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关于举办企业培训体系建设与项目设计专题培训班 长沙:2024年08月07日
第一讲:管理者对实施人才战略的顶层思考【案例导入】从美国的人才战略中获得的启示硝烟弥漫的人才战争:高薪战争、超限战争、事业合伙人、定向挖人一. 管理者的两项基本工作1.商业管理:设计业务战略 2.组织管理:打造组织能力二、业务和人才的关键价值链:市场趋势——业务战略——人......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 长沙:2024年08月07日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员等。培训内容第一部分:国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 长沙:2024年08月07日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲:讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题?3.培训角色的演变讨论:培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件......
新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 长沙:2024年08月07日
模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 长沙:2024年08月07日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;培训中心(主任、校长)人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......
深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 长沙:2024年08月13日
(一)国有企业五定实施过程中存在问题及操作实务1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设计技巧;5.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧;6.岗位说明书的职责和任职资格条件的思路、方法、技巧;7.职位体系设计目的,双......
培训师综合能力快速提升训练营实战认证培训班 长沙:2024年08月14日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲:精心准备——找准培训课程开发好措施 第一天上午1. 内部讲师自我角色认知2.内部讲师的传帮带作用3.内部讲师的职业发展前景4.与战略不搭界的培训无效果5. 课程开发立身越高价值越大1......
金牌面试官-高效招聘与精准面试技巧 长沙:2024年08月23日
导入:人才面试过程中有哪些难题?第一讲:建立选拔的标准一、面试前的思考1. 面试前认真思考三个问题(梳理面试的本质)1)为什么要面试?2)面试要问哪几类问题?3)面试的核心是什么?2. 拿到简历后的思考(建立筛选简历的标准)1)这个岗位真的需要招人吗?(思考成本与人效)2)这个岗位需要解决组织中的哪些问题?(思考工作职......
人力资源培训内训课程
绩效改进—刘峰松 主讲:刘老师
只关注工作结果性绩效,片面要求员工提高结果性绩效,不得要领不知道组织绩效与个人绩效低下的原因不知道如何系统地改进组织绩效与个人绩效培训后感受与关键收获感受:绩效改善的涉及面很广呀知道:影响绩效的多方面因素了解:绩效改进的切入点掌握:设计与运作系统性的绩效改进的方法、工具培训对象:中高层管理者课程形式:讲......
战略导向的绩效管控 主讲:杨老师
一、当前诸多企业绩效考核存在的问题 1.很多企业绩效考核为何效果不好,流于形式? 2.考核导向性问题 3.考核体系设计问题 4.考核结果运用问题 5.绩效的管理问题 6.…… 二、考什么?——战略导向与职责导向 (一)为何要搞绩效考核 1.目标体现战略,指标牵引行为 ......
劳动关系与劳动法分析 主讲:刘老师
一、第一部分(理论)1、劳动关系导论1.1 劳动关系的概念1.2 劳动关系的实质:冲突与合作1.3 劳动关系的外部环境2、劳动关系理论3、劳动关系的制度背景3.1 新时代的劳动关系3.2 劳动关系冲突的制度化3.3 成熟的劳动关系3.4 新的矛盾与问题简介:在开始部分,将通过典型管理案例,介绍人力资源管理中劳动关系的基......