长沙企业文化培训

长沙企业文化培训公开课

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 南昌：2024年07月23日

企业文化本身就是一种客观存在，要落地的是企业所倡导的文化理念,在很多企业，那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面，与实际的经营管理相脱节，难以得到有效的贯彻落实。只有制订切实可行的理念落地规划，进而构建完善的企业文化管理体系，采取有效的策略与方法，加以长......

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2024年05月08日

1、讲政治、讲筋骨、讲温度、讲正气，讲导向，讲灵魂2、企业文化如何和制度融合，上接天线，下接地气。3、如何做企业文化，传播企业文化，营造文化氛围4、通过文化推动企业战略落地实施5、学会企业文化管理的一些实操训练方法6、提升员工职业素养课程对象中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程大纲第一讲：文化......

《7C集团公司企业文化突破》方案实操 广州：2024年05月10日

建议企业文化及中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！课程特色【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？◆ 如何形成集团合力？如何激发集团活力？集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系？集团文化如何落实到业务单元和分子公司？企业文化如何与战略、管理保持匹配？文化建设工作如何常......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 广州：2024年05月17日

从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展，不同企业文化背景的人才大量加入，导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中，企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突，企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中，文化和制度不一致，造成员工的行为与企业的文化背道而驰，更有甚者，企业文......

企业文化 广州：2024年05月19日

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲：一、什么是企业文化？●企业文化的涵义●企业文化的层次●文化的层次性与企业的关系●构成企业文化的五大要素●卓越企业文化的三原则二、如何塑造优秀的企业文化●如何给企业文化定位●企业物质文化的塑造●企业行为文化塑造●企业精神文化塑造三、企业领导者与......

提升软实力——企业文化体系的构建 广州：2024年05月25日

企业老板/人力资源总监/企业文化负责人/感兴趣的管理者课程大纲：一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构（一）企业文化的四层次结构（二）企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 广州：2024年06月14日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 广州：2024年06月14日

【阿里政委之道】一、政委的缘起1、阿里巴巴政委的缘起2、阿里巴巴政委在组织中的实践二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的问题的合作伙伴(2)人力资源的开发者：人力资源增值(3)公司与员工的同心结与桥梁(4)公司文化的倡导者、贯彻者和诠释者2、阿里政委四大角色的实践个体(1)提供生活关怀（小棉袄）(2)做职......

企业文化培训内训课程

以客户为中心---华为核心价值观传承与企业文化建设 主讲：郭老师

1.华为核心价值观与企业文化 1） 企业成功的关键要素 2） 华为企业文化的理念层 3） 华为企业文化的制度层 4） 华为激励政策—以客户为中心，以奋斗者为本 2. 核心价值观传承与企业文化建设 1） 干部要担负起公司文化核心价值观的传承 2） 干部核心价值观考核标准范例 3） 组织氛围建设 3. 干部的使......

企业文化塑造 主讲：赵老师

一、企业文化的概念1、企业文化的定义2、企业文化的层次3、企业文化的作用二、企业文化的要素1、企业经营哲学2、企业价值观念3、企业使命3、企业精神4、企业道德5、团体意识6、企业形象7、企业制度8、企业历史9、企业仪式10、企业环境三、企业文化的类型1、从责任和经营来分2、从状态和作风来分3、从性质和规模来分4、从关键......

如何塑造优秀的企业文化 主讲：王老师

（一）这是国内最具权威的企业文化培训课程（二）课程中观念改变直刺灵魂（三）课程理念具有哲学的穿透力和深刻性（四）课程传授的管理方法操作性极强（五）课程效果集信息传递、能力提升、观念转变、心态调整和行为转变为一体。谁应该学习本课程：董事长、总裁、企业高层管理者、人力资源总监及企业文化建设人员通过本课程您将学习到：（一）企......

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