长沙跨部门沟通培训

长沙跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”，让沟通更顺畅 长沙：2026年10月14日

挖掘跨部门协同中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块：组织协同的思考1．何谓协同2．协同的重要性3．协同不畅的原因4．协同的典型行为5．高效协同组织的衡量标准6．GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习： 1942的启示......

财务影响力与跨部门沟通技巧 广州：2026年09月29日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......

打破部门墙-跨部门沟通协作与冲突处理 广州：2026年10月16日

各部门管理者、储备干部、部门骨干员工。培训目标：转变观念，认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维掌握3个1的沟通要诀，清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考，理解别人，有能力以同理心体会对方的感受了解四种协作方式，并能够运用与之对应的沟通策略能够甄别内部客户的真正需求，不被表象所迷惑意识到在未来与他人协......

高效跨部门沟通与协作 广州：2026年10月16日

1.深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀2.掌握有效沟通的真谛与目的，学习有效沟通的非语言技巧3.掌握与上级、下级、平级之间管理沟通的原则和技巧4.掌握信息反馈、指令下达、批评与表扬的实用技巧5.认识不同个性的沟通风格，提高对他人的影响力，掌握处理团队冲突的技巧培训对象企业新晋员工、各职......

现金流高效管理与分析 广州：2026年12月01日

第一讲：现金流 ——企业的血液命脉一、企业面临的现金流管理“痛点”1. “利”还在，但“钱”没了2. 客户欠款不还成“老赖”，企业被拖垮3. 供应商催款急，客户欠款久4. 企业贷款难5. 企业开支大，......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳：2026年10月19日

工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......