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打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 武汉:2026年07月23日
工作坊实施D1:模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.模块小结模块二 团队评测1.介绍团队评测模型2.团队评测并解读报告3.模块小结模块三 建立信任1.介绍信任主题2.解释基本归因错误3.个人经历练习介绍规则团队练习团队反思4.行为描述练习介绍规......
基于DISC的人际沟通与团队协作技巧 广州:2026年06月04日
你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗?在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通?如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作?如何推倒“部门墙”破解管理的深井?如何有效布置工作任务? 我的常用方式是正确的吗?古今中外,凡是成功人士, 百分之九十五,都是沟通高手。DISC是21世纪全......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州:2026年06月26日
建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。课程目的通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与......
管理者成长地图:跨部门沟通与团队协作 广州:2026年07月03日
各职能部门、经理/主管、业务等骨干员工课程收益1、陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源;2、树立双赢思维,启动动力对话系统;3、运用“KISS表达原则”;4、陈述组织内沟通的三项基本原则。课程大纲一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通在胜任能力模型中的位置2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不......
从技术到市场-技术与销售协同 上海:2026年07月01日
1.技术人员的市场意识进阶1.1开篇引导:心态与状态用颜色表达心情,激发热诚与开放心态从技术走向市场的角色转变与挑战案例:谷歌设计冲刺法,5天完成产品概念到原型验证。1.2技术与市场的关系辨析技术是引擎,市场是赛道;技术是根基,市场是方向失败常见原因:有技术无市场、有市场无技术;技术自嗨、忽略真实需求、定价失误、低估市......
研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2026年07月10日
绩效制度是企业中的“民生工程”,做得好可以造福于民同时可使企业长治久安,而失败的绩效制度,则会造就出得过且过、罔顾企业利益的现象。研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题——r 如何处理好考核的结果与过程并重的特点r......
