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长沙人力资源培训公开课

事业单位养老保险、绩效量化考评及各种福利制度实操技术专题培训班 长沙:2019年05月28日

2018年是事业单位养老保险改革落地实施的关键之年,也是规范各种福利、假期、改革性津贴补贴的推进之年。事业单位的养老保险具体如何经办?如何转移接续?如何准确核定在职人员的缴费工资基数?职工的基本养老金和职业年金到底如何缴纳?如何准确计算职工退休后应得的养老金?如何规范事业单位的福利制度、假期制度、改革性津贴补贴?此外,......

NLP教练式管理 长沙:2019年05月30日

NLP教练式管理是一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来,充分享受生活的学问。它的原理是使你懂得如何把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所倡导的无为而治的境界!NLP教练式管理是把NLP和教练技术应......

任职资格及薪酬管理高级实务培训 长沙:2019年05月31日

一、任职资格管理的概述1.任职资格管理的基本概念2.为什么要进行任职资格管理?3.任职资格标准的三个维度4.任职资格认证过程二、任职资格管理的意义1.实施任职资格管理的意义何在?2.任职资格管理在实践中的应用3.案例探讨三、员工职业发展通道设计1.员工职业发展指导原则2.职业发展通道简介3.职位族的划分4.职位层级设计......

实战KPI绩效管理 长沙:2019年06月01日

企业所有管理人员。课程大纲壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管......

企业持续盈利秘诀—人才梯队培养系统 长沙:2019年06月01日

一、企业持续盈利模型;二、3大人才培养战略及实施要点;1、利用战略及操作要点;2、协助战略及操作要点;3、投资战略及操作要点;案例:3类战略的代表企业案例;三、3大人才梯队培养模式及实施要点;1、自动自发模式及操作要点;2、管教一体模式及操作要点;3、管教分离模式及操作要点;案例:3类模式的代表企业案例;思考与练习:设......

TTT基础—培训授课技巧 长沙:2019年06月12日

能够说明学习目标的重要性,并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标能够运用结构化的方法,依据学习目标确认培训内容能够依照讲解4步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明能够运用讲解4步骤,及3V、问答、PPT等辅助技巧现场授课课程大纲:导入:1.本次课程的学习目标和学习规则2.每人2分钟自我介绍,录像,点赞第一模块:培训......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 长沙:2019年06月12日

经培训后颁发培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 长沙:2019年06月14日

第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、供给侧改革下,停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、供给侧改革下,内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、供给侧改革下,企业如......

人力资源培训内训课程

绩效问题分析与解决 主讲:彭老师

一、影响绩效管理成败的关键因素分析综合案例1:大江公司的绩效管理;影响绩效工作成败的11个关键因素;绩效工作的四个功能定位;二、影响绩效认知障碍的原因与对策做“好人”的经理:如何消解内心焦虑;员工对绩效“莫须有”的抗拒;案例分析2:23年工龄的老员工没进步谁之过?三、考核......

幸福我、你、他-压力与情绪管理 主讲:李老师

破冰小游戏第一章 认识压力与情绪-自我认知(1)认识压力冥想:美妙时光1.压力的定义寰晏角度的阐释心理学角度的阐释2.压力的排名3.看不见的心魔-找到压力的根源旰自环境的变化。(过去的压力管理方式vs今天的压力管理方式)小故事:《压力之初》来自工作。工作量大与工作要求高;人际关系不良;角色冲突与混淆;个人才能无法发挥。......

企业干部管理技巧培训 主讲:平老师

模块一、什么是管理?中层干部的现代管理理念1.中层干部的管理理念2.经理是什么?分析:企业干部管理技巧培训案例!解析:企业干部管理技巧内训案例!案例:企业干部管理技巧课程案例分析!模块二、中层干部的角色定位与任务1.中层干部的三项工作2.中层干部的三类工作3.三类工作的合并是中层干部的全部工作讨论:企业干部管理技巧经典......

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

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崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...