长沙财务管理培训

长沙财务管理培训公开课

财务领导力与财务人才梯队建设长沙：2026年03月05日

当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业，因此要求他们参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！除此之外，数字技术对财务工作......

攻防兼备催款术与应收帐款管理长沙：2026年03月13日

前言：一、现金流对企业发展的重要性二、应收账款产生的成本和潜在风险三、没有回款，再多销售也是零第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收？案例解读：一次成功的反客为主催收经历二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款原因分析案例解读：老周的“一箭双雕”四、分清欠......

轻松拿回千万利润--房地产项目全过程成本控制与优化核心要点实战演练长沙：2026年03月14日

房地产行业最根本的竞争之一就是成本的竞争，成本控制应贯穿于房地产开发全程，成本的下降实际上就是企业利润的增加。本课程主要介绍了房地产行业内最具有实际操作性的成本控制方法和技巧，从项目立项开始就进行成本管控，再到规划可研、设计、工程直至竣工结算对成本管控都进行了详实的分析，提出具体的管控办法和手段，并附有大量案例分析与探......

社区商业全流程：项目定位、招商管理、后期运营、资产增值、成功案例解析与落地6大核心关键长沙：2026年03月14日

2022年未，商业面积3万以上商场，即将开业近1000个，刷新历史新高。同时，商业面积3万以下的社区商业，进入全面暴增时期，预计迎接超过三年的混乱。社区商业旧模式为销售型与返租型，普遍认为失败产品。强化社区感情黏性、社交属性、生活空间营造，创造高频率互动型态，将引领国内社区商业迭代。本课程结合内地多家标杆商业集团实务管......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务长沙：2026年03月20日

2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......

未来财经数据分析力大课长沙：2026年03月27日

模块一——全景式蓝图解构数据分析，发挥数据价值1、未来财经组织5力模型2、未来数据分析力价值解读3、数据分析的痛点和问题4、未来财经数据分析力培养全景式解决方案模块二——全案例教学真实业务场景，实践指导实践1、案例教学——用数据分析精准描述现状（1......

成为业务伙伴-销售、市场财务支持长沙：2026年04月02日

您在做财务管理工作时有遇到过以下问题吗?1. 因为乐观的销售与市场预期，公司投资了新设备甚至新建了厂房。但之后并没有实现销售计划，厂房与设备闲置，固定成本大幅上涨，公司盈利能力大为下降。2. 企业扩大销售规模后，销售业绩上升了，利润却下降，是何原因?该怎么办?3. 每期巨大的营销以及促销投入，对实际的销售增长的产出的作......

财务BP业务沟通工作坊长沙：2026年04月09日

模块一做好财务 BP 业务沟通的四个前提1.1 财务监控思维转向监控+服务思维财务 BP 的发展历程如果公司的生意是一场战役，财务 BP 和业务的角色分别是什么？小组讨论：我们可以为业务提供哪些服务？1.2 了解业务，提升业务的敏锐度了解业务的四个维度洞察业务机会1.3 应对业务变化的数据和流程从数据的收集者到使用者......

财务管理培训内训课程

代发掘金—代发工资业务的单位开发和资金留存主讲：谢老师

◆ 掌握开发代发客户的要点及处理技巧；◆ 熟悉代发工资业务的各行特色和最新成功经验，借鉴他行成功经验；◆ 学会维护提升代发客户技巧，如何与执行人深化关系打造内部关系网、分层营销代发企业员工、如何进企业宣传、借助我行普通产品与专享产品等；◆ 掌握“进企业”操作细节，从政府部门、企事业单位、私营公司......

2021宏观经济形势——颠覆与重组主讲：郑老师

新冠疫情的全球蔓延导致了全球性经济衰退，恢复常态困难重重，未来全球经济增长将更加依赖创新形成的新动能。国内要素条件趋于恶化，人口老龄化、债务杠杆、生态环境、结构失衡等边界约束条件日益收紧，制度性结构矛盾更加突出。如何在复杂的国内外环境下延续改革开放以来的经济增长和繁荣，需要更好地谋划“十四五”发......

全面预算管理与控制实训主讲：胡老师

本课程通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系。并结合案例分析更直观、更生动、更易接受地帮助学员了解如何编制合理的预算？如何使预算得到有效的实施？如何结合企业的自身状况设计控制要点？通过有效的控制活动，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性。具体培训收益可以主要概括为以下几点：▲从公司战......

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