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企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 长沙:2026年06月23日
一、招 聘 管 理1、拟定合规的招聘广告信息及发布;2、用人单位在招聘中应具备主体资格和履行告知及保密义务。二、面试和发送录用通知的管理1、用人单位于面试中对劳动者个人信息收集的范围;2、组织劳动者按规定填写面试登记表;3、用人单位应审查劳动者的体检报告;4、用人单位录用通知书拟定及发送要点。三、入职管理(一)劳动合同......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 长沙:2026年07月22日
各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干,有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容:第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 长沙:2026年08月12日
第一部分:国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设计技巧;5.部门工作说明书编写思路、技巧;6.工作分析的方法和技巧;7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧;8.岗位说明书......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 长沙:2026年08月12日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;培训中心(主任、校长)人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......
人力资源数字分析思维与决策驱动 长沙:2026年08月13日
企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者。课程大纲视频解析:波士顿机器人发展史,看完视频,有何感想?第一讲:危机中破局——人力资源管理者思维创新讨论:为什么人力资源部门在企业中的地位不高?一、战略思维1、做个懂战略的HR2、基于公司战略的人力资源布局二、经营思维1、产品思维2、营销思维3......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 长沙:2026年09月03日
在互联网时代,重新考虑人力资源管理这件事,我们会发现只有把管人和管事高度结合,才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色,与业务经理形成良好的互动。因此,业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力,也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......
人力成本管控与组织人效提升 武汉:2026年07月23日
第一讲:人力资源数据分析的重要性一、人力资源的关键价值1.关键人才的供应链2.人才供应链的投入产出比ROI-人效二、人力资源人效分析的指标项1.组织人才配置率的相关指标2.人才培养达成率的相关指标3.薪酬绩效激励匹配度的相关指标4.企业文化认知度的相关指标三、HR应具备的基本财务知识1.看懂三大财务报表2.财务常用术语......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 武汉:2026年07月28日
随着各项生产资料价格的增长,和社会保障水平的提高,企业的人工成本也不断攀升。随着“机会驱动企业成长”到“管理驱动企业成长”的变迁,组织越来越注重向管理要效益。人力资源需要转型,从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人力资本管理不断跃迁,与业务融为一体,从业务......
人事管理培训内训课程
非人力资源管理经理的人力资源管理 主讲:马老师
人才的竞争是企业竞争的核心之一,并且人力资源管理也不单纯是人力资源一个部门的事。这些几乎已经成为企业管理者的共识。尽管如此,人力资源管理毕竟的一个战略性、专业性、技术性都很强的管理板块,非人力资源经理和非人力资源管理部门的其他管理人员、甚至一般员工,应该了解哪些人力资源管理的理念、知识和技能?即便是人力资源管理从业人员......
人事档案管理 主讲:李老师
1、学习《干部人事档案工作条例》新内容2、学习干部人事档案材料鉴别的意义、原则和要求3、掌握干部人事档案的分类和干部人事档案材料的归类4、掌握干部人事档案材料的排序与编目5、掌握干部人事档案材料的装订与入库6、掌握向外传递、报送干部人事档案的要求【课程特点】1、系统:课程涵盖了人事档案管理各个重点;2、简单:没有空洞的......
人才管理大师工作坊-业务领导者的人力资源管理实战 主讲:涵老师
企业各层级管理者、储备干部人才、其他非人力资源部门的管理者【课程特色】多元化教学模式,知识输出+项目共创+角色模拟+情景构建+工具演练;即训即战,业务解题:引入大量工具、模型,从理论到实践的转换,帮助学员解决当前管理团队中的痛点与挑战,确保学员形成从习得到改变;寓教于乐的活动设计丰富、生动、有趣,,两天一晚的工作坊中持......
