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物业项目经理进阶训练:不同业态物业招投标策略及管理服务方案编写、物业费的测算与收费管理、纠纷处理与风险防范、成本控制与效益提升 广州:2018年11月28日

1、各级房地产和物业行政主管单位领导、各房地产企业分管物业领导;2、物业企业董事长、总经理和部门总监等中高层管理人员;3、物业企业项目经理、拟任项目经理、管理处主任、顾问经理等项目核心管理团队,企业中层及优秀员工等。课程大纲:前言1、物业行业对优秀项目经理的需求2、新时期、后资质时代的物业企业的思考3、物业项目经理的岗......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2018年11月15日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 深圳:2018年12月03日

随着企业的发展壮大,迫切要求加快研发速度,提高质量、降低成本。有些公司虽然建立了比较完善的项目管理制度,但由于缺少团队高效运作的优秀文化和管理技能,还是大大影响了研发的效能,如何使团队高效运作成为困绕企业领导层的一大问题,这就需要大大提升项目经理的项目管理能力,经调查发现许多研发项目经理具有丰富的经验,但非常缺乏研发项......

项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版) 苏州:2018年11月12日

通过2天的学习,使学员能够:对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋 势的能力;大数据在项目控制中的应用今天培训结束,明天开始动手。培训就是为了改变理念,把所学到的管理......

现场质量问题分析与解决 广州:2018年12月14日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、问题解决的基本认知1.案例讨论认知我们现在解决问题的习惯我们解决问题习惯的漏洞改善中的困惑2.认......

培养企业内部培训师TTT——降低培训成本 培养合格人才 广州:2018年12月15日

1.如何在表达前梳理自己的思想和知识结构,2.如何运用听众最容易接受的方法呈现,3.如何有效地控制在讲台上的紧张感和陌生感.4.如何设计课程结构和课程内容5.如何将课程内容完美展示6. 熟练掌握现代培训的专业授课技巧培训对象:高层领导、职能部门经理、企业内各岗位的后备讲师课程大纲:一、内部讲师培训课程的设计背景和目标1......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...