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销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 长沙：2026年08月22日
在存量饱和、增量乏力的时代，企业持续取胜，就需要一场能打胜仗的销售铁军。 企业对销售团队的要求正从“单兵作战”转向“体系化能力”，从“经验驱动”转向“方法论与工具赋能”。> 行业痛点：传统大客户销售模式的“......
大客户销售与客户关系管理 长沙：2026年08月22日
ü大客户需求分析Ü把握4类关键客户；Ü对大客户进行结构性分析，明确竞争目标Ü检验大客户的5个标准，准确把握需求ü大客户需要销售顾问Ü找对人讲对话更重要Ü卖产品还是卖解决方案？突破建立依赖感的瓶颈Ü5种沟通风格，对待大客户要个性化管理`&Uu......
突破楼市僵局——住宅、商铺、车位营销去化新思维与新策略 长沙：2026年09月05日
1.正确理解地产再次成为经济支柱地位，重新建立与提升市场信心2.充分了解房地产分化的方式与方向，找到契合自身项目发展之道3.有效洞察房地产白热化的市场背景之下，营销大运营的真正意义4.真正了解你的产品，了解你的竞品一对一打点，精研你的销讲词5.充分了解项目商业项目的各种维度分类，以及对应的去化处置办法6.真正了解你的客......
销售目标与计划管理实操（精华班） 长沙：2026年09月17日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......
影响式销售沙盘模拟 长沙：2026年10月14日
1. 帮助销售人员系统地理解营销、销售和服务；2.提升五大关键销售技能：销售规划、顾问式销售、销售沟通、压力影响、客户关系；3.建立系统的销售流程：突破客户的六层抗拒、帮助客户完成五大关键决定；4.有效介绍产品、保护价格，并处理客户中不同决策人的关系，系统地、策略性地推进销售业绩；5.从单纯的凭借技巧到系统化地引导客户......
铁军无敌—金牌店长五项修炼 长沙：2026年11月07日
金牌店长课程帮助学员明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力；掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率；掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长；由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长&rdquo......
经销商渠道规划与开发管控 武汉：2026年08月26日
一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案例：区域市场的冲突是如何造成的？3、厂家与经销商三个层面的利益故事：囚徒的困惑4、如何处理依存和冲突关系（五）如何做到企业与经销商双赢（......
策略销售：大项目成交的致胜方法 武汉：2026年08月28日
1、学习一套复杂销售的项目运作与分析表 ；2、学会使用微观的销售策略分析多个角色的特点及反应模式；3、学习阶段性的宏观竞争分析 ；4、学习导入关键的销售致胜点。课程对象营销副总、销售总监、客户经理、从事销售支持两年以上的售前顾问和技术支持工程师、相关销售管理人员、行业专家课程特色1、本课程采取多种教学方式，结合具体学员......
销售培训内训课程
提升肢体语言技能打造说服引导高手 主讲：姚老师
一直以来，销售给人的印象首先是很能说，能把平凡之物说成天下仅有，令众多客户欲罢不能，瞬间下单。其口才的水平,成为业务成败的关键王牌。当大家都在关注口才制胜的时候，那些真正的销售高手却深深掩藏了他们的真实王牌，那就是他们十分精通且反复使用的非语言力量。那是语言以外的沟通能力，它不仅是辅助语言获得成功说服力的技巧，甚至在说......
销售方法论共创 主讲：唐老师
销售方法论（Signature Selling Method ），是科学反映商机状态以及销售概率的重要销售管理模型。 通过对销售过程中的要素定义（如：销售阶段划分、阶段任务描述、阶段升迁标志，阶段升迁率、阶段平 均耗时、等），形成企业自己销售管理模型，从而对团队和个人进行销售的预测和管理，同时还可以对团队和个人能力的诊......
SaaS业务转型实现与客户共成功 主讲：张老师
在商业交换的场景中，ToB业务中SaaS是很多高科技企业非常重视的业务领域，但很多传统的软件和硬件实现商业化的企业都面临着转型的局面，当下的商业竞争异常激烈，企业转型面临着产研团队+销售团队+企业内训团队+售前支持团队+实施交付团队（客户成功团队）需要根据产品的定位及客户的需求深刻理解SaaS业务的本质，同时产品的特性......
