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精益6S推行实务及现场改善 武汉:2017年10月12日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是......

构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营 广州:2017年09月15日

第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......

精益6s与目视化管理 广州:2017年09月22日

◆6S管理来源于日本,日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。【课程收益】◆6S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行6S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目......

卓越现场管理—6S推进与延伸 广州:2017年10月28日

生产厂长/经理,各部门经理、车间主任、班组长及储备干部课程收益:1、通过6S改善生产环境,提高产品品质;2、通过6S提高工作效率,改变员工精神面貌,提高企业凝聚力3、打造企业精益生产基础,有助于企业战略性成长培训目的:1、认识6S对企业经营的重要性;2、理解6S的基本含义,掌握实施6S活动的基本步骤;3、活用6S,推进......

采购降价技巧与供方管理 上海:2017年11月10日

引言:国际采购发展的趋势;采购管理人员的基本职责及岗位标准的制定。第一部分、采购管理理念采购管理流程a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度基于互联网的电子化采购 - 与供方信息共享采购团队发展目标和职能管理,降低采购成本的方略a) 降低材料采购单价的途......

“如何投资自我,成为卓越沙盘模拟导师”培训班 广州:2017年09月04日

第一部分:工业企业沙盘模拟初级班一、如何导入沙盘模拟课程:1、沙盘模拟学习目标设计;2、团队建设;3、模拟课程背景介绍及运营规则;二、课程引导年:1、如何运营引导年,为什么设置引导年,主要解决教学中哪些问题;2、分析引导年企业财务状况,学会工业企业损益表和资产负债表的编制;三、 课程模拟:1、第一年,讲师如何在第一年引......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...