长沙执行力培训

长沙执行力培训公开课

赢在中层——中层执行力与管理能力全面提升训练武汉：2025年08月09日

引言主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划；2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效；4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰；6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍；8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性；2.主管的两难境地三、管理者的管理技能结构1.自我管理；2.工......

中层执行力与管理能力全面提升训练武汉：2025年08月09日

抱团打天下，执行创未来武汉：2025年08月23日

企业在职人员课程大纲：第一讲、同心同德方能同舟共济一、没有完美的个人，只有完美的团队1．为什么要组建团队2．“团队”VS“团伙”3．“受欢迎的人”VS“不受欢迎的人”4．失败/成功团队带给我们哪些启示5．完美的个体残缺的团队......

解码高效执行力南昌：2025年09月27日

第一讲解读执行的要义引言：决定企业成败的90%是执行！1、执行到底是什么？互动：看穿你的执行力2、坚定执行的信念面对执行的四种心态解除“不值得”定律执行就是非常“四加一”3、执行力的“三段论”秘诀执行前——决心第一，成败第......

中高层执行力提升训练广州：2025年08月09日

启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析课程大纲：第一讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责任？从责任意识看执行：做了≠尽责从管理人员的行为看执行：做了≠对了从团队的结果看执行：做了≠完成任务从执行看文化：做了≠习惯2.执行与执行力案例分析：为何一朝......

中高层干部高效执行力提升广州：2025年08月09日

总经理、副总等企业决策和管理者、行政总监、行政经理、行政主管、办公室主任、企业人力资源总监、分管人力资源的相关的高层决策人员等；课程大纲第一讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责任？从责任意识看执行：做了≠尽责从管理人员的行为看执行：做了≠对了从团队的结果看执行：做了≠......

向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力广州：2025年08月09日

前霍尼韦尔首席执行官博西迪曾说过：“企业战略的真正挑战并不是在理论层面，而是在现实执行当中。问题的关键就在于你是否具有执行力，而这也正是不同企业优劣的分水岭。”任正非也说公司发展的基本逻辑，就是方向大致正确，组织充满活力。战略思维和执行系统建设，是所有企业管理层必须具备的两项核心能力，这样才能保......

中层干部提升领导力和执行力的策略与方法广州：2025年08月13日

中高层管理者，或者有志为企业提升管理效率建言献策的青年。本工作坊最适合企业中高层内训，能快速达成统一共识，将管理新思路快速落地，切实提高管理效率。课程大纲一、什么是领导者（一）领导者的使命（二）领导者的核心作用（三）领导者的素质要求二、用文化管理企业（一）将企业文化融入业务（二）企业核心价值观的业务解析练习环节：试用新......

执行力培训内训课程

管理的实践——以结果为导向的执行力主讲：张老师

事实上，企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，工作计划、方案、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都会落空。作为企业的管理干部经理，必须认识到，客户要的是结果，企业要的是结果，员工要的也应该是结果，执行力恰恰是对结果负责。所以，管理者不仅要不断地向员工输入独立人格理念、结果导向理念、价值交换理念，......

优秀员工执行力主讲：孙老师

第一部分掌握结果思维提升执行力 1、世界经济的特性适者生存 2、导论 3、执行决定成败 4、执行的三大要素 5、优秀企业的执行 6、结果——做企业的底线 7、绩效：成功管理的试金石 8、缺乏结果意识的员工没有执行力 9、统一工作思维和工作语言 10、组织沟通 11、保证结果的三段论 1......

吉塔行星之高效决策与执行主讲：陈老师

《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯；更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。情商培训游戏适合谁来做？它适用于任何促动者使用。这样的游戏不......

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