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价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 长沙:2026年10月17日
本课程通过对互联网+hr新常态解析,从人力资源管理瓶颈入手,阐释了破局之道、定位之法,并结合企业发展实际提出人力资源管理者影响力提升的六感训练,六大实战技术,人力资本管理的新常态思维,为人力资源管理者提供系统了解人力资源影响力,清晰人力资源管理者角色定位,明确人力资源价值,并为提升人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧,以......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 长沙:2026年11月03日
● 学习和掌握人力资本投资收益指标,掌握人效分析与洞察维度● 学习人效差距分析与综合诊断方法,学习和掌握人效改善提升方法,牵引和赋能部门管理者提升人效● 了解不同业务或发展阶段公司的人效管理策略,借鉴同类企业人效提升解决方案,提升企业人效培训对象人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必......
最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班 长沙:2026年11月21日
第一部分:典型案例剖析一.劳动合同签订环节;二.试用期管理环节;三.转正后日常管理环节;四.劳动关系解除终止环节;五.违纪违规问题员工处理环节;六.工伤员工管理环节第二部分:社会保险管理重点、难点、热点问题剖析一.新的社会保险法几大变化二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法及工伤条例三.社保方面的热点、难点分析第三......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 长沙:2026年12月03日
业务经理人力资源经理课程大纲第一模块:企业战略下的人力资源管理1.卓越的人力资源管理的特征2.中层领导者对企业战略的价值贡献3.业务经理人力资源管理的主要职责第二模块:人力资源管理流程与方法每个内容最后,安排小组讨论:我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1.HR对公司战略的解读2.人力资源战略体系的构建:组织、能......
非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 长沙:2026年12月03日
作为直线经理,您是否会常常有下面的苦恼:每天忙碌,难得休假-身苦;每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦;每天下属有N多事情求助,要决策,要亲力亲为-境苦。但结果还是吃力不讨好!上司只管下命令要结果,权力、资源和责任不匹配;同级部门推诿扯皮,只考虑自身利益,难于沟通协调;下属总是不能胜任工作,没有责任心,主动性差,推......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉:2026年10月14日
企业各层级管理者。课程目标● 明确管理者在人力资源管理上的角色与职责,以及与人力资源部的分工与合作● 掌握人才核心素质模型,提升管理者选拔人才的甄选技能● 提升管理者对下属进行KPI设定、绩效沟通、反馈与辅导的技能● 提升管理者对下属培育以及人才梯队发展的技能● 提升管理者对不同性格、能力的部属进行管理与激励的技能和技......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 武汉:2026年10月14日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员。各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元: ......
非人力资源的人力资源管理(赵学文) 武汉:2026年11月05日
中高层管理者、部门负责人、业务经理、储备干部、新晋管理者。课程大纲第一讲、用人部门经理掌握人力资源管理技能的必要性与紧迫性1、人力资源管理的发展历史与趋势1)战略人力资管理与传统人事管理的区别2)企业人力资源策略与市场环境3)企业人力资源策略与企业生命周期2、现代企业人力资源管理的6大体系1)人力资源规划体系2)人才招......
人事管理培训内训课程
中层管理者的定位和职业化 主讲:任老师
第一部 课程概要建立学习团队介绍学习研讨方法职业经理人职业化第二部 管理者的角色定位与认知企业存在和发展的根源领导者的SIPOC系统观管理与领导的比较管理者应有的工作态度管理者扮演的角色管理者的心态1.强烈的达成目标的使命感2.敢于承担职责的意识3.案例:谁没有责任感4.突破现状的忧患意识5.效能意识管理者的素质模型与......
卓越HR的完美修炼 主讲:刘老师
1.第一篇、组织架构设计2.第二篇、金牌面试官3.第三篇、绩效管理4.第四篇、价值薪酬设计5.第五篇:培训体系构建6.第六篇:员工职业生涯规划【课程收益】:1.掌握组织架构设计的原理与方法2.掌握价值薪酬设计的原理与方法3.掌握招聘流程与面试技巧4.掌握绩效管理体系的设计原理与方法5.掌握培训体系构建与年度培训计划设计......
战略性人力资源管理提升 主讲:刘老师
中高管理人员授课方式透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合课程大纲第一单元:战略性人力资源管理提升企业绩效一.战略性人力资源管理的重要性二.战略和战略性人力资源管......
