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非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 长沙:2026年09月03日
第一模块:企业战略下的人力资源管理1.卓越的人力资源管理的特征2.中层领导者对企业战略的价值贡献3.业务经理人力资源管理的主要职责第二模块:人力资源管理流程与方法每个内容最后,安排小组讨论:我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1.HR对公司战略的解读2.人力资源战略体系的构建:组织、能力、文化3.人力资源规划的架......
非人力资源经理的人力资源管理--张远坤 长沙:2026年10月10日
企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程大纲:第一单元:基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下,人力资源管理新思维:A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 长沙:2026年10月17日
第一讲 信息瓶颈——显而易见的显而易见领域新常态下企业人力资本缺失的原因分析一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力2、资源制约3、文化缺失4、创新疲软5、战略茫然案例:人力资源管理存在“失落感”的原因??二、互联网+人力资源管理的换系统与打补丁思维传统人力资源的讲......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 长沙:2026年11月03日
降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 :国有企业市场化引导案例:Z集团人效之困(运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结)模型:目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲:构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理人效?1.企业经营的“三升三降&rdqu......
《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 武汉:2026年08月29日
掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的工作思路,提升人力资源价值产出,让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴;基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景,规避简单、制式开展人力资源工作;全面系统审视、梳理人力资源管理工作,提纲挈领、把握主线、找准重点;针对人力资源管理工作的难点与盲点,化难题,收实效,做突破。课......
“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 武汉:2026年09月03日
1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升个人专业能力,学习标杆案例,突破个人职业瓶颈的,有追求的地产人!研讨内容:第一部分:变革时代房地产企业打造组织能力的基本逻辑1、20......
向华为学习:HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 武汉:2026年10月08日
人力资源业务伙伴(HRBP)不仅仅是HR职能的某个职位,而是对所有HR思维、角色和能力的更高要求。在很多企业,首先需要HRVP、HRD真正胜任业务伙伴的角色。HR在向业务伙伴角色的转变过程中,很多人还存在以下困惑——如何转变既有的思维定式?如何认识HRBP在企业的定位?HRBP转型需要掌握哪些技......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉:2026年10月14日
员工离职或总是找不到对的人,究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题?用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定?培养下属谁的职责更多一些?有哪些简单、有效的团队激励方法?出现劳资纠纷时用人部门与人力资源部门要如何协调和配合?如何才能让每一位部门负责人都成为人力资源高手呢……,类似这样问题和现......
人事管理培训内训课程
专业人力资源管理(第二期) 主讲:张老师
老师从专业人力资源管理的角度,全面系统地介绍当代人力资源管理的最新战略及技术方法;紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题,从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例(本课程中所有的案例均是来自老师实际操作的真实案例,更加具有说服力),深入浅出的讲解人力资源管理过......
雇主品牌建设 主讲:李老师
培训对象:企业人力资源从业人员课程大纲:前言:雇主品牌解析【案例】最佳十大雇主黄金标准1. 雇主品牌构成和主要作用2.雇主品牌与企业文化3.确定EVP(雇主价值主张)【练习】提炼雇主价值主张(工具)4.如何打造雇主品牌外部:提高企业在人才市场的知名度和美誉度内部:提升现有人才对企业的忠诚度和敬业度【案例分享】卓越企业如......
非HR经理的HR管理实务 主讲:田老师
●让直线部门管理者了解企业经营管理原理●塑造直线部门管理者人力资源管理的理念●掌握专业面试步骤和快速选对人才的技巧●了解培训基本原理,掌握部属培育的方法●学习绩效管理的系统知识和专业技术设计●学会如何有效激励下属提升员工士气课程收益本课程从塑造人力资源管理观念入手,通过如何选人、育人、用人和留人模块,系统地把人力资源管......
