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销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 长沙:2026年08月22日
培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式,针对性解决上述痛点,提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素(构想/需求/动机)及价值交换逻辑,通过前置价值设计突破决......
大客户销售与客户关系管理 长沙:2026年08月22日
当今世界,无论一个企业规模如何大而全,也不可能拥有市场竞争所需要的全部资源竞争优势。20%的客户创造80%的收益,大客户对企业收入贡献最大。成功地推进大客户营销战略,是最有效地实现企业高业绩提升的关键。本课程将从大客户销售与客户关系管理的主要关键环节,分析成功销售和管理的技巧和重点,能有效地提高企业的销售竞争能力,和提......
突破楼市僵局——住宅、商铺、车位营销去化新思维与新策略 长沙:2026年09月05日
1、7月24日召开的中共中央政治局会议在谈及房地产市场时,首次明确提出,中国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势,适时调整优化房地产政策。国家又重新树立房地产支柱行业的地位,所有房地产项目都在力争上游,但市场信心有待重塑。随着2022年底全国统计人口减少85万,中国进入人口下降通道,房地产市场分化日益明显,如何辨别项......
销售目标与计划管理实操(精华班) 长沙:2026年09月17日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
影响式销售沙盘模拟 长沙:2026年10月14日
大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士课程大纲模块一 营销、销售及服务1.营销 Marketing 和销售 Selling 的区别和应用;2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要 Want 和想要 Need 的不同销售策略;4.服务的价值创造和以服务促销售;5.标准营销、销售、服务模型;......
铁军无敌—金牌店长五项修炼 长沙:2026年11月07日
金牌店长课程帮助学员明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力;掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率;掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长;由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长&rdquo......
经销商渠道规划与开发管控 武汉:2026年08月26日
一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案例:区域市场的冲突是如何造成的?3、厂家与经销商三个层面的利益故事:囚徒的困惑4、如何处理依存和冲突关系(五)如何做到企业与经销商双赢(......
策略销售:大项目成交的致胜方法 武汉:2026年08月28日
1、学习一套复杂销售的项目运作与分析表 ;2、学会使用微观的销售策略分析多个角色的特点及反应模式;3、学习阶段性的宏观竞争分析 ;4、学习导入关键的销售致胜点。课程对象营销副总、销售总监、客户经理、从事销售支持两年以上的售前顾问和技术支持工程师、相关销售管理人员、行业专家课程特色1、本课程采取多种教学方式,结合具体学员......
销售培训内训课程
市场开发和经销商管理2013版 主讲:马老师
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......
狼性销售团队建设与管理 主讲:朱老师
引言:狼族智慧 第一单元:成为头狼——销售管理者自我修炼 1、对“业而优则仕”的思辨 2、销售经理的角色认知 3、建立“懒人”文化 4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务专家 5、管理的对象与职责 6、销售经理与销售角色之间的5种......
销售竞争分析工作坊 主讲:大老师
竞争分析是销售团队形成“打法”的前提,好的竞争分析可以让销售团队避开竞争对手的锋芒,关注自身优势和赛道,形成企业性格和品牌影响力。本次课程在说明竞争分析意义的基础上,关注工具在竞争分析汇中的应用,并形成适合市场的“打法”。【课程收益】了解销售竞争分析的重要性学习销售竞争分......
