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新票据时代，电子发票的管控形势与应对攻略 长沙：2023年10月10日
伴随着信息技术和电子商务、电子政务的发展， 2020年9月，国家税务总局正式启动增值税专用发票电子化试点工作。时至今日，已完成全国25个地区的试行，受票方范围为全国。与此同时，在“互联网＋监管”的背景下，票据新规与管控措施层次不穷，两名90后会计被判7年，一些老会计也马失前蹄，归根结底都是一个&......
财务BP特训营 长沙：2023年10月11日
【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......
减税降费与税制变革新时代下的：房地产企业土地增值税清算全流程实务解析暨成本分摊 长沙：2023年10月12日
在房地产开发企业的税负构成中，土地增值税税负比重较高。土地增值税计算流程之繁琐、扣除项目之复杂，加之各省就土地增值税清算疑难问题解释不统一，进一步加剧了房地产企业土地增值税清算的难度，搞得会计人员无所适从。随着增值税改革深入推进，4月1日起增值税税率再次下调，土地增值税清算框架又得重新搭建，清算工作难上加难！本次课程以......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 长沙：2023年10月17日
最大可能地降低支出、提升利润，优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题，锁定关键风险控制点，帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点，梳理应对手段与流程，化难为易完善预算动态监控与调整，提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......
全面预算管理体系建设与优化 长沙：2023年10月19日
掌握预算作为计划与控制系统在企业应用中的关键节点，明确不同部门在预算管理体系中的职责定位学习领会通过预算管理体系实现业务运营管控的有效机制，以及在不同业务和不同企业应用的方式帮助学员学习预算编制的流程、工具和方法，掌握跟踪预算执行的有效方法学习掌握预算信息化的工作流程和实施要点，促进企业数字信息化建设课程对象总经理、副......
打破沟通瓶颈，“高言值”精英财务修炼术 长沙：2023年10月27日
电影1：《意料之外的成本优化机会》故事简介：中州自控从事精密仪器零配件生产和销售业务。小铂是一名刚入职不久的成本分析师，负责整体供应链的成本核算和分析工作，汇报给集团供应链财务经理。在入职后的第一次月度成本核算过程中，小铂发现主要原材料标准成本中的两个主物料名字相似，用料上并没有明显区分，但单价要相差一倍，之后小铂开启......
业财融合实务案例与落地应用 长沙：2023年10月31日
【思维重塑】正本清源，厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例，重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三，实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合，业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......
企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 长沙：2023年11月02日
财务总监、财务经理、财务主管、各级财务人员、审计人员和合规管理人员等。课程大纲第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例：1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报？2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理......
财务管理培训内训课程
《中小型企业财务规划与风险防控》 主讲：王老师
近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化。随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。一场突如其来的疫情又叠加了企业生存与发展的风险。企业风险防控是否到位、能否安然度过危机，与企业有无做出科学的财务规划与有无风险防控机制密切相关。财务规划也可称之......
玩转PowerBI财务数据分析实战秘笈 主讲：马老师
所有需要做报表，做数据分析的各部门各级管理人员企业高管，经理人，财务，数据分析师，销售，人力资源等所有对商业智能分析感兴趣的人群。课程大纲第一部分：初始PowerBI：推开商务智能之门1.了解商务智能2.安装及设置3.Power BI组件4.Power BI的界面与工作流程第二部分：数据获取：链接不同来源数据进行分析链......
现金为王—企业现金流管理的奥秘与技巧 主讲：邢老师
利润是面包，现金是空气，对于企业的存活，哪个才是最重要呢？如何让企业不缺钱？如何保障资金的安全？如何管理应收账款？如何加强资金的效率？《适合对象》老板（董事长、股东、家族传承人）、中高层管理人员、财务人员《课程大纲》一、现金为王1、是什么原因让无数的企业倒下？2、如何宏观静态看待现金的收支总平衡3、融资策略&mdash......
