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项目经理技能提升训练 深圳:2019年05月25日

你是否有过管理一个项目过程中,作为一个项目负责人责权利说不清楚;要做什么,做成怎么样不清楚;跨部门项目在资源及分工协调上普遍比较困难;好像项目成员很多,做事总是无人可用,项目成员的积极性如何才可调动。项目经理作为组织委派对项目结果负责的人,责任明确,需求不清,职权不明。这需要你发挥作为一个项目经理的运用良好的人员和项目......

项目经理软技能情景演练小班精品课程 深圳:2019年05月31日

项目经理 项目成员课程收益:提升项目经理的团队领导力和影响力:营造氛围,提升士气,激励成员,化解冲突.让项目经理重视沟通,学会沟通,善于沟通,掌握团队内部及跨部门沟通技巧.学会运用软技能处理项目工作中的难题,如:- 协调资源- 处理项目变更- 激励团队成员- 开项目协调会- 管理供应商- 落实项目任务等具体工作的方法和......

高价值研发项目经理的管理 深圳:2019年06月10日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......

项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版) 深圳:2019年06月25日

通过2天的学习,使学员能够:对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋 势的能力;大数据在项目控制中的应用今天培训结束,明天开始动手。培训就是为了改变理念,把所学到的管理......

产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2019年08月09日

企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划主管、系统工程师,研发职能部门经理,研发骨干等。课程大纲:1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进......

生产计划与物料控制提升训练营(PMC) 广州:2019年06月02日

企业生产部、生产管理部经理、主管、工程师、现场班组长及相关中高阶管理人员、以及对TPM推行感兴趣之人士等课程背景:产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划,它牵涉的面大,涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低,直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来,企业的生产计划由于没有专业的计......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...