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非人力资源经理的人力资源管理--张远坤 长沙：2026年10月10日
第一单元：基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型&md......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 长沙：2026年10月17日
公司中、基层人力资源管理人员。课程大纲第一讲 信息瓶颈——显而易见的显而易见领域新常态下企业人力资本缺失的原因分析一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力2、资源制约3、文化缺失4、创新疲软5、战略茫然案例：人力资源管理存在“失落感”的原因？？二、互联网+人力资源管......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 长沙：2026年11月03日
● 学习和掌握人力资本投资收益指标，掌握人效分析与洞察维度● 学习人效差距分析与综合诊断方法，学习和掌握人效改善提升方法，牵引和赋能部门管理者提升人效● 了解不同业务或发展阶段公司的人效管理策略，借鉴同类企业人效提升解决方案，提升企业人效培训对象人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必......
最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班 长沙：2026年11月21日
第一部分：典型案例剖析一.劳动合同签订环节；二.试用期管理环节；三.转正后日常管理环节；四.劳动关系解除终止环节；五.违纪违规问题员工处理环节；六.工伤员工管理环节第二部分：社会保险管理重点、难点、热点问题剖析一.新的社会保险法几大变化二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法及工伤条例三.社保方面的热点、难点分析第三......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 长沙：2026年12月03日
第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓越的人力资源管理的特征2．中层领导者对企业战略的价值贡献3．业务经理人力资源管理的主要职责第二模块：人力资源管理流程与方法每个内容最后，安排小组讨论：我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1．HR对公司战略的解读2．人力资源战略体系的构建：组织、能力、文化3．人力资源规划的架......
非人力资源经理的人力资源管理（汪廷云） 长沙：2026年12月03日
让直线经理了解人力资源管理的全貌，理解HR各个模块的知识，尤其是理解相互关系和接口；让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体，意识人力资源管理对本部门工作的重要性；让直线经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法，提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率；让直线经理明白如何与HR部门合作，做好本部......
向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴 武汉：2026年10月08日
一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：华为公司硬件开发部部长辅导，提升业绩案例二：华为公司存储开发部平台归一化建设，提升业绩2、人力资源如何为业务创造价值？（1）形成outside-in的视角与习惯（2）深刻理解业务需求（3）提供经过深思熟虑的解决方案助力业务成功运作3、人力资源的工作开展要以业务为中心，要从业务的视......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉：2026年10月14日
● 明确管理者在人力资源管理上的角色与职责，以及与人力资源部的分工与合作● 掌握人才核心素质模型，提升管理者选拔人才的甄选技能● 提升管理者对下属进行KPI设定、绩效沟通、反馈与辅导的技能● 提升管理者对下属培育以及人才梯队发展的技能● 提升管理者对不同性格、能力的部属进行管理与激励的技能和技巧● 提升管理者培养团队绩......
人事管理培训内训课程
90后员工管理之道 主讲：吴老师
根据对90年后员工成长的社会环境等综合因素分析90年后员工的人格与行为特点指出新生代员工职业价值观与现有组织行为管理冲突问题以及管理者对员工管理行为方式的调整问题全面介绍管理90后员工的方法，帮助企业建立具有竞争力的、团结合作的企业员工队伍培训对象：企业中高层、班组长等企业各级管理人员课程时长：2天（共12小时）课程大......
非人力资源的人力资源管理课程 主讲：王老师
● 使各级领导认识到身上肩负的人力资源管理职责● 系统的了解人力资源管理的知识体系与理论框架；● 学会人才的选、育、用、留的整体思路及相关技能（课程重点）；● 掌握如何与人力资源部门一道开展人力资源管理工作课程对象：部门经理、领导、人力资源管理人员等课程大纲第一讲 人力资源管理工作概述一、人力资源管理在企业管理中的位置......
非人力资源的人力资源管理班 主讲：贺老师
企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员课程大纲第一讲：人力资源管理是什么？一、人力资源是做什么的分组讨论：人力资源是做什么的1. 人力资源管理全模块介绍2. 哪些职能是单独人力资源部完成的3. 人力资源部履行的对人力资源管理职责4. 直线管理者履行的职责二、为什么我要学人力资源管理技能1. 认识管理：每个管理者要履行......
