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新晋管理者的第一堂课 武汉:2025年11月14日
近年来,随着企业业务的迅速扩展,很多公司中基层管理者出现断层现象,大多数公司在矮子里面拔高个,把一些业务优秀的人提拔到管理岗位,可结果往往少了一名优秀的业务人员,多了一名不称职的管理者。部分管理者晋升以后,变得非常忙碌,总担心下属能力不够,像个救火队员,凡事亲力亲为,自己忙的不可开交,却没有时间辅导下属,团队能力很难得......
解码高效执行力 南昌:2025年09月27日
认清执行的内涵和核心要素学会正确提升自身执行力和统驭下属极大增进学员强化并提升下属的执行力课程特色好玩:决不呆板说教,完全游戏的形式,非常新颖、易接受!残酷:课程设计对抗性非常强,预示着当今市场竞争的残酷性,适者生存!震撼:改变缘于内心,用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生!顿悟:在活动中感悟,课程象一面镜子直照人心,使......
军令如山-高效执行力 南昌:2025年11月08日
企业全体人员课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......
高效执行 业绩倍增:4R执行力打造 广州:2025年09月25日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲开营仪式 团队建设一、执行团队打造:1、执行的概念2、执行团队打造:团队执行文化+4R执行工作法二、团队文化打造:1、结果文化:建立团队结果导向的文化,避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化:建立团队责任承担的文化,避免责任推诿和找理由找借口3、危机文化:建立团队居安......
MTP-中层管理者技能提升训练培训班 广州:2025年09月26日
前言:培训与教育的区别一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、中层管理者是经营者的替身5、管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6、管理者在企业当中的360度的任务7、作为下属在工作当中......
铸造执行DNA训练营 广州:2025年09月27日
● 认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性;● 提高学员自身执行力,加强结果导向意识;● 学习掌握提高团队执行力的方法和技巧;● 掌握组织执行管控的工具;● 打造一支训练有素的高效执行力团队。课程大纲第一讲:执行力的核心——结果思维一、什么是执行力?二、现代企业管理的三大入口1. 结果导向,是......
以结果为导向的执行力实战 广州:2025年09月27日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。课程大纲一、执行难的表现及原因(注:企业角度分析)1. 企业为什么执行难2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提(注:执行管理者角度分析)1、管理者的执行定位 2、管理者现状自我分析3、执行力结果达成的文化贯彻4、......
组织修炼-提升组织战斗力 广州:2025年10月09日
从生命神圣诞生的那一刻起,人就存在于群体的组织之中,并相互依存、相互制衡、互为因缘,一如永恒而和谐的自然。人无法独立存在于世上,必须要依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系,如何能够使更多人在一起达成目标,是为人一生要学习的一门功课。世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心,传承数千年而不败,因为它满足了人......
执行力培训内训课程
《高绩执行力组织系统的建设》 主讲:娄老师
为什么要学习本课程:为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?——执行力不足!为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流?——执行力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?——执行力流失!为什么付出比计划多了10倍,结果却不到......
卓越领导力与高效执行力素养 主讲:文老师
面向工程组织的中高级领导,定制开发的管理素养提升及管理效能提升类课程。结合大型工作组织的管理现状及特点,运用情境分析的教学方式,帮助学员系统提升领导力与执行力素养。【课程对象】企业高管或分子公司高管企业重点培养的中层业务骨干【课程收获】当本课程学习结束时,学员能够体会组织中提升领导力和执行力的三个重点,学会如何从科学与......
激活组织,挖潜增效——打造卓越执行力 主讲:文老师
当前很多企业的运营过程中,有的员工工作低效,缺乏主动性与积极性;有的员工只低头被动执行,不抬头看路主动创新。执行力不强会严重影响组织绩效。如何加强员工的执行力、培养员工的创新精神呢?《激活组织,挖潜增效——打造卓越执行力》旨在让管理者能够加深对数字化时代的深入认知、重新理解执行力,形成责任明确、......