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向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日
企业总经理、副总、总监、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等课程大纲【课程导入】:张经理的团队执行问题出在哪里?第一部分:认识执行力一、分析企业执行力乱象1、核心产品脱离市场需求2、战略目标缺少人力支撑3、创新产品缺乏财务能力4、运营生产没有组织保障5、公司业绩离开业绩薪酬二、分析团队......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳:2025年12月24日
“管理是管人,管人是管心”美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:&l......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年12月19日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......
中层管理者职业技能提升训练 北京:2025年12月22日
1. 提高企业管理者的综合素质;2. 强化契约精神与商业人格,实现自动自发工作,更具责任心;3. 提升角色定位、职业精神、团队打造、高效沟通、情绪管理等管理技能;4. 通过训练让管理者正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式;课程对象中基层管理者、职业经理人、班组长、企业骨......
强化管理能力与情商 北京:2025年12月22日
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。参加对象* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企......
新任管理者的管理技能训练 北京:2025年12月25日
当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年01月10日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
时间管理培训内训课程
行动金牌经理人系列之5-时间投资与管理策略 主讲:肖老师
第一单元:时间管理的概念与时间观念1.掌握时间管理是迈向成功的第一步2.给时间管理赋予定义3.时间管理=选择管理时间管理的实质是在每个事情面前选择正确的行动。区分事件和行动认识到时间管理是对事件背后的行动的选择4.时间管理的6个元素5.时间管理的7个关键6.时间管理的3种职能7.走出时间管理的5个误区第二单元:做对的事......
时间管理意义 主讲:迟老师
一、时间管理的必要性演练+讨论:时间管理必要性讨论:时间管理的杀手二、如何进行时间管理学习+演练:关注圈与影响圈-改变态度学习+演练:第二象限法——要事第一,提高效能学习+演练:SMART原则学习+演练:保持勤恳......
掌控时间—时间效能管理提升 主讲:岳老师
体验式教学,多媒体+理论+技能+互动的培训模式,使学员对培训内容与技能印象深刻以学员为中心,使学员在轻松活泼的游戏体验、演练中得到提高学员将参与逻辑推理、讨论、测试、练习、案例分析、角色扮演并演练所学知识与技能【课程大纲】第一章:时间管理概述1、时间管理的必要性:无法忽略,却又不得不面对。故事:狮子和羚羊、我要跑的比你......
