长沙人事管理培训

长沙人事管理培训公开课

解读万科、金地《人力资源管理核心理念与实践》实战案例研讨会长沙：2026年02月28日

1、房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层2、房地产企业人力资源专员、人力资源经理、人力资源总监及各专业部门经理参会组合建议：总经理，人力资源部经理与各模块主管，工程、设计、营销等部门经理内容大纲：一、房地产人力资源战略体系1、房地产行业HR分析2、如何评价企业整体价值3、房地产企业未来生存......

HR如何成为业务伙伴长沙：2026年04月17日

HR组织架构正向HR三支柱结构转型中的人员课程收益知晓HRBP的角色由来，能够说出HRBP与业务价值关系，和角色在组织中定位理解3H模型，能够反思分享个人实践中的信念和行动人力资源业务伙伴的信念和行动学习探寻组织有效性的流程、方法，能够应用GRPR梳理组织有效性，并提供有效的解决方案探讨HRBP发展路径和能力模型的，帮......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班武汉：2026年02月07日

主题一：母子公司人力资源管控难题与挑战：主题二：母子公司人力资源战略管控与组织主题三：多层次的派驻人员管控主题四：多层次的人力资源规划主题五：多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六：多层次人力资源的激励机制主题七：经理人如何做好绩效面谈主题八：薪酬设计——长期激励方案设计主题九：&l......

如何通过数据分析驱动HR效能提升武汉：2026年03月19日

人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？本课程的内容为您进行解答。培训对象：人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。......

AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增南昌：2026年02月07日

1.熟悉AI技术提升HR能力的5个维度，提升HR对AI的认知水平；2.学习10种AI工具（Deep Seek、Kimi等）的应用，提高HR办公效率；3.学习AI工具高效部署的3种方法，提升人工智能工具稳定可用性；4.学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入法，提高AI输出准确率和效率；5.掌握绩效指标的生成与管理方法，......

决策者的人力资源管理广州：2026年01月31日

绩效是企业经营永远的诉求，也是管理中最难把握的命题。在实现绩效的过程中，人是最根本的因素，企业这一组织系统的输入、输出和由输入转化为输出的过程，都靠人与人的关系和人的行为来决定，因此，提升人力资源决定了组织效能。越是在经济下行的时候，越应该回归到管理的本质，因为宏观是我们必须忍受的，中观和微观才是可以有所作为的。企业决......

互联网时代人力资源管理广州：2026年02月05日

第一单元：互联网+人力资源创新管理认知1.互联网思维的本质2.互联网思维的内核3.“互联网+”人力资源管理9大变化4.“互联网+”人力资源管理5大思维5.“互联网+”人力资源管理变革原则6.“互联网+”人力资源管理变革思路第......

HR的“大数据”：HR用数据来说话广州：2026年02月06日

一、数据 VS 大数据1、数据和大数据的定义2、数据和大数据的特点二、HR面临的变革与趋势1、从效率优先到效能优先2、从模糊管理到量化管理3、从观念呈现到数据呈现三、HR数据管理三大目的1、时间管理2、层次管理3、绩效管理四、3M数据结构与逻辑1、计量（Measuring）2、监测（Monitoring）3、管理（Ma......

人事管理培训内训课程

互联网思维在人力资源管理中的应用主讲：崔老师

包括针对性讲解、大量案例介绍和分析、工具和方法提供、分组参与式研讨、视频动漫播放、现场答疑和咨询。课程大纲：案例介绍：1、雕爷牛腩。2、三只松鼠。3、小米。一、互联网思维的内涵1、什么叫做互联网思维2、有关互联网思维的5个关键词3、互联网思维的“独孤九剑”4、互联网思维在人力管理中的5个应用二、......

中高层管理者的人力资源管理主讲：刘老师

中高层管理者培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：第一单元：中高层管理者要认识中国人一、简单套用西方理论不好用，关键在于人不同二、与老外相比：中国人的特点及管理策略三、中国不同区域：中国人的特点及管理策略第二单元：中高层管理者要了解中国组织一、国有企业的组织特征及问题二、民营企......

非人力资源管理者的人力资源管理训练课主讲：罗老师

开始篇一、开班、破冰班主任/助教开班讲师介绍破冰活动二、团队组建分组活动奖惩措施培训公约及签字理念篇前言：人力资源管理在企业持续经营中的价值贡献1.企业管理实践的发展趋势2.人力资源管理发展的历程3.现代人力资源管理与企业可持续发展的关系4.客户与人才双重经营的企业经营价值链5.如何通过人力资源管理获取核心竞争力第一部......

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