长沙财务管理培训

长沙财务管理培训公开课

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析长沙：2025年09月23日

一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......

新《会计法》实施规范背景下的政府会计实务操作、内控报告编制、资产管理提质增效与财务巡察审计风险防范长沙：2025年09月23日

各级行政事业单位及所属单位领导、部门负责人及相关管理人员;各级行政事业单位财务部(科)、审计处(科)、资产管理部、政府采购部、工会、办公室等相关工作人员;各地财政局预算处(科)、资产处(科)、绩效管理处(科)、会计处(科)、经济建设处(科)等工作人员;医院、学校等单位总会计师、财务部(科)、审计、资产管理等部门工作人员......

打破沟通瓶颈，“高言值”精英财务修炼术长沙：2025年09月26日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，管理经验萃取，业财融合最佳实践分享【业财融合】促进业财协作，践行实现双赢/多赢，提升财务职场影响力【创新形式】自主研发财务场景电影，工作场景真实案例呈现，沉浸式学习体验【实用工具】收获3S沟通法则，掌握高效会议管理技巧，运用多维度职场沟通秘籍课程内容08:30 入场及签到09:......

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营长沙：2025年10月09日

第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例：1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报？2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理是企业合规经营的保护神与防火墙？国际国内知名大企业违规经营&财务舞弊的......

全面预算管理实操与案例分析长沙：2025年10月10日

董事长、总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员和预算人员等。课程收益全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程全面了解全面预算的编制原则及编制依据全面了解全面预算管理的各项准备工作全面了解全面预算的编制全面了解全面预算的实施全面了解推行全面预算管理可能存在的难点及解决方法用央企、地方国资、地方国......

业财融合实务案例与落地应用长沙：2025年10月14日

CFO、财务总监财务 BP、管理会计、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对......

管理第一抓手，利用全面预算勾勒企业经营计划的边界长沙：2025年10月14日

【全面管控】预算编制与预算管理充分融合，发挥预算全面性【工具运用】编制工具+管理法则，提升预算实操性【落地实操】实战案例分析，直击预算管理中的实务痛点【课程内容】前言：疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例：暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变，财务要配置好资源为企业争取生存......

业财分析指标评价体系构建与应用长沙：2025年10月16日

财务经理、财务总监等管理者 IT 或 DT 部门相关人员财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程收益:本课程将为您解决的问题：如何将财务指标和业务指标融合如何结合自身业务流程梳理数据指标如何将财务在数据管理中优势最大化如何分析和解读业财数据指标如何将数据指标进行可视化呈现课程大纲模块一从财务指标到业务......

财务管理培训内训课程

企业利润长效增长的创新之道主讲：宋老师

2020年一场突如其来的疫情，使原本就面临经济下行压力的各行业，更加困难。疫情过后，寒冬才刚刚开始，对于企业来说，最重要的是“如何活下去”？长远来看，企业就是要盈利，未来“躺着赚钱”的日子越来越少，都知道大数据分析，但是如何落地？【课程收益】掌握完整的监测体系，能够对企业......

资本运营实战训练主讲：臧老师

（这是一天的公开课程，两天的课程还包括并购、风险投资等内容）第一部分资本运营认知第二部分实业资本运营第三部分金融资本运营第四部分产权资本运营第五部分无形资产运营第六部分资本运营陷阱【课程目的】随着全球经济一体化和我国金融市场的发展，企业进入资本运营时代，如何转变观念，适应新形势的需要，企业家和政府管理层一定......

企业成本控制，分析与削减 -----企业“置之死地而后生”的绝技主讲：杨老师

第一部分企业生存和发展的基石一，不识庐山真面目，只缘身在“此山”中。关于成本的各种理解及各自的局限性(一)狭义的成本---企业生产营运过程中的看得见，能计算精确的合理的开支（显性成本）1，十大类狭义成本的详细解析2，十大类狭义成本对企业利润的直接影响3，企业对于狭义成本的五大理解误区及后果(二......

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