长沙人力资源培训

长沙人力资源培训公开课

解密阿里巴巴政委之道高级培训班 长沙：2019年04月02日

那年，当《历史的天空》中的姜大牙、《亮剑》中的李云龙在荧屏上咆哮厮杀的时候，阿里巴巴的马云在电视机前也同样热血澎湃。不过，让他激动的不是这些骁勇善战的主官，而是他们背后的人物，总有一位既能打枪又懂政策的幕后英雄 —— 政委。由此，阿里的人力资源管理多了一个分支 —— 政委......

“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用工成本管理优化方案高级研修班 长沙：2019年04月18日

《工资支付条例〈草案〉》、《劳务派遣规定〈草案〉》正在制定当中，并且有望于今年出台。课程大纲专题一 个税与社保新政视角下的“薪酬”——薪酬、福利设计中的税务与社保成本考量一、前言：有关人力资源成本的认知升级1.人力资源成本的含义2.人力资源成本的构成（1）从管理角度而言的......

国有企业混合所有制改革、债转股与《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析及国企薪酬绩效改革要点专题培训班 长沙：2019年04月19日

（一）国有企业混合所有制及薪酬绩效管理体系改革政策解读1．国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读；2．习近平总书记有关国资国企改革的历次重要讲话和指示批示解读；3．《国企改革“双百行动”工作方案》及相关政策精神全面解析；4.混合所有制改革的主要思路、操纵模式及公......

违纪职工与特殊职工的管理、处理实务技巧暨医疗期与各类假期管理与人工成本风险管控高级培训班 长沙：2019年04月24日

1.各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门经理及主管等相关人员参加。2.政府关系管理部门负责人及法务部门负责人、律师事务所律师以及其他相关人士等。课程大纲：第一部分：481号废止后的经济补偿金支付实务......

内训师的选育用留 长沙：2019年04月24日

理解公司建立内训师队伍的目的与目标形成符合目标的内训师选拔认证流程理解内训师使用不当的原因及预防方法会设计内训师培养发展的中长期规划知晓内训师激励与保留的多种策略课程大纲导入：本次课程的学习目标和学习规则第一模块：企业为什么需要内训师？组织、个人、培训三个维度的需求内训师队伍与人才发展、组织发展、业务发展的关系建立内训......

员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制 长沙：2019年04月25日

1、提高ＨＲ劳动关系常见问题的处理和操作能力，帮助建立行为规范和模式；2、从签订劳动合同、履行劳动合同到解除劳动合同等企业用工的全流程劳动关系管理提供完整的解决方案；3、从成本核算角度对企业用工进行规划，在合法用工的前提下如何节省企业用工成本；4、如何通过人力资源管理流程的再造，提高企业风险防范能力，促进企业安全运营。......

EXCEL在人力资源管理中高效应用 长沙：2019年04月27日

Excel为您服务系列之——创建“静态”的人事信息表并进行基本统计分析主题关键字：数据有效性、文本函数、日期函数、统计函数、数组公式、数据透视表（图）示例一：如何快速建立人事信息数据表？1.创建人事信息数据表的基本步骤2.数据有效性：利用数据有效性防止工号重复输入3.文本......

经济下行趋势下用工成本风险防范暨裁员、劳动争议应对新思路实操研讨班 长沙：2019年05月02日

第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读；第二部分 新常态下，影响企业人力资源管理及人力成本的五大重要因素探讨与应对；第三部分 十三五规划中劳动领域相关规划及最新员工关系法规征求意见稿解读——重点人力成本有关的新法规立法趋势；第四部分 当前劳动政策环境下，企业用工模式的优化设计与落......

人力资源培训内训课程

招聘与面试技巧培训 主讲：郑老师

掌握招聘方法及传统面试方法的缺陷掌握三种面试方法的特点、使用范围能熟练运用三种面试方法对求职者进行面试。培训方法：讲授、小组讨论、案例分析、观看录像、角色扮演等适用对象：企业招聘人员、用人部门主管等课程大纲：第一单元 招聘工作的前期准备招聘流程图练习：招聘需求分析与招聘需求表设计职位说明书在招聘中的应用录用的五项原则与......

如何建立高效实用的培训体系 主讲：邱老师

1、成功案例：客户满意度为95%以上的数个培训体系建立的咨询案例的经心得与体会2、实战问题：搭建培训体系不能回避的问题3、心得分享：不同企业、行业的培训体系建立的过程与分享学员收益：1、了解培训体系建立的问题与难点：包括如何挖掘培训需求；如何制定年度规划等等2、掌握培训体系建立的技巧与方法3、解决工作中遇到的实际问题培......

企业招聘与人才梯队建设 主讲：刘老师

1、什么是企业人力资源管理？人力资源的认知；人力资源的发展趋势；2、如何为企业有效招聘人才？十个有效招募的渠道 ；案例分析；3：面试的技巧面试的类型；面试中常犯的错误；面试测评的5个要素；面试的内容；情景模拟与分析考官的10个要求；结构化面试的操作步骤；结构化面试的提问技巧；面试中的观察技巧；面试中的沟通技巧；面试中的......

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