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高效跨部门沟通协作 广州:2026年02月05日
主管以上人员课程大纲第一章:对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因 个人因素人际关系因素结构因素第二章:跨部门沟通的障碍1、高效的跨部门沟通的标志2、跨部门沟通......
向华为学习:跨部门沟通与协作 广州:2026年03月20日
各职能部门主管\经理、一线业务员工及骨干员工(亦适用于需提升沟通管理能力的员工及管理者)。课程大纲一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通的位置(1)沟通在胜任能力模型中的位置(2)管理者的能力体现80%在于沟通(3)管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者(......
关键协同©:跨部门沟通情境实战 广州:2026年03月21日
新晋管理者、中层管理者、高潜、后备干部课程收益洞察部门间难以协同的根本原因,掌握跨部门协同的根本方法和底层逻辑。掌握协同管理的基本原则与实操方法,并有效化解跨部门冲突,促进高效协作。深入探索情感驱动在持续合作中的重要作用,构建长效的合作共赢机制。课程大纲课程导入1.从微软“协作文化”转型,看跨部......
跨部门沟通与有效协作 佛山:2026年03月01日
管理沟通对企业的发展起着十分重要的作用,企业的各种经营管理活动必须借助沟通得以展开,没有良好的管理沟通,企业的发展会受到很大的制约。在中国企业中,你是否常常遇到上司与下属及平级同事中沟通,往往是互相恭维,即使工作出现差错也不忍心直接指出来;或者总是在前讲一大堆客套话或为批评所铺垫一系列话语,然后再慢慢引申到所要表达的主......
销售团队业绩管控强化训练营 北京:2026年02月07日
将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理课程收益1. 了解专业销售流程与专业销售理念;2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理;3. 掌握年度销售目的的设定与分解;4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中;5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法;6. 了解对下属进行......
更好地理解中国文化(针对外籍经理) 上海:2026年03月09日
Outline:1. Intercultural differences* Defining what is culture* The cultural components* The different types of culture worldwide* Analyzing cross-culture compo......
