长沙人力资源培训

长沙人力资源培训公开课

解读万科、金地《人力资源管理核心理念与实践》实战案例研讨会长沙：2026年02月28日

标杆样板＋典型案例＋结构系统＋权威主讲课程以标竿企业现有管理模式为样板，浓缩了其十多年来一点一滴经验积累与沉淀！注重工作思路的梳理，注重管理方式方法论的解决，注重实际操作的工作技巧讲解；同时所邀请的标杆企业的在职职业经理人将就实际操作案例结合人力资源管理成熟理念对行业共性问题提出解决方案；课程将提供大量关于组织结构、绩......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班长沙：2026年03月03日

一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？三、规章制度如何实操？四、如何进行工作时间和休息休假管理？五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？六、如何进行工资及年终奖的优化管理？七、如何进行有效的绩效考核？八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......

新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班长沙：2026年03月05日

第一部分《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》内容解析1、新《条例》出台的背景、过程和重大意义是什么？2、新《条例》要求党组织工作应当遵循哪些原则？？3、新《条例》对公司制定章程提出了什么新要求？4、党组织研究讨论是否董事会、经理层决策重大问题的前置程序？5、如何做到党组织班子成员和董事会、监事会、经理层的&l......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班长沙：2026年04月02日

各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。课程收益:《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今......

《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务长沙：2026年04月13日

（一）《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效？2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除（补偿）协议？3、员工以自杀自残、跳楼威胁企业如何处理？4、企业是否可以通过管理制度对性骚扰行为进行处罚？5、患有精神类疾病的员工提交辞职申请或者签署协商解除协议之后......

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班长沙：2026年04月13日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......

HR如何成为业务伙伴长沙：2026年04月17日

Day1第一模块：工作坊开场和热身全场Check-in关于HR角色发展的前世今生20年来对HR角色的争论20年来应运而生的理论和实践HR业务伙伴的角色介绍3H模型 - Hand * Heart * Hand)我现在在哪里？个人学习目标分享第二模块：像业务一样思考，释放我的业务思维“小雷达”（武......

国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班长沙：2026年04月17日

（一）深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1、数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”`“新趋势”“新策略”2、人力资源管理角色能力重构3、人效升级—人力资源助力企业管理创新4、创新突破―人力资源管理价值......

人力资源培训内训课程

如何对部属进行正确工作教导主讲：方老师

管理者的责任是‘授之以渔，而不是授之以鱼’。正确的工作教导是增强员工技能的最佳方式，也是灌之于能的最好途径，从而达成组织绩效之要求。培训方式课程讲授、研讨、案例分析、管理游戏、角色扮演。课程大纲单元一：管理干部的职责与角色认知1.管理本质及重要性2.组织阶层职责角色3.管理者的立场任务4.管理者......

系列品牌心智课程之:快乐工作柔软心灵主讲：尚老师

工作是一次漫长的马拉松，还是一次华丽的人生盛宴？员工是做“撞钟的和尚”、还是最终成为“工作狂人”？生活与工作之间事业与家庭之中如何去寻找一个能让我们心悦诚服的平衡？管理者永远都希望他的员工每一刻都上紧发条拼命的工作、工作再工作！作为员工同样更期待工作也像爱情一样充......

非人力资源经理的人力资源管理应用主讲：徐老师

根据全球最大的调研机构盖洛普的全球职场调查，世界上只有15%的员工在工作中是完全敬业的，85%的员工不够投入甚至消极怠工；而经理人决定了团队成员敬业度的70%！随着数字化时代的到来、以及新世代员工不断涌入职场，员工的职业理想和诉求发生了翻天覆地的变化，尤其是在寻找工目的、意义、个人发展、与上级的持续辅导和对话方面。这就......

......更多内训课程