长沙销售培训

长沙销售培训公开课

科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励广州：2025年12月06日

【企业收益】1.帮助企业打造卓越营销团队，突破营销团队管理困境，为企业创造卓越绩效；2.为企业培养优秀的营销团队领导者，助力企业长效发展；3.提升营销团队能力，帮助企业优化营销人才结构，实现营销人才的高效配置。【岗位收益】1.运用科学实用的方法，系统性地解决团队中存在的问题；2.学会通过全新思考，把握团队发展和绩效提升......

向华为学习：销售业绩解码，找到业务增长的方法和路径广州：2025年12月06日

一、销售管理的角色定位训练营开营及整体介绍小组讨论：销售管理者的工作日常与挑战？常见的四种销售管理模式；各层级销售管理者的定位区分；销售业绩管理的三层解构：AOR模型销售经理的四类角色和四大关键职责。二、业绩目标解码销售策略指标与量化标准制定销售目标管理的现状及挑战；OGSMT营销团队目标分解法实战练习：运用OGSMT......

销售团队管理与回款管理：提升团队效能的关键广州：2025年12月13日

企业销售管理者、销售人员、职能部门人员等。课程大纲第一讲优秀销售管理者角色认知及素质模型一、优秀销售管理者角色认知及素质模型1、销售管理者工作现状调查（现场互动）2、销售管理者角色定位1）对上司2）对下属3）对同级3、销售管理者的四种类型1）业务员型2）精英型3）官僚型4）堕落型4、骨干销售精英与销售管理者的区别1）组......

需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论东莞：2025年12月12日

在产品同质化现象日益严重的今天，为了赢得客户占领市场，几乎每一家企业的销售人员都在告诉自己的客户：“我们卖的不是产品，而是提供全面的解决方案”。然而，解决方案销售绝不仅仅只是传统销售方式的延伸，它对于销售者的能力提出了全新的挑战：挑战一：从“标准产品销售”到“......

销售影响力-销售3.0时代到来深圳：2025年12月05日

把影响力运用到销售过程中，可以做到长期、深入地赢得客户，让客户有愉悦地成功感；掌握销售中主要利益相关人特点，做到精准切入；累积并盘点影响力的资源与筹码，让销售人员在销售过程中有更多优势与应对方法；灵活应用高效影响策略，在销售中更好提升正面影响力；加强影响力自我修炼，提升逆境商数与自我认知，能成长为更优秀的销售人员。课程......

大客户销售技巧与项目运作实务深圳：2025年12月05日

培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理，课程适用对象：主要针对项目型销售的销售员以及行业和区域主管的培训，项目规模从几十万到几百万，也可达到几千甚至过亿的项目。客户行业从设备销售，建筑工程，软件服务。客户主要以招标的方式，来购买他所要的服务。行业覆盖，网络设备，IT设备，电器设备，建筑工程，建筑......

绝对成交—“动心式”销售特训班深圳：2025年12月05日

营销领域被称为“没有硝烟的战场”；没有接受过专业系统训练的销售人员就是“职业杀手”，是公司最大的成本，因为他们每天在得罪客户，让公司损失资源。只有销售的专家才有可能是赢家。在海尔，一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后，才能上“战场；在华为，销售人......

大客户销售进程管理与业绩提升深圳：2025年12月06日

第一部分、大客户销售进程规划一、大客户销售常见失败原因解读二、大客户采购流程分析与解码1）、有哪些关键环节2）、每一阶段“里程碑”是什么三、搭建胜利之桥——大客户销售进程规划四、大客户销售过程管理的六个关键控制点案例分享：卓健科技为什么在医疗行业快速跑马圈地第二部分、大客......

销售培训内训课程

钢铁团队——营销团队组织与管理主讲：李老师

1、销售人员都是孙悟空，个个本领高强，但是协作精神差，没有团队观念，甚至相互撬单，冲货，这该怎么办？2、今天是抱团打天下的时代，过去奏效的销售方法今天不灵了，要导入团队销售，如何扭转团队成员的观念？3、建立“梦幻组合”团队是所有管理者的期待，那么组建高效团队需要选择什么样的人？如何做到人尽其才？......

渠道开发与建设管理主讲：吴老师

全局战略与渠道策略总是难以对接，战略高不成，策略低不就，难以协同？渠道开发与管理，整体效率在持续下降，综合成本不断加高，竞争呈现同质化状态？经销商的开发与管理，往往缺少绩效导向思考，暂时高绩效的情绪低，低绩效死皮烂脸？各类终端开拓与维护，从思维方式、策略创新、团队组织与技巧技能上，总是不得要领？总部职能体系的搭建与流程......

销售精英魔鬼训练主讲：吴老师

第一天上午：开营宣讲（3分钟）破冰活动（7分钟）讲师带领全体学员宣誓（2分钟）第一部分树正心（60分钟）销售人员6大黄金心态1、自信2、自发3、自省4、自律5、自强（体验式培训）6、自始至终故事与讨论：态度决定一切（15分钟）启示及收获讲师点评第二部分找对人（60分钟）一、开发客户前的要思考的8个问题......

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