长沙职业技能培训

长沙职业技能培训公开课

新时代党建党务工作实务高级研修班 长沙：2019年05月08日

第一部分：最新党务理论与相关政策解读1、《中国共产党支部工作条例（试行）》解读；2、习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神解读；3、十九大以来基层党建工作态势与要求。第二部分：党建工作基本知识1、党建工作、党务工作定义；2、党的中央组织、地方组织、基层组织的定位与区别；3、基层党组织、群众组织的作用与定位；......

问题分析与决策制定技巧 长沙：2019年05月23日

第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）1.认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要2.理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案3.学习整理思路，激活思......

背靠大数据的互联网思维在管理中的应用—金融行业TL绩效提升速成班 武汉：2019年05月11日

将团队的业绩达成，人员稳定，视为重要使命的电话营销第一线督导TL、UM。电销中心经理，您需要知道您的Leader学到了哪些实用方法。有带领电销团队的经验者，欢迎将业绩达成的疑难杂症带到课堂中交流演练。【课程纲要】前言：电销管理的质疑反思1.电销市场发展的四个阶段2.电话营销市场惯性与客户行为的重新审视3.团队绩优的困惑......

Excel与PPT在企业管理中的高级实战应用-张卓老师 武汉：2019年05月17日

本课程适合在工作中经常接触MS OFFICE软件、有一定的Excel与PPT运用基础的职业人士，比如各部门经理/主管、助理以及希望提升Excel与PPT操作技能的职业人士课程大纲【第一天-Excel数据统计与分析】一、前言1、Office2010的统一改变2、Excel2010新功能二、数据录入技巧1、数据类型和录入原......

情绪管理与压力缓解实战训练营 广州：2019年03月07日

陈述心理与行为的关系描述压力与情绪的形成过程与调适方法运用自我意识改善策略提升自信心运用6种实用而有效的减压技巧课程大纲:一、心理与行为的关系1、心理结构2、人格结构3、自我意识4、早期成长经历二、EQ与情绪管理1、 认识情绪 管理情绪（1） 人的情绪是如何形成的（2） 情绪的分类（3） 化消极为积极的工具（4） 如何......

全脑思维问题分析与解决 广州：2019年03月09日

一、职场进阶技能——问题分析与解决1. 心中有数：明确步骤、掌握方法1）明确问题关键2）查明根本原因3）寻找解决措施2. 直指核心：透过表象，把握本质3. 突破限制：思维导图全脑协作、创新思考（右脑抓大局、左脑看细节）1）多角度：结构性全面思考问题2）有弹性：有意识打破惯性思维3）可视化：大脑隐......

金属材料的性能与设计 广州：2019年03月14日

一、金属材料的基础知识基本概念金属晶体结构多晶型和同素异构体晶系单晶、多晶材料晶粒和晶界非晶固体晶体缺陷：点缺陷、线缺陷、面缺陷、体缺陷金属材料分析中常用显微技术二、金属材料的力学性能应力和应变概念拉伸性能真应力和真应变塑性变形后的弹性回复压缩、剪切、扭转变形硬度及其他力学性能材料性能多样性设计、安全因素三、金属材料的......

金字塔原理-表达与问题解决技巧 广州：2019年03月15日

1、案例研讨，理解金字塔四个原则，快速构建金字塔2、通过案例分享，学习MECE原则，有效提高表达技巧3、学习解决问题的七个步骤，制定详细工作计划。课程特色1、融入大量真实案例，实战为王！2、上午学，下午用，招招实用；沟通难，明理易，事事简易。3、企业现状为导向，思维启迪是手段。思想顿悟，方法落地课程对象项目经理、产品经......

职业技能培训内训课程

思维导图与创新思维训练 主讲：李老师

1、效果快：培训现场出效果；2、送工具和答案：送一套沟通的工具资料及实战答案；3、后续服务：参训人员可获得强大的培训案例落地支撑；4、有平台：博客、微博、QQ群，不断更新沟通资料，可以长期学习及交流。课程提纲一、《思维导图与创新思维》课程导入1、思维导图的背景背景1：关键词简约化的时代背景背景2：清晰的逻辑梳理达成高效......

创新思维与创新能力 主讲：李老师

学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力；挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践；改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。授课方式依据课程现有条件本课程将主要采用讨论式的教学方式。课程中间部分将采用案例分析、互动讨......

TTT-企业内部讲师培训进阶大纲 主讲：刘老师

1、落实企业培训人才的方针与问题；2、建立企业的学习文化；3、传承企业本身相关的技术；4、提升企业内部训练教学品质；5、减少企业外训的成本；6、提供担任讲师的员工第二专长训练；7、帮助员工改善工作与提高绩效；8、协助员工生涯目标的建立；9、帮助员工自我启发；10、凝聚员工的企业共识与文化。进阶班课程以12-18小时为基......

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