长沙人力资源培训

长沙人力资源培训公开课

企业用工全解析——招聘录用、劳动合同、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤医疗期、女职工保护操作实务研修班 长沙：2018年05月09日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一项训练：如何做好招聘录用与试用期管理1、......

NLP教练式管理 长沙：2018年05月17日

NLP教练式管理是一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来，充分享受生活的学问。它的原理是使你懂得如何把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情，让团队成员主动承担责任，充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所倡导的无为而治的境界！NLP教练式管理是把NLP和教练技术应......

任职资格及薪酬管理高级实务培训 长沙：2018年05月18日

一、任职资格管理的概述1.任职资格管理的基本概念2.为什么要进行任职资格管理？3.任职资格标准的三个维度4.任职资格认证过程二、任职资格管理的意义1.实施任职资格管理的意义何在？2.任职资格管理在实践中的应用3.案例探讨三、员工职业发展通道设计1.员工职业发展指导原则2.职业发展通道简介3.职位族的划分4.职位层级设计......

实战KPI绩效管理 长沙：2018年05月19日

企业所有管理人员。课程大纲壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题：一、人员太多；人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔，干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效，主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听，工作效率低落，而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪，企业主管......

企业持续盈利秘诀—人才梯队培养系统 长沙：2018年05月19日

适合企业决策者带领高管团队组团参课课程大纲一、企业持续盈利模型；二、3大人才培养战略及实施要点；1、利用战略及操作要点；2、协助战略及操作要点；3、投资战略及操作要点；案例：3类战略的代表企业案例；三、3大人才梯队培养模式及实施要点；1、自动自发模式及操作要点；2、管教一体模式及操作要点；3、管教分离模式及操作要点；案......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 长沙：2018年05月25日

第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、供给侧改革下，停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、供给侧改革下，内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、供给侧改革下，企业如......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 长沙：2018年05月25日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经......

TTT基础—培训授课技巧 长沙：2018年05月30日

期待了解如何成为一名专业化的培训师；期望接受专业培训，更有勇气和信心站上讲台；期盼拥有演练机会，并得到专家的指导和反馈，快速掌握必要的授课技巧本课程每班最多15人，学员带着3小时培训内容来，2天培训后学员带着10分钟培训内容的“授课计划”和 “现场授课+导师点评”的视频及......

人力资源培训内训课程

成功者的七个习惯——用先进的高效能过程解决今天面临的挑战 主讲：王老师

积极主动：为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气以终为始：在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，力争完成每一个项目要事第一：着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合双赢思维：鼓励创造解决冲突的办法；帮助个人寻求有利于双方的解决办法；提高集体动力知彼解己：通过培养聆听的技巧，促进更深的......

绩效管理的关键技巧 主讲：彭老师

企业中高层管理人员；高校MBA、EMBA学员，以及高层经理EDP培训班学员。课程特点：本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析，结合企业实际案例，开阔学员的思路提升其实际工作的技能。采用实战案例全面深入地剖析企业绩效管理的核心关键，让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能。课程大纲：一、绩效管理工......

企业文化战略管理务实 主讲：杨老师

第一章 何谓企业文化一、你的公司有没有文化二、公司是否有文化的标准三、什么是企业文化四、企业文化有什么作用五、企业文化在中国企业中的发展1、中国企业文化管理理论的引进与发展2、中国企业文化管理实践上的成功探索第二章 企业文化载体一、人员类载体1、企业文化与领导2、领导者为什么能促进企业文化落地3、领导者如何促进企业文化......

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