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长沙物流控制培训公开课

现代高级仓储管理与库存控制技术 武汉:2018年12月28日

仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程大纲:引言:·物流管理者所面临的职业挑战·物流管理工作者的职业发展之路分享第一讲:仓储和库存管理同供应链管理的关系·供应链管理的概念·为什么说苹果公司是一家供应链管理水平卓著的企业&middo......

物流成本模型分析与管理实务 武汉:2019年01月11日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理。课程大纲第一章:物流成本建模与管理概述1.现代中国物流市场与环境分析2.物流成本的概念、构成与分类3.物流成本项目分类4.物流成本范围分类......

供应商开发与供应链管理 广州:2018年12月15日

1.陈述采购及供应商开发的特点与挑战2.运用供应商能力评价与评估方法3.描述供应商质量在项目周期上的影响4.建立供应链质量管理模式5.描述供应链运营管理的基本概念6.运用供应链管理及优化的的策略与方法7.熟悉实现卓越供应链运营的关键要素和实现途径8.明确基于供应链价值流的战略管理与改善思路课程大纲第一章 供应商开发概述......

供应链需求预测与库存控制 广州:2018年12月15日

追求成就、价值、幸福的职业女性或休闲女性课程简介:第一部分 库存管理概述主题:课程总体介绍要点:1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题:库存概述要点:1. 库存管理的基本理念2. 库存的分类,那些是我们可控的库存3. 库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望主题:库存周转率要点:1. 库存周转率的计算2.......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海:2019年01月05日

第一讲:对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理?第二讲:对标准工时研究的系统认知标准工时的定义与时间的两大特点标准工时确立的六个原则不属于标准工时范围的五个方面......

非人力资源管理的人力资源管理 广州:2018年12月20日

工具导入:复盘-人力资源管理与非人力的人力资源管理有什么区别?第一讲:追本溯源有的放矢定位篇——人力资源部的职能定位一、人力资源部的角色定位1.传统人事部门定位2.战略人力资源部门定位职业定位分析图二、战略人力资源工作的内容1.解析六大模块三、人力资源管理职能与直线经理管理职能之间的关系四、人力......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...