长沙财务管理培训

长沙财务管理培训公开课

财务领导力与财务人才梯队建设长沙：2026年03月05日

【明确角色定位】明确财务与财务管理者的定位，从企业管理者角度看待财务问题，理解财务领导力【增强财务影响】理解如何通过财务信息支持决策与战略规划，提高跨部门协同意识，掌握扩大财务影响力的技巧【建设财务团队】学会如何管理财务团队，提升财务管理者的领导力，掌握团队管理的实用技巧与工具【打造人才梯队】建立人才储备意识，了解六大......

攻防兼备催款术与应收帐款管理长沙：2026年03月13日

前言：一、现金流对企业发展的重要性二、应收账款产生的成本和潜在风险三、没有回款，再多销售也是零第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收？案例解读：一次成功的反客为主催收经历二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帐款最本质的欠款原因分析案例解读：老周的“一箭双雕”四、分清欠......

轻松拿回千万利润--房地产项目全过程成本控制与优化核心要点实战演练长沙：2026年03月14日

一、立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容①成本测算②项目经济性评价③盈利目标案例分享：立项阶段成本控制案例分享二、规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大策略2、规划设计阶段成......

社区商业全流程：项目定位、招商管理、后期运营、资产增值、成功案例解析与落地6大核心关键长沙：2026年03月14日

一、前言：商业地产市场现状1、当下企业如何活下来是首要的课题2、国内购物中心市场现状3、商业地产5大困境与机会并存：同质化严重、倒闭并购盛、虚实融合热、线上线下合、存量盘活兴。4、未来的5大发展趋势显现：消费者与商户、资产管理、智能大数据、社交体验、社区生活中心。二、商业地产回归商业本质：消费者与商户视角1、何谓消费者......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务长沙：2026年03月20日

【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政策合规操作，避免企业和个人双重风险......

未来财经数据分析力大课长沙：2026年03月27日

模块一——全景式蓝图解构数据分析，发挥数据价值1、未来财经组织5力模型2、未来数据分析力价值解读3、数据分析的痛点和问题4、未来财经数据分析力培养全景式解决方案模块二——全案例教学真实业务场景，实践指导实践1、案例教学——用数据分析精准描述现状（1......

成为业务伙伴-销售、市场财务支持长沙：2026年04月02日

【鞭辟入里】进行准确的客户需求定位及企业销售能力预测，提高销售额，降低企业成本【长驱直入】找到利润增长或降低的关键因素，做好多维度的销售分析，找到利润的增长点【通计熟筹】明确营销及促销费用的投资回报率，找寻最佳的营销及促销方案，辅助销售增长【豁然开朗】做好充足的竞争对手分析，通过竞争分析从而制定抗衡竞争对手的竞争策略课......

财务BP业务沟通工作坊长沙：2026年04月09日

建立服务思维：打破传统财务思维模式，由监控思维转型为监控+服务思维转换业务视角：通过提升业务的敏锐度，转换视角，提升与业务沟通的效率掌握沟通方法：场景化演练倾听和提问、清晰表达、结构化沟通等方法，提升沟通技巧提升彼此信任：通过沟通，可以与业务部门建立良好的合作关系，增加彼此的信任课程大纲模块一做好财务 BP 业务沟......

财务管理培训内训课程

高净值客户分析与资产配置主讲：唐老师

掌握各类客户的基本分类、客户特征与资产配置掌握不同财富管理需求背景下的客户资产配置方案设计要点掌握客户综合分析基础上的资产配置方案设计与实施要点掌握客户资产配置方案的调整与完善技巧掌握各类客户的资产配置建议书的设计与实施[课程大纲]一、目标客户的基本分类、客户特征与沟通技巧1、目标客户的职业组成与特征分析2、目标客户的......

企业财务战略及前瞻主讲：左老师

企业总裁，总经理，财务总监，财务经理及各部门高，中层具有潜质的管理者等。【培训收益】透彻理解什么是企业战略，什么是财务战略；学会做财务战略，并将财务战略与企业战略做完美的融合；学习如何做财务战略；【课程大纲甲】1，深入理解战略（目标：财务人员也要理解企业战略，才能在财务工作中兼顾和平衡企业的长短期利益，避免短视效应）......

业财融合-企业管理必备的财务视角主讲：孙老师

何为业财融合？为何要业财融合？一位业界前辈曾经一语道破：“业财一体化是指企业在做任何业务决策的时候，瞬间就知道财务结果。业务和财务本身就是一体的，从来没有分开过。财务的核心是记账，业务的核心是交付。财务是‘搬账’，业务是‘搬货’。这种解释是不是瞬间GET到了业......

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