于有效挖......

金牌店长执行力落地班武汉：2026年09月21日

1. 店长经理、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理、PDCA爱好者2. 企业商学院院长、内部讲师、需内部转训的资深店长/运营经理3. 企业观摩组合：运营总监+培训专员+2名资深店长4. 推荐：老板带队区经、店长团队学习，落地效果最佳培训内容：模块一：PDCA闭环模型—&mdas......

超级销售技能提升与打造高效能销售团队武汉：2026年09月29日

主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......

大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务武汉：2026年10月08日

公司高管及市场销售决策的参与者，市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT，数据分析相关部门课程大纲：第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......

营销精英:“攻心式销售”特训武汉：2026年10月09日

第一部分销售精英的自我认知一、销售精英的自我认知1、狼与羊的现代寓言说明什么？2、面对激烈竞争你准备好了吗3、为什么顶尖销售人员能成功4、顶尖销售人员的必备要素5、成功的对等式6、你是一匹充满斗志的草原狼吗？二、营销精英的必备素质--狼性特质1、认识狼（精神，品性，智慧，团队，行动）2、狼性销售精英的必备素质修炼1）......

销售培训内训课程

锻造强势终端——KA单店销量提升主讲：王老师

课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学课程大纲：引子：发现销量因素——KA门店价值链介绍第一部分、KA门店选择确定一、如何给KA门店分级1.专题：七步选定KA门店2.讨论：如何现在判断门店生意的好坏？二、制定KA门店巡访计划1.终端分析与规划——频率、工作内容、......

客户关系维护与运营能力提升主讲：马老师

总经理、售后经理、服务经理授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：商用车客户关系的模式转化1、基于客户体验满意的服务创新理念销售向服务营销的转型买卖双方市场决策变化的转型客户的满意度关注点解析客户关系与客户满意度的服务营销2、基于客户交互关系的客户管理创新理念互联网......

定向引爆-大客户“深度”营销主讲：张老师

观点解读+情景呈现+案例分析+现场讨论【课程大纲】一、你真的了解大客户吗？传统方法折扣加回扣还奏效吗？1.客户开发需要创新思维2.客户开发就是帮助客户“买”解决方案客户开发常见的错误不要在错误的客户上浪费精力了解客户开发的“策略”与“技巧”讨论：客......

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