长沙KANBAN培训

长沙KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年06月17日

1.掌握系统性精益物流工具：能独立设计企业 KANBAN 拉动方案（含信号传递规则、补货周期计算），掌握 “包装标准化”“仓储超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要点，可直接用于内部物流优化；2.实现库存与缺料的平衡：学会 “合理库存设定公式......

KANBAN管理与拉动系统设计 上海：2026年06月30日

现代企业为了满足客户需求的同时更好的实现企业盈利，纯生产过程中的效率改善已经远远无法满足，企业最大的浪费反而是沟通效率的浪费，而导致此现象的原因在于企业对信息流改进的认识不足，实际上信息流的改进尤为重要甚至成为企业最大的遏制，互联网+在各行业的成功是最好的样板，他们所作的都是在进行信息流的改进。本课程从信息流改进对制造......

多品种小批量KANBAN拉动规划 上海：2026年07月14日

当前多品种小批量生产模式下，企业普遍陷入 “三大矛盾”，传统管理方式难以破解：1.库存与缺料的悖论：部分企业原材料库存周转率仅 2-3 次 / 年，占用资金超千万，却因 “物料不配套”“需求预测偏差” 导致月均缺料停线时长超 6 小时，交付准时率不......

全员生产维护TPM活动（工厂实战班） 上海：2026年07月02日

第一章TPM概论1.工业4.0及设备管理的发展2.传统制造业企业设备管理的三大痛点3.TPM概论4.TPM的特点和结构5.TPM的八支柱结构及逻辑关系6.推行TPM的12步骤优秀企业参观企业成功经验分享（good practice）和互动交流第二章 承担责任，生产部门的自主保养1.自主保养概述2.开展自主保养的7步骤解......

向华为学：实现卓越经营的业财融合 上海：2026年08月17日

1、掌握业财融合的财经体系与经营底层逻辑。了解如何实现业财融合，业财融合下的财经体系组织设置、职责、考核、流程等。2、掌握工具：借鉴标杆企业华为业务与财务充分融合的实践，掌握业务与财务融合，实现卓越经营的工具和抓手：业财融合的战略规划、计划预算、管理核算与经营分析。3、构建流程：从支撑业务与战略出发，构建支撑业务的财经......