长沙员工激励培训

长沙员工激励培训公开课

游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队武汉：2024年05月17日

一、反转时代，从“不上班”到“乐上班”，工作游戏化如何在组织中彰显神奇？1、视觉型工作游戏化如何引爆员工癿嗨点？2、听觉型工作游戏化如何提高员工癿沸点？3、嗅觉型工作游戏化如何降低员工癿痒点？4、触觉型工作游戏化如何改善员工癿痛点？& 视频欣赏：《新组织的工作游戏......

新生代员工的激励与管理武汉：2024年06月28日

开篇：企业管理中常见问题列举（1）大家谈：请谈谈你对90后员工的看法及你在管理中使用过的方法（2）员工常见的行为问题列举一、年轻员工的个性及心理1、年轻员工的个性特征（1）工作价值观调查（2）生活价值观调查（3）社会评价与自我评价2、年轻员工的心理特征（1）影响员工行为的要素A、心理结构B、人格结构C、心理地位E、人生......

卓越经理人管理锦囊广州：2024年04月26日

自我管理导入管理与管理者一、有关管理1.管理者的迷思2.什么才是管理3.管理的三大要素4.管理的四大功能二、有关管理者1.德鲁克眼中的管理者2.管理者的三重境界3.管理者的角色转变4.管理者的元能力5.管理者应该做什么6.管理者必读的十本书锦囊一积极的自我管理一、心态管理1.你在为谁工作2.卓越管理者的工作习惯（自......

管理者成长地图：员工激励与部属培育广州：2024年05月10日

当今市场经济的社会环境中，各行各业都充斥着无处不在的竞争，企业要在激烈的竞争中争取生存空间，很大程度上在于企业的每一个人：基层员工，是否能高效率、高质量地完成本职工作？管理者，是否能不打折扣地落实公司的各项规章制度？领导者是否能找到公司的合适定位和前进方向？然而，员工、管理者可能无法一开始就完美履行职责，他们也要持续学......

如何成为优秀的部门经理、主管广州：2024年05月16日

企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现，虽然很多企业的管理整体上有进步，但许多企业在战略落地的最后一公里，往往存在落地不彻底，执行不到位而影响企业战略目标实现的情形，而最后一公里通常是中基层管理者的阵地。很多管理者从专业晋升而来，专......

组织发展与人才激励方案设计研修班广州：2024年05月17日

第一天组织与人才发展体系设计导入：VUCA时代下，企业人才战略的重要性一、组织发展与企业战略1、组织发展的定义2、战略在组织发展中的使命3、组织发展战略的形成4、战略条件下的组织变革二、组织发展与组织设计1、什么是组织、组织结构与组织设计？2、组织设计的目的3、组织设计的任务4、组织设计的内容5、组织设计的流程和步骤......

下属培育与辅导激励广州：2024年05月17日

一、思维导向——避免陷入无效的关系陷阱遇到问题阶段常见的三个陷阱问题导向型工作关系VS结果导向型工作关系教练的结果导向思维辅导者的心理身份——球员、裁判or 教练？推进工作关系的建议教练式辅导的基本原则——事实、专注、信念辅导者的辅导模型&mdas......

TMTP之《柔性激励与员工士气提升》广州：2024年05月29日

第一讲：柔性激励的认知1、激励的认知激励与忽悠的差别，激励≠忽悠激励的本质2、当下激励主要误区角色错位标准不当系统失衡3、柔性激励柔性激励与刚性激励柔性激励的关键一：激励互动柔性激励的关键二：影响柔性激励的关键三：因材施教，按需激励；需求的识别第二讲：激励总会有办法——柔性激励的常用方法视......

员工激励培训内训课程

部署培育与激励主讲：胡老师

希望在管理上有所突破的管理层课程收益：● 了解人的本性与如何驾驭人性● 激励的基本原则● 学习如何编写激励手册● 分清部属培育的重点，分类部属培育● 学习基本的部属培育方法● 建立有效的部属培育系统课程大纲第一讲：高效激励一、是什么在影响人们的意愿态度决定一切，有效激励的前提是我们知道员工知道要什么1. 价值观的包容性......

高效执行与有效激励主讲：梁老师

1.正确认知执行力的重要性2.理解执行的六个原则，掌握提升执行力的有效思维-PDCA；3.建立积极主动的思维习惯；4.把握人行动的基本原则，了解需求的重要性；5.掌握需求不满的正确应对方式；6.掌握启发良好态度的方法；授课对象：中基层管理者【课程大纲】一、执行力认知导入案例：执行力对于组织与个人的重要性1、对执行力的第......

驱动价值创造的激励管理主讲：菲老师

企业中高层管理者、人力资源管理者课程收益1、掌握价值创造、价值评价、价值分配的企业价值链循环理论2、介绍激励管理的理论、工具和方法3、答疑解惑，帮助学员解决工作中遇到的激励管理方面的困难和挑战课程大纲第一部分：企业价值链循环1、华为发展的历史演变2、驱动华为取得商业成功的秘密3、企业价值链循环第二部分：激励管理1、业界......

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