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关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 长沙：2026年05月07日
第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......
人力资源实战特训营：2天1晚助力打造人力资源管理专家 长沙：2026年05月08日
重塑HR从业者的思维方式，突破职业生涯发展瓶颈，打通晋升通道！系统搭建人力资源管理知识体系，体系化学习企业人力资源管理方法、流程与技能！场景化教学，配套企业真实案例及规范表格模板，落地、转化、运用！场景化教学，配套企业真实案例及规范表格模板，落地、转化、运用！课程对象0-3岁的HR专员及主管，想系统了解人力资源全模块并......
DeepSeek赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级 长沙：2026年05月14日
1.知识筑基：了解自然语言处理、机器学习、计算机视觉等AI技术在人力资源领域的应用，提升对AI的认知水平；2.技能提升：掌握提示词公式和AI沟通技巧，提升与AI协作的效率；3.增强绩效管理能力：通过AI工具实现绩效管理的精细化和数据化，能够快速生成和敏捷调整不同类型的绩效指标；4.提升招聘精准度：利用AI技术生成精准的......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 长沙：2026年06月10日
2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......
企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 长沙：2026年06月23日
各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
人力资源数字分析思维与决策驱动 武汉：2026年05月07日
企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者。课程大纲视频解析：波士顿机器人发展史，看完视频，有何感想？第一讲：危机中破局——人力资源管理者思维创新讨论：为什么人力资源部门在企业中的地位不高？一、战略思维1、做个懂战略的HR2、基于公司战略的人力资源布局二、经营思维1、产品思维2、营销思维3......
人才发展专家认证班：胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 武汉：2026年05月08日
上篇第一部分 | 明道篇：胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么？胜任力模型是什么？胜任力模型长什么样子？为什么要做胜任力建模？怎么做胜任力模型：胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同？第二部分 | 技术篇：胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......
做强做优做大国有企业和国有资本背景下深化三项制度改革、科学编制“十五五”规划及人力资源管理创新实务高级研修班 武汉：2026年05月14日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲：（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经......
人事管理培训内训课程
转型期企业的人力资源管理 主讲：禹老师
新经济下的企业发展需要把握变化------沿袭已久的经营模式需要转型；新形式下的企业运作需要正确规范------企业管理“奋斗”模式需要转型；新经济新形式下的企业产业结构需要创新------既要研究对手，更要创造需求；世界在变小，速度在加快，社会在飞奔向前……后WTO......
Excel在人力资源数据管理中的应用 主讲：贺老师
HR管理离不开结果导向，结果呈现离不开数据分析，如何以数据结果说话？如何以数据诊断指导HR的指标和目标推动，Excel已经成为HR工作者的一项必备工具，但一个摆在HR面前的尴尬现实是，大部分的HR在使用Excel方面很不熟练，效率低下。本来可以1小时完成的数据分析需要花上1天甚至更久的时间。大数据时代，HR更应该较为熟......
非人力资源经理人力资源管理-胡斌老师 主讲：胡老师
针对问题：人事？和我没关系，我的任务是完成部门目标。有什么不对吗？对于一线经理来讲，带队伍就是人力资源管理吧？业务规划如何在流程和职责中得以体现？知人知面不知心，招聘就是靠运气？！如何使目标设定，既科学又能让员工接受？要求员工？我说了，可是没用。管理团队还没有磨合到最佳状态，搭班子任务重呀！员工虽然也希望企业越办越好，......
