长沙企业文化培训

长沙企业文化培训公开课

全面解密华为—华为企业文化与成功之道 广州：2025年08月04日

1987年任正非先生集资2.1万成了华为公司，2014年，华为销售额达到2882亿元，净利润280亿元，超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头，成为世界上最大的通信设备制造商，在100多个国设有办事处和子公司，华为已经成为一家跨国集团公司。华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。资源是会枯竭的，唯有文化才会生生......

内部讲师培养--讲师的理性思考与感性表达 广州：2025年08月22日

（一）大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律-成人三种认知模式4. 内部讲师“T”的标准5. 讲师的能力模型（二）行动发现学习法:2-1成人为什么学习？2-2行动发现学习法-教学方法（三）课程结构设计的基础3-1结构化信息与非结构化信息的区分3-2从......

企业文化建设与落地实务 广州：2025年08月23日

文化是民族之魂，是一个国家的精神旗帜。对于一个企业而言，文化同样显得尤为重要，先进的文化不仅是企业软实力的体现，更是提高企业核心竞争力的重要手段。你可以用金钱买到一个人的时间，也可以用金钱买到一个人的劳动，但不能用金钱买到一个人的工作热情，也不能买到一个人对事业的追求，更不能买到一个人的忠诚，但这一切都可以通过企业文化......

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2025年09月30日

第一讲：文化解读——服务战略1、企业文化为谁服务，认识误区？文化和战略和素养的关系？案例分享2、企业文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则著名企业案例分享：通过现象看文化，通过行为看文化，通过文化看素养，通过文化看战略第二讲：文化素养—&m......

基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州：2025年10月10日

1.学习与应用行动学习的研讨方法，实施企业文化研讨，激发管理者的参与感与智慧；2.建立自下而上的文化认知系统，完善企业文化的构建模式，形成文化共识，提高文化的感召力；3.优化公司文化的框架和内容，形成文化的认知系统，为推广做好充分的准备。【课程大纲】模块一：企业文化的内涵与外延1.企业的目的2.认知经营和组织3.企业经......

向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 广州：2025年10月11日

企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......

企业文化诊断与建设 广州：2025年10月17日

第一模块：序言：什么是文化？文化与文明企业文化的本质：面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程：2D第二模块：Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则：2F模型3C模型：Change，Choose，Care3R模型：Resul......

《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州：2025年10月23日

建议企业文化及中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？◆ 企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化长期规划如何制定？企业文化如何与岗位和工作挂钩？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续......

企业文化培训内训课程

助推新增长：企业文化重塑 主讲：郑老师

创始人、董事长、总经理、接班人、职业经理人课程价值1、明确企业文化重塑该在何时启动；2、学会方法，知道如何实施文化重塑。课程提纲一、新增长环境下的企业文化认知1、企业文化必然会在大环境变化中变革吗？2、如何认知企业原有文化对企业新增长的抑制？3、缺少文化重塑专业方法会影响战略支撑性？4、企业文化是老板与决策者思想的反映......

上下同欲者胜——企业文化认知&落地工作坊 主讲：丁老师

1.了解企业文化的内涵和重要性，激发工作使命和热情；2.理解企业文化建设的方法和工具，上下达成共识和一致；3.研讨企业文化落地的方法和工具，在日常工作中落地和践行。【课程大纲】课程导入分小组讨论并分享：企业文化到底是什么？企业文化工作的难点是什么？第一部分 文化悟道：文化之探源什么是企业文化案例：-平安：价值最大化文化......

在工作中沉淀文化智慧，引领未来发展—企业文化复盘 主讲：史老师

当一个战略周期或重大经营管理事项结束，企业多会从工作层面进行工作复盘，但较少从文化层面进行复盘。这不利于树立文化思维，不利于沉淀和积累文化内容智慧，也让文化管理和文化领导失去了提升的契机，一些问题没有从文化根本上解决，未来还会持续出现。企业有必要学习和开展文化复盘，不断总结文化智慧，从根本上解决问题。现在，很多企业尚未......

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