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成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙：2026年06月25日
* 知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性* 知晓三项核心的团队特征* 理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领* 收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南培训对象* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Tea......
挖不垮的中海地产●全面解读中海《团队建设与人才发展体系构建》 长沙：2026年07月02日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管；2、房地产企业人力资源等各专业部门总监、经理及相关管理人员等。课程特色分组讨论，角色互换训练为主，互动式教学；2次现场测试;真实案例分析，大量课后作业题，既有抢答，又有辩论，还有现场演练，热烈的课堂氛围；现实工作管理融入培训现场：不仅关注个人学习......
中层领导力——全面管理技能提升训练 长沙：2026年07月08日
中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲：第一模块：由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1．我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些2．管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考：中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的......
国有企业中高层管理综合技能提升专题培训班 长沙：2026年07月08日
国有企业中高层管理人员、储备干部、企业核心骨干成员等。课程收益:在工程建设领域，走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略，合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功的关键。本系列培训课程专为国际工程项目管理中高层经理设计，并已在多家建设领域央企及国企成功实施，培训效果好得好评认可。针对目标学员在项目领导水平和管理能力，及......
新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者 长沙：2026年09月01日
1．破局角色认知困境：明确从 “个人绩优者” 到 “团队领导者” 的核心差异，告别 “当管理者 = 权力变大” 的认知误区，建立 “通过他人完成工作” 的管理思维，清晰定位自身在 “承上启下” 中的职......
MTP中高层管理者技能提升训练 武汉：2026年06月25日
第一讲：管理认知与管理者素质一、管理角色与认知互动讲授：盲人摸象看管理1. 管理的定义2. 管理发展史3. 管理的角色二、管理者职业素质测试评估：你具备的管理素质1. 职业化管理者素质模型（MAP）第二讲：发挥组织的效能一、组织的形成互动案例：老板的选择-组织的形成过程1. 从组织使命到运营模式二、组织效能发挥的三大原......
MTP-管理核心技能训练 武汉：2026年06月26日
1、 学会准确判断员工的能力和意愿；2、 掌握带领团队的技能；3、 掌握目标管理、团队沟通等管理技能；4、 学会有效运用影响他人的各种方式。培训对象企业主管、基层干部、分公司经理或区域经理、新晋管理者等团队管理者。课程提纲：一、管理角色认知和心态转换1、专业人才的冰山素质模型2、专业人员与管理人员的不同素质3、管理者的......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 武汉：2026年06月27日
1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经......
团队建设培训内训课程
新生代员工管理 主讲：许老师
新生代员工（主要指90后、95后等）不可逆转的涌入企业，构成企业发展的主力军，管理工作也遇到了许多的问题，如新生代员工抗压能力弱、工作主动性低、“拨一拨动一动”现象等。数据显示，60后第一份工作的在职周期为51个月、70后为43个月、90后为19个月、95后为7个月。《90后职场满意度调查报告》......
团队协作 主讲：黄老师
1.课程说明破冰活动学习目标2.自我认知建立由内而外的自信MBTI®施测和解释风格与行为模式 – 优势与不足之处自我接受3. 驾驭人际差异和互相尊重E&I 之间的沟通讨论分享：接受——认识到人际间的差异，扩展宽容度S&N：我们在观察同一事物吗？讨论分享：尊......
团队冲突管理 主讲：孙老师
我们大多数人所处的环境都不是桃花源，在一个团队中，冲突可以说或多或少都存在。通常情况下，团队的冲突包括任务冲突和关系冲突两种。任务冲突的存在可以说或多或少促进了组织团队的发展，而关系冲突则对组织发展起着阻碍作用。而像任务冲突这样对组织起着促进作用的冲突，我们往往将之称为建设性冲突；反之，对组织起阻碍作用的便是破坏性冲突......
