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跨部门沟通与协作—工作场所的人际关系与冲突管理 长沙:2026年08月20日
特色1:主题学习本培训课程的首要目标,是通过一系列仿真程度极高的“沟通游戏”、“案例研讨”、“角色扮演”等,让学员在极短时间里深刻体味跨部门沟通的障碍、可能存在的普遍问题及解决办法,真正实现从感性到理性的深度认知、深刻理解,从而影响行为方式,达到一......
跨部门沟通与协作训练 长沙:2026年09月17日
越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容,并强调“团队”既包括个人与他人,也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为,企业想要有更快速的发展,必须全公司上下左右一条心,彼此协作,达成企业和个人共同的目标。然而,在实际工作中发现。对于一个独立的部门来说,因有着......
跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国 武汉:2026年07月30日
越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容,并强调“团队”既包括个人与他人,也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为,企业想要有更快速的发展,必须全公司上下左右一条心,彼此协作,达成企业和个人共同的目标。然而,在实际工作中发现,对于一个独立的部门来说,因为有......
跨部门沟通与协作-张椿龄老师 武汉:2026年08月14日
1、自我沟通能力提升:自我检视,树立职业化的沟通理念,转变心智模式和沟通行为2、跨部门沟通协作质变:从流程、制度、文化等方面了解造成跨部门沟通障碍的根源,优化系统3、迎接新的沟通挑战:了解移动互联网对企业管理带来的冲击,获得解决方案,提升跨部门沟通技能课程特色1、案例丰富准确:全球500强企业案例,国外一流商学院理论体......
让战略变为现实:战略解码与年度经营计划研修班 深圳:2026年07月24日
第一部分:6步战略生成、澄清与共识第一步、差距分析和战略复盘目的:从差距分析找改进之处,滚动刷新战略目标1、业绩差距、机会差距、标杆差距分析2、差距根因分析和对策3、战略差距滚动刷新实战演练输出:《差距回顾表》第二步、战略洞察目的:战略全面洞察,明确想做、可做和能做1、想做:意图洞察-使命、愿景、战略目标2、可做:PE......
知识管理:提升企业绩效和持续竞争力 北京:2026年08月20日
第一部分:知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理?)建立对知识管理科学、全面的认知,辨析噪音、数据、信息、知识、核心知识、智慧的差异,全面理解知识管理的重要性,建立知识管理的良好基础。1、身处知识时代的迷惘:我们淹没在信息的海洋,却找不到知识2、从信息洪流中找到最有价值的1%3、帮员工找到效能提升10倍的知性工作技巧......
