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长沙研发管理培训公开课

《研发管理师》岗位能力培训——高效研发管理体系建设高级研修班 长沙:2017年04月19日

企业CEO/总经理、研发副总经理、产品线总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、技术研究人员/骨干。课程大纲:前言:中国文化与创新的思考一、如何构筑制胜的研发战略1.技术创新与中国企业:理论、理想与现实2.如何构筑制胜的企业研发战略3.怎样才能使研发战略得到有效实施4.产品的生命周期二、研发的项目管理1.项目和项目管......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 武汉:2017年03月08日

目前市场竞争日趋激烈,企业只有通过不断的创新,建立规范、高效、适用的研发管理体系,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞争对手的较量......

高效研发项目管理 武汉:2017年03月28日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。课程大纲★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大?"微笑曲线"的含义做正确的事情(市场管理体系)正确地做事(开发流程与项目管理体系)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理......

产品平台与技术管理高级实务 广州:2017年03月03日

1.产品平台和技术管理概述(1.5小时)1.1、导入问题1.2、产品平台1.3、共用构建模块(CBB)1.4、产品平台和CBB的重要意义1.5、技术管理1.6、集成产品开发简介1.7、讨论交流2.产品平台战略和规划(4小时)2、产品平台战略和规划2.1、产品平台和核心技术的关系2.2、产品平台发展战略2.3、产品平台组......

产品结构设计 广州:2017年03月10日

根据客户提供及经典案例,介绍结构设计的具体内容和要求,以及在设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测及综合分析等。参加人员:技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师具备基本的机械知识基础并在实际工作中有基本的机械相关工作经验,以及基本的产品生产过程知识。课程内容:第......

新产品研发及项目管理 广州:2017年03月10日

在产品创新的环节,研发队伍正在承受与日俱增的压力以满足企业产品创新的需要。研发项目管理方法和操作在高效组织资源、高效管理项目过程、质量、周期、成本等满足客户、公司和竞争的需要等方面扮演越来越重要的角色。管理好研发项目也变得更加具有挑战性:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调;在保证产品质量的同时又要降低......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2017年03月16日

1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;3.了解产品管理的整体组织模式;4.理解产品管理的关键内容:1234567;5.演练:组建学习小组,破冰;6.演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题;7.业界......

研发经理人领导力之成功管理团队 广州:2017年03月31日

经过一段时间的在岗工作,很多团队管理者存在相关工作低水平重复,貌似各项工作开展的很好,实际上工作比较被动,意识和技能需要进一步提升。典型现象:在岗一段时间后,目标感缺失,新鲜的工作内容会比较少,各项基本工作已经轻车熟路,进入了一个舒适区,技术能力和管理能力提升较慢,对本岗位的思考会比较少,所带团队业务能够正常开展,但是......

研发管理培训内训课程

集成产品开发IPD 主讲:江老师

了解产品开发的成功规律和关键成功因素 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路 系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法 树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式 掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面 掌握IPD平台化开发的思想......

产品需求管理与需求开发高级实务 主讲:王老师

第一部分(第一天)1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定义3.当前需求开发与需求管理所面临的主要问题,以及解决这些问题的利器——关注用户体验4. “用户体验”的基本概念和定义,以及实际演练5.Module 2产品规划—&mda......

向华为学习:成功的产品经理特训营 主讲:樊老师

成功产品经理的角色与定位:学习和理解产品经理的角色定位以及产品经理在产品管理活动中的六大工作职责。成功产品经理之产品战略规划:通过一个全景案例的演练,引导学员学习和掌握运用BLM(业务领先模型)开展产品战略与规划的流程、工具及方法。成功产品经理之产品需求管理:学习和掌握运用人物角色(Persona)开发客户需求的工具和......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

李禹成老师

名课堂管理沟通培训专家 国家创新人才训练模式开发小组 组长 国家职业经理人资质评价中心  资深顾问 北美培训协会常任理事 最优秀的个人和职业发展潜能培训师 优秀...