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薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 长沙:2026年04月28日
随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系,提高员工关系实务操作水平,预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,成为企业管理者关注的重点问题。课程收益1、全面掌握薪酬管理、薪......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 长沙:2026年05月06日
人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本,国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末,最重要的一个政策通知,也许没有之一。之所以这么讲,一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本,历史上从未有过。政策无小事,国家提供统一的模板,帮助企业规范化用工,这背后所传达的信息,意味......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 长沙:2026年05月07日
1.明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案2.了解基本岗位的素质模型,准确判断人才适配度3.掌握科学选人技能,提高选才判断的准确率4.掌握科学的评估方法,准确判断人才的综合素质5.握基于胜任力模型的招聘选拔流程设计6.掌握基于胜任力模型的面试与情境模拟测评过程7.掌握基于胜任力模型制定员工胜任力提升计划的方法 4、很多......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 长沙:2026年05月07日
挖掘提高劳动效率的内在潜力,实现员工工资提升但人工成本总额降低,做好“能上能下、能进能出、能增能减“是近年来国企改革中的一个重要课题。优化岗位设置,合理配置人力资源,精干员工队伍,提高人效,稳定员工队伍,提升企业竞争力显得尤为迫切重要。企业寻求“成本、效益、效率”之间的最......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 长沙:2026年05月07日
人是企业的最重要资源,如何调整人力资源管理策略,转变人力资源管理思路,重构人力资源管理价值链,从而形成新的核心竞争优势,并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中,成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式,重新构建人力资源管理新思维,赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理......
2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 长沙:2026年05月07日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人,各级政府人社等相关职能部门,有关人力资源服务机构工作人员。课程大纲:(一)国有企业组织人力资源管理模式创新1.新形势下国有企业组织人力资源管理面临的挑战;2.人力资源管理的发展及创新趋势;3.国有企业的组织人力资源的四......
从人治到法治—企业员工劳动用工关系管理 长沙:2026年05月07日
劳动争议风险通常情况下是在劳动合同解除或者终止阶段产生。劳动者 通过劳动争议仲裁、诉讼要求用人单位支付的各项待遇,比如,“拖欠”的工 资、未休年假工资、加班工资、未签订劳动合同的双倍工资,经济补偿金、 赔偿金、工伤待遇、社会保险待遇等等。这种“有枣没枣打一杆子”心态就 造......
人力资源实战特训营:2天1晚助力打造人力资源管理专家 长沙:2026年05月08日
现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理,并推动着企业的高速发展。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头,必须掌握现代人力资源管理。此课程通过系统的设计并结合最新的实战案例,使人力资源管理者尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动......
人力资源培训内训课程
战略人力资源管理与员工能力开发 主讲:钱老师
从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述了企业战略人才管理中的责任和使命,并提供提升战略人才管理效能的实践方法与工具;本课程由原华为人力资源专家历经10年多时间倾力打造,课程内容不仅凝结了华为公司内部管理的诸多精髓,同时还结合了讲师在不同类型企业提供咨询与培训过程中提炼的实践工具与技巧。课程大纲第一章 ......
大学生初入职职业角色转换训练营——职业素养与职业生涯规划 主讲:冯老师
“新的环境、新的要求、新的人际关系、新的游戏规则……”对于刚刚毕业后新进入职场的大学生而言,职场几乎什么都是新的,他们忐忑不安的看待这一切。“新人、新手、新问题、新挑战……”对于用人单位而言,新入职的大学生们是企业的......
企业裁员的法律风险防范 主讲:李老师
鉴于1. 大部分企业都很头痛那些“大错不犯、小错不断“、”往日业绩好,现在很疲沓“的员工,在现有的劳动法律规范下,怎样让这些人变得遵守纪律,或,如果不能遵守纪律,又如何能裁减呢? 2. 少数企业因种种原因,需要以批量裁员度过艰难时期,此时,又如何能有效展开而避免引起不可控......
