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制胜客户六步法 长沙：2026年08月07日
第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题——让客户自己找答案自己做决定问问题的误区【演练实践】应用问话技巧法角色扮演【工具讲解】面谈问话工具的使用第二步、判断销售商......
逆势增长——房地产营销操盘手逆市破局实战技巧暨案例推演 长沙：2026年08月08日
导入：那些因素会影响房地产项目，造成“逆势”的局面？第一阶段：项目营销战备期第一讲：销售目标--制定年度销售目标及目标分解一、五大关键销售指标1. 签约指标2. 回款指标3. 认购指标4. 利润指标5. 费用指标二、年度销售指标分解（考量维度）1. 项目刚性资金需求节点2. 项目货量供给关键节点......
销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 长沙：2026年08月22日
在存量饱和、增量乏力的时代，企业持续取胜，就需要一场能打胜仗的销售铁军。 企业对销售团队的要求正从“单兵作战”转向“体系化能力”，从“经验驱动”转向“方法论与工具赋能”。> 行业痛点：传统大客户销售模式的“......
大客户销售与客户关系管理 长沙：2026年08月22日
企业家、总经理、营销总监、业务负责人课程收益:当今世界，无论一个企业规模如何大而全，也不可能拥有市场竞争所需要的全部资源竞争优势。20%的客户创造80%的收益，大客户对企业收入贡献最大。成功地推进大客户营销战略，是最有效地实现企业高业绩提升的关键。本课程将从大客户销售与客户关系管理的主要关键环节，分析成功销售和管理的技......
突破楼市僵局——住宅、商铺、车位营销去化新思维与新策略 长沙：2026年09月05日
1.正确理解地产再次成为经济支柱地位，重新建立与提升市场信心2.充分了解房地产分化的方式与方向，找到契合自身项目发展之道3.有效洞察房地产白热化的市场背景之下，营销大运营的真正意义4.真正了解你的产品，了解你的竞品一对一打点，精研你的销讲词5.充分了解项目商业项目的各种维度分类，以及对应的去化处置办法6.真正了解你的客......
销售目标与计划管理实操（精华班） 长沙：2026年09月17日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
影响式销售沙盘模拟 长沙：2026年10月14日
1. 帮助销售人员系统地理解营销、销售和服务；2.提升五大关键销售技能：销售规划、顾问式销售、销售沟通、压力影响、客户关系；3.建立系统的销售流程：突破客户的六层抗拒、帮助客户完成五大关键决定；4.有效介绍产品、保护价格，并处理客户中不同决策人的关系，系统地、策略性地推进销售业绩；5.从单纯的凭借技巧到系统化地引导客户......
经销商渠道规划与开发管控 武汉：2026年08月26日
一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案例：区域市场的冲突是如何造成的？3、厂家与经销商三个层面的利益故事：囚徒的困惑4、如何处理依存和冲突关系（五）如何做到企业与经销商双赢（......
销售培训内训课程
业绩倍增——门店业绩目标落地管控技术 主讲：陈老师
传统零售行业虽不像互联网这样的新兴行业发展迅猛，但本身可以说还是具有不可替代性的，也不用担心由于炒作而出现的泡沫，所以整个行业实际上就是跟经济状况共进退的，可以说整体趋势是处于平稳发展。然而，为什么我能生产出第一流的产品，却不能卖出第一流的价格？为什么竞争对手的产品不如我，却能卖的比我好？为什么我的产品总跟不上市场的潮......
插上翅膀、鸟瞰保险——给保险人的金融通识课 主讲：张老师
2020年5月12 日新闻：清华大学“新闻与传播学院”停止从高中毕业生中招收本科学生，将新闻与传播学院的本科教育转入日新书院，与日新书院共同开展文科课程。此次改革的目的在于扩大学生视野，培养厚基础、宽口径的人才，应该被理解为清华大学“通识教育建设”的强基计划中的一部分。其......
《客户经理全流程销售技巧课纲》 主讲：陈老师
掌握开发新客户和利用资源的策略把握新客户开拓方法与技巧正确评估不同客户心理和需求了解电话邀约客户的核心话术学习快速切题找准产品卖点方法学习专业的大客户营销和流程管理技巧通过实际案例的分析、讲解，帮助客户经理能够准确了解针对客户营销的策略及在主要行业实际应用案例【培训对象】客户经理、私人银行业务客户经理及以上管理人员等【......
