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多品种小批量KANBAN拉动规划 上海:2026年05月28日
当前多品种小批量生产模式下,企业普遍陷入 “三大矛盾”,传统管理方式难以破解:1.库存与缺料的悖论:部分企业原材料库存周转率仅 2-3 次 / 年,占用资金超千万,却因 “物料不配套”“需求预测偏差” 导致月均缺料停线时长超 6 小时,交付准时率不......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年06月17日
1.掌握系统性精益物流工具:能独立设计企业 KANBAN 拉动方案(含信号传递规则、补货周期计算),掌握 “包装标准化”“仓储超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要点,可直接用于内部物流优化;2.实现库存与缺料的平衡:学会 “合理库存设定公式......
KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2026年06月30日
企业中高层管理、生产运营管理、物流与计划管理、生产管理等人员课程收益了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式(结合技术的不断更新)了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的......
非财务经理的财务知识修炼 上海:2026年07月10日
企业高层管理人员* 各业务部门负责人* 业务骨干与有发展潜力员工课程大纲1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值- 为价值链服务:数据化驱动的财务支持* 企业的&ldquo......
HR数字说话:绘制战斗力提升地图量化人力资源管理 北京:2026年06月26日
挑战老板:“不知道队伍啥时、哪里、会出啥问题?”HR:“如何增加话语权?如何提升影响力?”移动互联时代,HR必修课——量化预警,提升组织战斗力!机遇移动互联时代,量化人力资源管理体系建设的领跑者 ——“才报&rd......
