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跨部门沟通与协作训练 武汉:2026年06月26日
掌握跨部门沟通协作模型,建立跨部门协作的三大思维模式掌握倾听和共情感受的要点,提升同理心掌握恰当的提问方式,学会提问才会有正确的答案掌握准确表达的三大原则,让对方听得合理、听得进去、听得乐意识别情绪化的表达和避免表述错位,把握对方真正的需求了解四种协作类型的内容和原则,采取正确的协作方式理解冲突水平与团队绩效的关系,掌......
治标也治本:华为的CFT(跨职能团队)跨部门沟通与协作 广州:2026年05月08日
第一讲:天然部门墙与跨部门协作一、企业部门墙形成的过程1. 组织架构的天然效应1)金字塔组织架构的效能2)事业部组织架构的一次升级3)矩阵式组织架构的二次升级4)扁平化组织架构的三次回归思考:找出各类组织架构的功能性共同特点2. 人性在组织群体中的弱点1)我们4岁就具备的幸灾乐祸的感觉2)将非己组织群体视为异类的倾向思......
跨部门沟通与管理 广州:2026年05月16日
深刻认识到跨部门沟通障碍的负面作用;弄清企业产生跨部门沟通障碍的两大因素;帮助学员了解自己沟通能力的现状、沟通过程模式与沟通障碍,通过有效沟通技巧训练,掌握成功沟通的必备技能;会议是跨部门沟通的重要方式,使学员掌握管理者必须具备会议主持人技能,掌握会议中的专业沟通技巧;通过学习、训练,使管理者掌握跨部门沟通中冲突处理的......
《跨部门沟通与协作》 广州:2026年05月30日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲一、跨部门合作的利益与价值1.组织运作三要素2.沟通协作对组织运作的影响3.组织绩效发展的正向循环4.情景案例:丽兹卡尔顿酒店为什么能提供六星级服务?5.跨部门沟通的双赢基础——利益法则6.组织内部的价值路径7.什么是部门合作价值?8.部门间协作......
市场营销创新策略 广州:2026年06月04日
从“价值-客户-产品-渠道-盈利” 模式角度出发是对营销的一个完整的系统闭环。通过这个课程可以学习从产品规划到上市盈利的完整企业运营模式。培训收益* 培养营销思维* 建立营销逻辑* 学习营销工具* 分享营销案例* 实践营销落地培训对象市场营销人员课程大纲第一模块:价值主张* 营销的认知> ......
企业危机管理与媒体应对训练 上海:2026年05月30日
所有希望有效应对危机的管理者。课程大纲1.认识危机危机特点危机种类危机主体不同危机原因各异危机处置各异2.预防规避思想预防情感责任与决策制度的现实性规范操作报告制度检查制度釜底抽薪式预防他山之石预防关键岗位预防建立预警系统科技预防3.积极处置即时启动预案领导直面现场迅速汇总情况明确处置对策4.信息传播日常维护媒体关系公......
