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长沙研发管理培训公开课

《研发管理师》岗位能力培训——高效研发管理体系建设高级研修班 长沙:2024年06月26日

企业CEO/总经理、研发副总经理、产品线总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、技术研究人员/骨干。课程大纲:前言:中国文化与创新的思考一、如何构筑制胜的研发战略1.技术创新与中国企业:理论、理想与现实2.如何构筑制胜的企业研发战略3.怎样才能使研发战略得到有效实施4.产品的生命周期二、研发的项目管理1.项目和项目管......

Python核心编程及可视化界面开发及实战应用场景解析培训班 武汉:2024年06月01日

课程中通过细致讲解,使学员掌握该技术的本质。具体收益包括:1.掌握Python基础;2.理解Python脚本的应用场景并掌握可视化界面的开发;3.通过实际项目案例掌握Python的数据分析思路及方法。4.Python调用Hadoop实现电影推荐功能。培训特色本次培训从实战的角度对Python进行了全面的剖析,并结合实际......

网络部署实战高级培训班 武汉:2024年06月13日

通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解网络架构设计2.掌握华为、思科交换机的原理和配置;3.掌握网络虚拟化技术部署;4.掌握路由器的应用与部署;5.掌握路由器安全配置与应用;6.掌握防火墙安全加固技术;7.掌握交换机安全配置与应用;8.大中型企业网络规划设计;9.数据中心规划设计课程大纲第一天上午网络架构设......

产品经理如何真实的挖掘和体现需求 武汉:2024年06月13日

提供产品管理知识一览图,使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践;通过全过程案例讲解,使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力;对学员的实际产品进行咨询指导,帮助单位完善产品管理流程,定制符合自己特点的过程、方法和规范,提升组织级产品管理水平;为学员课后答......

大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 武汉:2024年06月14日

第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数据结构及绘图操作等内容。特别针对向量计算这块,着重介绍Python在这方面的优势及用法。第二讲 数据分析方法论讲解统计分析基础,包括统计学基本概念,假设检验,置信区间等基础,并结合数据案例说明其使用场景和运用方法。介绍数......

网络安全红蓝对抗实战演练培训班 武汉:2024年06月16日

第一天上午1、HTTP基础2、数据包的结构与分析3、web应用安全总结- 关于漏洞挖掘的技巧分享- 红队黑客攻击渗透测试的常规流程以及前期打点4、信息收集- 网站基本信息收集- 爆破子域名、目录、旁站、端口- 谷歌hack语法- 社会工程学- 其他高级技巧讲解6、蓝队应急响应与溯源反制- 告警日志分析高级技巧讲解- 告......

敏捷测试与DevOps自动化测试最佳实践 武汉:2024年06月16日

针对培训课程内容和特色做简要介绍,系统讲解敏捷测试过程中的储备知识,熟练掌握敏捷测试过程各阶段中所用到的技能点。课程内容包括:敏捷测试的理解、敏捷测试的核心;敏捷测试人员的必备素养;敏捷策略的制定、敏捷测试的实施过程;敏捷测试过程中开展自动化测试的前提条件及约束条件;敏捷测试自动化测试的实施:单元、接口、UI;敏捷测试......

黑客攻防+信息安全管理(27001国际认证)培训班 武汉:2024年06月21日

通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解信息安全背景与趋势;2.了解最新的Android、MAC、OS系统安全漏洞;3.了解最新电子商务、移动终端新型的攻击技术;4.理解网络安全体系架构的设计;5.理解安全架构的企业部署及指导应用;6.理解常见网络安全威胁的类型、威胁手段及其危害;7.掌握典型的黑客攻击的方法......

研发管理培训内训课程

研发人员修炼之道工作坊 主讲:李老师

1)研发人员需要具备什么素质?2)目标管理为什么要树立目标?如何寻找真实目标?SMART原则3)接受任务场景演练:如何接受任务?接受任务的方法案例研讨4)规划执行如何定义范围?如何创建 WBS?WBS 正本清源MECE 原则与粒度衡量原则WBS 分解方式WBS 编制三大原则行动计划如何控制变......

产品运营 主讲:徐老师

1、产品运营基本知识2、产品不同阶段的运营目标及组织架构、团队分工3、运营标准的操作流程及运营方案的编写4、产品体验如何提升5、如何用数据分析来指导产品的运营6、产品数据运营体系的建设与管理7、产品运营团队能力如何建设【课程大纲】:1、产品运营的定义及运营经理的职责产品运营与产品经理的职责,不同产品阶段的产品团队各角色......

新产品开发流程管理 主讲:杨老师

1、精选新产品开发流程管理所提供的工具和方法,助力企业建立符合客户产品开发所需的流程和关键控制点;2、掌握新产品开发流程管理体系、分析工具、决策评审的关键构成要素,以确保新产品的准时、保质投产;3、掌握借鉴运用各阶段关键控制点所需的管理模板和工具!【课程对象】研发工程人员,体系负责人/工程师,品质管理人员,品质工程师,......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! ...

樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...