长沙财务管理培训

长沙财务管理培训公开课

营业税改征增值税热点问题处理暨企业所得税汇算清缴与年终决算帐项调整 桂林：2018年12月21日

交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税（营改增）试点范围，由上海市分批扩大至北京、天津、江苏、浙江、安徽、福建、湖北、广东和厦门、深圳10个省（直辖市、计划单列市）。明年继续扩大试点地区，并选择部分行业在全国范围试点。“营改增”是目前和今后一段时期纳税人面临的最重大的税制改革，纳税人需要仔细......

全局思维下的全面预算管理 广州：2018年12月14日

中国已经全面进入“新常态”时代，新的经济形势下，变则通，通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面？在危机四伏而又无力改变的市场环境中，企业又如何通过自救来改变现状？“凡事预则立，不预则废”，商场如战场，全面预算管理就是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来，为企......

全面预算管理与控制培训 广州：2018年12月14日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制？二、预算编制流程与要点预算的基础与起点：战略目标与经营目标不可“近视”，不可“三拍”目标值越高越好吗？多数人可达成的目标......

财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 广州：2018年12月14日

董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人，加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......

业财融合推动管理会计落地 广州：2018年12月14日

当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。我们知道管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务......

转型时代的业财整合与价值创造——管理会计落地 广州：2018年12月15日

一、业务财务的必要性1、传统财务管理面临的挑战2、财务管理分工精细化3、与传统财务会计的区别4、业务财务的定位和发展趋势二、业务财务的组织架构1、总体财务部门架构2、财务计划与分析3、销售 / 制造 / 采购 / 研发财务控制4、分事业部/产品线财务控制三、业务财务实际案例讨论1、产品定价2、跨法人实体业绩调整......

追求卓越---如何成为优秀的财务经理人 广州：2018年12月15日

1、一个不太成功的职业状态，很多是因为从来没人教你如何做好财务经理，你摸索前进，不得不经常付出惨痛的代价！2、当前，没有理想的企业，每个企业都有各自的问题，难道你没有做出成绩都是企业的原因，有没有想过你自己的问题？3、彻底改变"税务会计+出纳"的过时模式，转变为"服务+支持+控制"......

企业价值、投资估价与财务评价 广州：2018年12月15日

董事长、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部课程简介：一、企业目标：利润最大化与价值最大化的比较1.利润最大化2.企业价值最大化二、投资估价1.几种错误理念2.基本模型3.评价指标4.应用三、财务业绩评价1.现代企业的财务体系2.理解财务报表3.财务分析方法4.财务报表的作弊问题......

财务管理培训内训课程

财务管理 主讲：杨老师

掌握财务管理所需的技术执行和公司战略和谐的财务政策提升财务部门的效率凭借财务管理提升公司的价值提高公司投、融资的效率培训对象：需要提高财务管理水平的财务经理提升至财务经理职位的会计经理课程大纲：财务经理的职责与定位财务经理的职责 企业财务运作的核心内容 企业运作的三大方面 企业运作的两大结果如何通过财务分析确定企业的改......

集团公司财务管理培训 主讲：陈老师

一、解读集团公司管控（一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业1、集团公司2、企业集团3、一体化大企业4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方（二）集团公司的表现形式1、会计学表现2、社会学表现（三）集团公司的本质所在1、母子公司是企业资源配置的自然延伸2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延伸3、母子......

陈建华老师-信贷风险识别与防控 主讲：陈老师

一、概述当前中国金融机构运行环境和状况（案例分析）二、贷前调查——客户经营状况的风险识别与防控（案例分析）三、贷前调查——客户财务风险的识别与防控（财务报表的运用，案例分析）四、贷前调查——担保风险的识别与控制（案例分析）五、贷时工作—......

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