长沙财务管理培训

长沙财务管理培训公开课

攻防兼备催款术与应收帐款管理长沙：2026年03月13日

深度性：大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼，课程实战，落地，有深度。实践性：课程中可以以学员实际案例为蓝本，进行实战案例的现场分析，并注重现场学员其他案例的解析与答疑。落地性：采取“案例解析+思维引导+工具落地+行动计划+现场辅导”五位一体咨询式培训模式，真......

轻松拿回千万利润--房地产项目全过程成本控制与优化核心要点实战演练长沙：2026年03月14日

一、立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容①成本测算②项目经济性评价③盈利目标案例分享：立项阶段成本控制案例分享二、规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大策略2、规划设计阶段成......

社区商业全流程：项目定位、招商管理、后期运营、资产增值、成功案例解析与落地6大核心关键长沙：2026年03月14日

一、前言：商业地产市场现状1、当下企业如何活下来是首要的课题2、国内购物中心市场现状3、商业地产5大困境与机会并存：同质化严重、倒闭并购盛、虚实融合热、线上线下合、存量盘活兴。4、未来的5大发展趋势显现：消费者与商户、资产管理、智能大数据、社交体验、社区生活中心。二、商业地产回归商业本质：消费者与商户视角1、何谓消费者......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务长沙：2026年03月20日

2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......

未来财经数据分析力大课长沙：2026年03月27日

财务BP、经营分析师、财务分析师等相关职能人员财务部门需要跟数据打交道、希望从数据中洞察关键信息的人员希望掌握数据分析思路，了解相关工具技能的职场人士课程收益思维——掌握数据分析的系统分析方法，让数据真正发挥价值案例——全案例教学，用真实场景化案例带你了解如何用数据分析解......

成为业务伙伴-销售、市场财务支持长沙：2026年04月02日

CFO、财务总监、财务经理销售财务、市场财务、财务分析人员课程大纲：一、客户需求预测市场销售情况分析产品情况分析竞争对手分析客户需求分析需求预测方法：长周期预测、滚劢预测、月实际预测需求如何不供应链的具体情况相结合产销丌平衡等各类情况的分析和应对需求预测的沟通和指标的分配：分市场，产品和客户，自下而上不自上而下相结合二......

财务BP业务沟通工作坊长沙：2026年04月09日

在作为财务 BP 的工作过程中，您是否经常遇到以下困惑：为什么花了很多时间和精力与业务沟通，却还是达不成一致？为什么业务经常说我们的支持和建议不落地、不适用？为什么与业务部门建立良好的合作关系这么难？业务完不成目标，我能帮助做些什么？《财务BP业务沟通工作坊》课程，从财务 BP 的实际工作场景出发，系统提升业务思维和沟......

利润为王--房地产企业成本控制核心关键点与协同增效案例解析（含沙盘演练）长沙：2026年04月11日

1、传统成本管理课程已经没有太多的秘密，该了解的都了解了；2、项目前期定位、策划，决定了一个项目80%以上的利润和成本投入；3、花了不少钱打造的项目，可是客户不满意，为什么？除产品品质外，人文品质没有有效植入；4、一个项目挣了1个亿，大家都很高兴，可是，这个项目能挣钱1.1个亿，没有人知道！5、懂财务不了解成本、懂业务......

财务管理培训内训课程

长租公寓投融资培训大纲主讲：张老师

一、投资相关财务知识 1、会计假设、会计准则 2、如何看懂财务报表 3、投资的财务指标：YOC、IRR 二、长租公寓投资涉及的税收 1、增值税 2、房产税 3、企业所得税 4、个人所得税三、长租公寓投资可行性研究 1、行业背景 2、运营模式分析 3、投资法律风险 4、投资的财务测算 5、运营商能力四、长租公寓融资 ......

经济下行下的现金流管控主讲：杨老师

第一部分：经济下行要高度重视企业现金流管控 1、当前很多企业现金流不好的四大原因 2、为什么要重视现金流管控 3、现金流是一个血液循环过程 4、现金流管控的五大核心： 1)不断血 2)不淤血 3)不失血 4)多输血 5)多造血 5、现金流管理不仅仅是财务部门的事第二部分：不断血——量入为出，强......

打通中高层管理者财务认知的瓶颈主讲：刘老师

中国企业管理水平在企业发展的过程中，往往是决定生死的因素，财务是其中之一。中国企业的平均寿命只有2.9年，每年超过100万家企业破产倒闭，能够生存3年以上的企业只有10%，存活10年以上的不到5%。为什么企业寿命大都如此短暂？据统计战略管理和绩效管理是最突出的问题，而承载这些问题的底层逻辑是财务会计管理，因此，经济越发......

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