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房企全程账务处理与土地增值税清算攻略 长沙:2026年01月22日
专题一 房地产企业全程规范的会计核算一、重要会计科目的会计核算及涉税风险1.开发产品2.投资性房地产3.预收账款4.应交税费5.开发成本6.开发间接费用二、相关税费计税基础的确认三、完工产品与未完工产品的会计核算及涉税风险四、房地产企业一般计税与简易计税五、拆迁还房的核算及涉税处理和风险六、利息处理技巧七、增值税21个......
财务领导力与财务人才梯队建设 长沙:2026年03月05日
【明确角色定位】明确财务与财务管理者的定位,从企业管理者角度看待财务问题,理解财务领导力【增强财务影响】理解如何通过财务信息支持决策与战略规划,提高跨部门协同意识,掌握扩大财务影响力的技巧【建设财务团队】学会如何管理财务团队,提升财务管理者的领导力,掌握团队管理的实用技巧与工具【打造人才梯队】建立人才储备意识,了解六大......
攻防兼备催款术与应收帐款管理 长沙:2026年03月13日
深度性:大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼,课程实战,落地,有深度。实践性:课程中可以以学员实际案例为蓝本,进行实战案例的现场分析,并注重现场学员其他案例的解析与答疑。落地性:采取“案例解析+思维引导+工具落地+行动计划+现场辅导”五位一体咨询式培训模式,真......
轻松拿回千万利润--房地产项目全过程成本控制与优化核心要点实战演练 长沙:2026年03月14日
房地产行业最根本的竞争之一就是成本的竞争,成本控制应贯穿于房地产开发全程,成本的下降实际上就是企业利润的增加。本课程主要介绍了房地产行业内最具有实际操作性的成本控制方法和技巧,从项目立项开始就进行成本管控,再到规划可研、设计、工程直至竣工结算对成本管控都进行了详实的分析,提出具体的管控办法和手段,并附有大量案例分析与探......
社区商业全流程:项目定位、招商管理、后期运营、资产增值、成功案例解析与落地6大核心关键 长沙:2026年03月14日
1、董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员;2、各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。【课程大纲】一、前言:商业地产市场现状1、当下企业如何活下来是首要的课题2、国内购物中心市场现状3、商业地产5大困境与机......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 长沙:2026年03月20日
财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政......
未来财经数据分析力大课 长沙:2026年03月27日
思维——掌握数据分析的系统分析方法,让数据真正发挥价值案例——全案例教学,用真实场景化案例带你了解如何用数据分析解决问题、推动决策升维——了解财经发展趋势,拓展思维与视野,成为赢在未来的财务人课程大纲模块一——全景式蓝图解构......
成为业务伙伴-销售、市场财务支持 长沙:2026年04月02日
一、客户需求预测市场销售情况分析产品情况分析竞争对手分析客户需求分析需求预测方法:长周期预测、滚劢预测、月实际预测需求如何不供应链的具体情况相结合产销丌平衡等各类情况的分析和应对需求预测的沟通和指标的分配:分市场,产品和客户,自下而上不自上而下相结合二、全方位多角度的销售分析毛销额→销售促销→净销额......
财务管理培训内训课程
金融科技的发展脉络及应用场景的发现 主讲:马老师
随着科技创新的力量不断迸发,以科技推动产业发展、加快经济社会数字化转型升级已经成为全球共识。新冠疫情在国际上不断蔓延,中美贸易摩擦变数增多,给全球金融科技产业发展带来更多的不确定性。一系列国际形势对金融科技发展产生的影响利大于弊,重点于:加快了金融科技发展变革和融合应用以人工智能、5G、物联网等为主的关键核心技术创新突......
财务战略解码 主讲:李老师
清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业没有很好的战略工具,帮助制定企业战略并落地。本课程通过案例剖析、学员研讨等多种形式,带领大家重新理解和审视战略,掌握战略解码的有效方法和工具,使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发展之......
如何撰写出经营者视角的财务报告 主讲:邢老师
在现如今,更多的老板具有了财税思维,他们也越来越重视利用财务数据来为公司的战略及烦做决策,那如何让你的财务报告能说“人话”,是越来越多的企业管理者和财务人员的需求。《适合对象》企业主(实际控制人、家族传承人、股东)、企业高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务基层人员、生产车间中基层管理者、成本......
