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非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 长沙:2026年09月03日
业务经理人力资源经理课程大纲第一模块:企业战略下的人力资源管理1.卓越的人力资源管理的特征2.中层领导者对企业战略的价值贡献3.业务经理人力资源管理的主要职责第二模块:人力资源管理流程与方法每个内容最后,安排小组讨论:我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1.HR对公司战略的解读2.人力资源战略体系的构建:组织、能......
非人力资源经理的人力资源管理--张远坤 长沙:2026年10月10日
第一单元:基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下,人力资源管理新思维:A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下,人力资源管理模型&md......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 长沙:2026年10月17日
公司中、基层人力资源管理人员。课程大纲第一讲 信息瓶颈——显而易见的显而易见领域新常态下企业人力资本缺失的原因分析一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力2、资源制约3、文化缺失4、创新疲软5、战略茫然案例:人力资源管理存在“失落感”的原因??二、互联网+人力资源管......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 长沙:2026年11月03日
● 学习和掌握人力资本投资收益指标,掌握人效分析与洞察维度● 学习人效差距分析与综合诊断方法,学习和掌握人效改善提升方法,牵引和赋能部门管理者提升人效● 了解不同业务或发展阶段公司的人效管理策略,借鉴同类企业人效提升解决方案,提升企业人效培训对象人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必......
最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班 长沙:2026年11月21日
第一部分:典型案例剖析一.劳动合同签订环节;二.试用期管理环节;三.转正后日常管理环节;四.劳动关系解除终止环节;五.违纪违规问题员工处理环节;六.工伤员工管理环节第二部分:社会保险管理重点、难点、热点问题剖析一.新的社会保险法几大变化二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法及工伤条例三.社保方面的热点、难点分析第三......
《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 武汉:2026年08月29日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。资格认证:......
“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 武汉:2026年09月03日
1、思考并共识变革时代房地产组织能力建设的挑战与基本逻辑;2、通过优秀企业组织建设案例的解析,探寻系统提升组织能力的方法;3、结合2022年HR工作规划,找到提升本企业组织能力的突破;参会对象:1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD......
向华为学习:HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 武汉:2026年10月08日
帮助学员理解和掌握人力资源更为有效支撑业务成功运作,为业务的发展做出更大程度的价值贡献,成为业务合作伙伴的思路与方法。1、厘清并掌握HRBP的工作理念;2、了解三支柱HRBP、HRCOE、HRSSC各自的定位与相应的组织设计;3、掌握HRBP必备的业务、专业以及管理三大关键技能。培训对象人力资源总监、人力资源经理、人力......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理 主讲:谢老师
各类型企业的部门主管、经理以及中层或高层管理者。课程目标:帮助管理人员建立现代企业人力资源管理的理念和基本框架;明确在动态发展状况下经理人的人力资源管理定位;提升经理人识人、用人、激励人等方面的实战技巧,提升员工管理成效;拓展经理人的管理思维、提升管理能力,强化企业文化理念;推动企业目标体系的完成,推进其他部门与人力资......
如何成为支持业务的HR 主讲:魏老师
● 让学员了解人力资源工作应该服务业务部门的重要意义● 强化人力资源部门配合、支持业务部工作的心态● 掌握如何引导业务部门及时找人力资源部要支持● 掌握如何指导业务部门了解应该找人力资源部要什么支持● 掌握配合、支持业务部门工作的各项技能● 从而更好的支持业务部管理本部门工作. 促进经营管理目标的达成● 引导学员强化认......
非人力资源经理的人力资源管理提升营 主讲:侯老师
● 使业务主管认识到部门人力资源管理乃第一要务;● 使学员掌握必要的面试技巧,为部门选拔合适的人才;、● 通过演练,掌握培育部属的方法与操作技巧;● 掌握激励团队、留住部属的心的管理技巧;课程对象:部门主管、经理课程大纲第一讲:正确认识人力资源管理一、当下的时代具备高度的不确定性,是人力资源竞争的时代比较:60年代、7......
