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顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 长沙:2026年06月26日
二十世纪八十年代N.R在Huthwaite 带领一队研究小组分析了35000多个销售实例,历时12年,耗资过百万美元,横跨23个国家及地区并覆盖27个行业,创造出了一套具有革命性的销售理论与方法,同时也掀起了第三次营销革命,顾问式销售就此诞生!具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止,多数......
工业品(B2B)渠道管理与渠道绩效提升 长沙:2026年07月03日
引言:分销商管理的六项工作①评估选择 ②运营支持 ③激励控制 ④协调督导 ⑤考核评估 ⑥调整优化第一单元 分销商的运营支持·渠道区域经理的定位:成为分销商的经营顾问·不同阶段分销商需求不同·协助经销商制定分阶段的业务发展规划·推动分销商进行组织化运营与公司化运作&......
向华为学:客户关系管理 长沙:2026年07月10日
第一部分 客户关系是第一生产力1、理解客户关系什么是客户?什么是客户关系?客户关系有何特点?客户关系如何支撑公司战略、支撑LTC交易成功?2、客户是市场的原点,选择我而没有选择你就是核心竞争力3、客户关系管理总体流程架构:管理客户群管理客户关系管理客户接触管理客户期望与满意度管理客户信息4、实战案例分析:华为公司的客户......
逆势增长——房地产全流程营销实战 长沙:2026年07月11日
政府对于房地产行业的调控周期越来越长、调控政策越来越密,前所未有的行业严峻形势摆在地产营销人员的面前。客户获得的成本越来越高,分销的要求越来越多,项目的来访越来越少,产品的销售越来越难,常规的营销策略和销售方法收效甚微,可是业绩的考核越来越严,在项目日常营销的过程中,各种出问题层出不穷:案场人多事杂,数据繁杂,复访成交......
制胜客户六步法 长沙:2026年08月07日
第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题——让客户自己找答案自己做决定问问题的误区【演练实践】应用问话技巧法角色扮演【工具讲解】面谈问话工具的使用第二步、判断销售商......
逆势增长——房地产营销操盘手逆市破局实战技巧暨案例推演 长沙:2026年08月08日
政府对于房地产行业的调控周期越来越长、调控政策越来越密,前所未有的行业严峻形势摆在地产营销人员的面前。客户获得的成本越来越高,分销的要求越来越多,项目的来访越来越少,产品的销售越来越难,常规的营销策略和销售方法收效甚微,可是业绩的考核越来越严,在项目日常营销的过程中,各种出问题层出不穷:案场人多事杂,数据繁杂,复访成交......
销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 长沙:2026年08月22日
销售总监,销售经理,销售精英。课程收益培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式,针对性解决上述痛点,提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素(构想/需求/动机)......
大客户销售与客户关系管理 长沙:2026年08月22日
当今世界,无论一个企业规模如何大而全,也不可能拥有市场竞争所需要的全部资源竞争优势。20%的客户创造80%的收益,大客户对企业收入贡献最大。成功地推进大客户营销战略,是最有效地实现企业高业绩提升的关键。本课程将从大客户销售与客户关系管理的主要关键环节,分析成功销售和管理的技巧和重点,能有效地提高企业的销售竞争能力,和提......
销售培训内训课程
卓越的商超渠道管理实效技能训练营 主讲:闫老师
您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1、商超终端在所在终端中的地位不断提升,门槛越来越高2、商超终端的开发难度越来越高,如何进得去成为障碍3、与商超终端的合作中,商超的居高临下之势难以承受4、商终端竞争激烈,我们的产品在商超营销业绩止步不前5、我们不仅要承受商超各种费用的压力,还时常受到下架的威胁6、我们与商超的危机公关......
协同拜访及辅导沟通 主讲:韩老师
当今销售业务管理者的表现和误区:没有真正理解管理者的含义;管理者角色位置的颠倒,只看结果,忽略过程;为了取得满意的结果,头疼医头,脚疼医脚,东奔西走,处处“救火”;看到下属开发客户缓慢,为了完成团队业绩,自己“挽起袖子”,充当了大部分指标的完成者;除去业绩和结果......
销售技能提升必杀技——跟华尔街之狼学习直线销售,让业绩狂飙 主讲:李老师
随着科技的飞速发展,我们进入了VUCA时代,充满了不稳定、不确定、复杂、模糊。在这个时代,销售面临着前所未有的挑战。首先,市场竞争日益激烈。随着市场的开放和全球化,越来越多的企业涌入市场,使得销售的竞争变得更加激烈。销售人员需要更加努力才能获得客户的青睐。其次,客户需求多样化。客户的需求越来越多样化,他们更加注重个性化......
