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跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 长沙:2026年10月14日
本课程通过影片学习、案例讨论、角色扮演、讨论、游戏等教学方式,找到跨部门沟通中常见问题的根源,学习跨部门沟通的关键技巧与方法,从而建立幸福的协作组织。培训受众:组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第......
财务影响力与跨部门沟通技巧 广州:2026年09月29日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
高效跨部门沟通与协作 广州:2026年10月16日
企业新晋员工、各职能部门经理/主管、骨干员工以及对沟通感兴趣的人士课程大纲第一单元:沟通的基本认知与障碍1.沟通(communication)的定义2.单向沟通与双向沟通的区别3.什么才是有效的沟通4.影响沟通的四大障碍5.沟通中的漏斗理论6.测试:他人眼中的你7.周哈理之窗——有效沟通根基于对......
打破部门墙-跨部门沟通协作与冲突处理 广州:2026年10月16日
1、课程导入故事视频2、沙盘讲解课程目标课程教具课程规则3、情景推演第一轮推演第二轮推演中途复盘第三轮推演第四轮推演中途复盘第五轮推演4、活动总结第一单元:认清跨部门沟通的障碍1、跨部门沟通常见的冲突观念冲突利益冲突目标冲突职权冲突2、跨部门协作的常见困境案例分析1:人力资源部的无奈双赢心困境案例分析2:国内业务部的犹......
全能生产主管的十项修炼高级研修班 深圳:2026年10月17日
第一部分 现场主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具体职责角色认知能力主管的类型角色认知的三个层面第二部分 十项修炼之一:生产监控技术制定计划的五步曲确立目标的SMART法则如何拟定计划如何制定计划如何计划实施岗位之间接口处理第三部分 十项修炼之二:品质管控技术产生品质问题的五大要素解决品质问题的PDCA循环分析......
非财务经理的财务管理-吴军老师 上海:2026年10月19日
难题:您是否有以下的困惑?痛感“财务报表看不懂”苦恼 “财务语言听不懂”担心“业绩目标完不成”如何走出困局?您需要做到:掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通了解......
