长沙项目经理培训

长沙项目经理培训公开课

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳：2017年10月26日

一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1）.从专注于技术变为关注项目2）.自己做好事情到带动整个研发团队3）.从部门内走到部门外，贯穿全流程4）.从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1）.公司核心价值创造的环节2）.横向角色3）......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 深圳：2017年11月13日

随着企业的发展壮大，迫切要求加快研发速度，提高质量、降低成本。有些公司虽然建立了比较完善的项目管理制度，但由于缺少团队高效运作的优秀文化和管理技能，还是大大影响了研发的效能，如何使团队高效运作成为困绕企业领导层的一大问题，这就需要大大提升项目经理的项目管理能力，经调查发现许多研发项目经理具有丰富的经验，但非常缺乏研发项......

项目经理的五图二表（刘毛华经典课程） 苏州：2017年09月11日

随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧以及实施中收集的大......

项目经理的五图二表 苏州：2017年10月16日

通过2天的学习，使学员能够：对企业而言我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，方法，图解，表格来完成项目。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力：确定范围；在范围内完成任务的可置信度；分析趋 势的能力；大数据在项目控制中的应用今天培训结束，明天开始动手。培训就是为了改变理念，把所学到的管理......

华为项目管理工具与模板运用 广州：2017年09月02日

企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。授课风格：4:3:2:1法则4：40%时间进行理论和方法讲解3：30%时间进行案例研讨和练习2：20%时间进行研讨1：10%时间进行总结课程大纲：第一章项目与项目管理1、什么是项目？项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项......

TTT—高级培训师培训 上海：2017年10月20日

成年学员的心理特点培训需求及分析培训目标及内容培训材料的准备技巧课程计划培训技巧培训师的一、二、三、四、五、六技巧VCD分组培训练习表现确认和培训评估仪参加人员：人力资源经理，培训经理，培训师，企业内部需要对他人进行培训的工程师，主管等。课程大纲：第一天9:00-17:00一、破冰与破题（9：00-12：00）1．欢迎......