热门搜索关键字
长沙人力资源培训 北京企业文化培训 上海职业生涯规划培训 广州人事管理培训 深圳人力资源规划培训 苏州招聘技巧培训 武汉员工培训 南昌绩效管理培训 合肥薪酬管理培训 厦门劳动关系管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训长沙人事管理培训公开课
解读万科、金地《人力资源管理核心理念与实践》实战案例研讨会 长沙：2026年02月28日
1、房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层2、房地产企业人力资源专员、人力资源经理、人力资源总监及各专业部门经理参会组合建议：总经理，人力资源部经理与各模块主管，工程、设计、营销等部门经理内容大纲：一、房地产人力资源战略体系1、房地产行业HR分析2、如何评价企业整体价值3、房地产企业未来生存......
HR如何成为业务伙伴 长沙：2026年04月17日
知道BP的存在，却不知BP到底做什么？知道BP的重要，做起来却不得要领？其实，每一位HR天生就应该是一位BP。是时候跳出专业深井，看一看BP的信念和行动，练一练BP的对组织发力的武功，谋一谋BP的未来……本课程基于HRBP的胜任力及发展路径，学习HRBP的基本技能，助你成为业务伙伴的一臂之力......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 长沙：2026年05月07日
人是企业的最重要资源，如何调整人力资源管理策略，转变人力资源管理思路，重构人力资源管理价值链，从而形成新的核心竞争优势，并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中，成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式，重新构建人力资源管理新思维，赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理......
人力资源实战特训营：2天1晚助力打造人力资源管理专家 长沙：2026年05月08日
0-3岁的HR专员及主管，想系统了解人力资源全模块并提升HR实操技能的HR课程大纲一、招聘管理实务1. 人力资源战略规划2. 工作分析与岗位说明书撰写3. 任职资格体系搭建4. 高效面试方法5. 人才测评6. 雇主品牌建设7. 招聘法律风险与预防二、培训管理实务1. 培训体系建设2. 培训课程开发3. 培训效果提升4.......
DeepSeek赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级 长沙：2026年05月14日
第一章：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元一、AI是什么能解决HR什么问题1.AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）为什么这么火爆2.趋势暴击：Gartner最新预测——2025年HR岗位的消亡清单与新生地图3.AI解决问题的四大领域4.AI如何赋能人力资源，解决HR的五大难题二、与A......
如何通过数据分析驱动HR效能提升 武汉：2026年03月19日
第一讲：人力资源数据分析的重要性一、人力资源数据分析的重要性1. 人才供应链质量的分析2. 人力资源的投入产出比ROI二、人力资源数据分析的指标项1. 组织人才配置率的相关指标2. 人才培养达成率的相关指标3. 薪酬绩效激励匹配度的相关指标4. 企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1. 看懂三大财务报表......
人力资源数字分析思维与决策驱动 武汉：2026年05月07日
企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者。课程大纲视频解析：波士顿机器人发展史，看完视频，有何感想？第一讲：危机中破局——人力资源管理者思维创新讨论：为什么人力资源部门在企业中的地位不高？一、战略思维1、做个懂战略的HR2、基于公司战略的人力资源布局二、经营思维1、产品思维2、营销思维3......
人才发展专家认证班：胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 武汉：2026年05月08日
上篇第一部分 | 明道篇：胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么？胜任力模型是什么？胜任力模型长什么样子？为什么要做胜任力建模？怎么做胜任力模型：胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同？第二部分 | 技术篇：胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......
人事管理培训内训课程
新时代非人力资源管理者的人力资源管理 主讲：李老师
企业资源管理的所有环节中，人力资源管理是最为核心的部分。人力资源部在企业管理中起着举足轻重的作用。华为、阿里、腾迅等世界500强企业都是将人摆在最重要的位置。多年来企业取得长足的发展和效益。实践证明，企业要想快速发展，人力资源管理是第一要务。今天大多数企业均面临招着人难、用人难、育人难，留人更难的局面。为了吸引及留住优......
非人力资源经理的人力资源管理技巧 主讲：王老师
案例导入：由一个员工离职引发的争议……一、直线经理的自我认知与定位1、企业对直线经理的管理要求1）企业组织架构的“金字塔”2）中层管理者的“ABC”管理模型3）管人理事还是管事理人2、战略人力资源管理简介1）战略人力资源管理与传统人事部门的职能......
人力资源管理实务-五定有“术” 主讲：高老师
在培训中，采取知识讲座、案例分析、教练技术、角色扮演、管理游戏、精美投影、录相结合的培训方式，启迪思维，寓教于乐。【培训大纲】第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容1、组织设计的涵义2、如何合理设计企业的组织架构？3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？4、组织架......
