长沙人力资源培训

长沙人力资源培训公开课

TTT课程设计及开发长沙：2026年07月07日

* 掌握敏捷、高效、实用的课程开发流程和方法* 掌握快速聚焦课程主题的方法* 掌握精准确定课程内容开发方法* 企业内部成功经验、隐性知识迅速沉淀转化为显性知识课程对象* 人力资源经理，人力资源主管* 培训经理/主管/专员* 企业内部培训师* 各部门有培训需求的管理人员课程大纲第一模块：选题及分析* 课程需求分析* 破题......

华为管理复盘技术与组织经验萃取长沙：2026年07月09日

建设学习型组织是打造企业核心竞争力不可或缺的方法，企业知识管理的重要性在当下也愈加突显。隐性知识是企业一笔宝贵的无形资产，对企业后续的经营发展至关重要。如何能够让这些知识被提炼出来，并加以利用？复盘与经验萃取技术是各大一流企业在建设学习型组织过程中的共同选择。本课程旨在传授复盘技术与组织经验萃取智慧，帮助企业掌握实用的......

任职资格及薪酬管理高级实务长沙：2026年07月10日

掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制掌握业界领先的人才激励、人才加速成长、领导继任管理方面的成功经验。掌握如何基于任职资格管理，建立有效的薪酬管理体系。培训对象：企业人力资源管理人员、企业中高层管理人员和决......

实战KPI绩效管理长沙：2026年07月11日

壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题：一、人员太多；人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔，干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效，主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听，工作效率低落，而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪，企业主管却欠缺一套「公平合理」的薪......

企业持续盈利秘诀—人才梯队培养系统长沙：2026年07月11日

适合企业决策者带领高管团队组团参课课程大纲一、企业持续盈利模型；二、3大人才培养战略及实施要点；1、利用战略及操作要点；2、协助战略及操作要点；3、投资战略及操作要点；案例：3类战略的代表企业案例；三、3大人才梯队培养模式及实施要点；1、自动自发模式及操作要点；2、管教一体模式及操作要点；3、管教分离模式及操作要点；案......

2026国企HR新政实操特训营：劳动法合规落地 + 延迟退休适配+ 薪酬绩效优化 + 用工风险防控 + 人才梯队建设全景实战课程长沙：2026年07月22日

第一模块：2026 劳动法核心新政与劳动合同全流程合规管理第一讲：劳动合同订立与履行合规实操1.1用人单位主体资格审查：法人单位、分支机构、关联企业的用工主体责任划分，超龄劳动者、外国人、台港澳人员用工主体适配要求1.2劳动者背景调查合规边界：学历、工作经历、竞业限制情况核查的合法方式，避免就业歧视（年龄、性别、婚育状......

《工伤保险条例》若干问题的意见（三）、司法解释（二）关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班长沙：2026年07月22日

《人力资源社会保障部关于执行〈工伤保险条例〉若干问题的意见（三）》（人社部发〔2025〕62号）的发布，工伤认定实践中的诸多模糊地带得以进一步厘清。本课程立足于最新政策导向，结合实务难点，系统解析“工作时间”“工作场所”“因工原因”等核心概念的认定......

三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班长沙：2026年07月22日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......

人力资源培训内训课程

品牌与企业文化建设主讲：李老师

在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，企业文化建设与品牌建设，都是......

文化效能主讲：丁老师

企业文化，一个永远新鲜的课题，好像我们时刻在谈及，但是又感觉说不清它具体是什么。现在人们找工作的时候会很看重企业文化，这也证明了它的重要性。那么，什么是企业文化，又如何理解呢？其实，企业文化的文字解释还是很简单，它囊括了价值观念、职业道德、行为准则等等。现在越来越多的企业开始注重企业文化。很多企业还专门请咨询公司协助......

管理者绩效评估主讲：周老师

没有考核就没有管理，也就没有执行力。绩效考核里面最难的实属绩效面谈，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的管理者经常感叹“绩效难、绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？”本课程可以帮助管理者掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧，掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧......

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