热门搜索关键字
北京财务分析培训 上海会计准则培训 广州预算管理培训 深圳财务报表培训 苏州新会计准则培训 武汉IFRS培训 南昌现金流培训 合肥成本控制培训 厦门成本管理培训 贵阳成本分析培训 郑州应收账款培训 福州成本核算培训 重庆财务主管培训 南京财务风险培训 南宁发票处理培训 西安财务报告培训 杭州财务战略培训 无锡财务知识培训 台州新所得税法培训 海口固定资产管理培训 成都财务报表分析培训 济南全面预算管理培训 太原财务管理制度培训长沙财务管理培训公开课
风险守门员：财务人必备的法律知识 长沙：2025年11月27日
领悟民法典调整内容对企业经营的重要作用和意义解决企业全生命周期遇到的种种法律风险及税收疑难杂症护航企业合规合法经营，做好企业风险化解的守门员课程流程8:30 签到9:00 课程开始模块一 民法典对企业经营的重要意义和作用（一、）民法典出台的重要意义（二、）民法典和原单行法律对照表（三、）民法典中相关法规重大变化和亮点1......
成本企划训练工作坊 长沙：2025年12月04日
模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控保障企业长期利润目标的有序有力达成[案例]某企业引入成本企划管理的前后对比2、成本企划全流程梳理一 成本企划的3个主要阶段成本规划-成本设计-成本确认成本企划的4个关键环节一围绕经营与利润目标......
精细化成本分析与改善机会洞察 长沙：2025年12月18日
一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2. 产品线成本分析，定位关键问题、挖掘改进空间- 产品价值链全成本分析法解读- 使用价值链全成本分析透视成本结构，实施产品管理3. 通过精细化分析定位单......
企业业财融合数字化转型工作坊 武汉：2025年11月27日
总经理、财务总监、成本会计、会计主管、生产、销售、采购、市场、人力资源等各职能部门经理课程大纲模块一：财务数字化解决方案的总体架构1. 企业数字化转型的难度2. 什么样的企业适合数字化？3. 财务数字化转型蓝图4. 财务数字化转型目标5. 财务数字化转型的2项原则6. 财务数字化转型的3大关键要素7. 财务数字化转型的......
管报搭建训练工作坊 武汉：2025年11月27日
财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、 中阶财务骨干课程大纲模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什......
财务影响力与跨部门沟通技巧 武汉：2025年12月18日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
集团资金管理与现金池实战 广州：2025年11月24日
在工作中，您是否遇到过以下情形：资金散乱，使用效率低下，多头开户，加上管理体制缺失，不能有效调度零散资金；集团资金管控价值基础薄弱，管控利益关系未理顺，主要依靠行政手段进行管控，管控动力机制不健全；先有子、后有母，集团管控能力先天薄弱，资金管理更加混乱；一部分子公司背负巨额银行贷款，并为此支付高额利息，而另一部分子公司......
投后管理与风险控制 广州：2025年11月24日
在工作中，您是否遇到过以下情形：两家不同文化和背景的公司如何融合？双方的优势领域如何互补？如何降低运营成本，发挥出理想的协同效益？如何稳定标的公司的管理层和员工？如何管理比自己实力强的公司？整合价值和内容能否迅速且有效处理根据麦肯锡(Mckinsey)和科尔尼(Kearney)等全球著名管理咨询公司的分析,之所以并购失......
财务管理培训内训课程
企业舞弊与风险防范 主讲：段老师
世间难看透的是人心，舞弊行为往往不可思议地就发生在信任的人、熟悉的环节。舞弊损失的不仅仅是表象经济利益，还有那些无法量化的人生质疑。所以面对运营中时刻可能出现的企业舞弊行为，决不可掉以轻心。本课程中，段老师教您如何识别风险、堵塞漏洞、防范舞弊。【课程收益】了解企业舞弊案例剖析企业舞弊行为如何防范企业舞弊【课程特色】案例......
大中型企业资金集中管控过程中问题诊断与锦囊妙计 主讲：夏老师
随着现代经济发展的变化，企业集团对财务集中管控，特别是对资金集中管控的需求越来越大。原有资金管理模式下，一些下属公司资金大量闲置，而另一些下属公司资金奇缺，这种存贷双高的现象造成企业资金链紧张和资金浪费的现象同时存在的怪圈。越来越多的企业意识到要通过资金集中管理加对下属企业的管控，最大程度地降低了企业的经营成本，提高了......
企业全面预算管理--贾虎 主讲：贾老师
理清对理清对全面预算的认识与功能定位明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的财务风险掌握跟踪预算执行的有效方法通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评帮助提高企业效益培训对象本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员课程大纲第一讲、全面......
