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打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 武汉:2024年07月18日
工作坊实施D1:模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.模块小结模块二 团队评测1.介绍团队评测模型2.团队评测并解读报告3.模块小结模块三 建立信任1.介绍信任主题2.解释基本归因错误3.个人经历练习介绍规则团队练习团队反思4.行为描述练习介绍规......
基于DISC的人际沟通与团队协作技巧 广州:2024年05月30日
第一部分: 基于DISC的沟通理论认知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、与四种不同性格的人的沟通之道1、与D性格的人一起行动2、与I性格的人一起快乐3、与S性格的人一起轻松4、与C型性格的人一起统筹视频学习:不同性格的人的行为表现三、高效沟通的一个关键:同频同率1、不同频时带来的困境与烦恼2、为何......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州:2024年05月31日
建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。课程目的通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与......
克服团队协作的五项障碍 佛山:2024年07月05日
企业团队成员,领导者+直接下属。如:总经理+副总、部门经理;部门经理+副理、主管;董事会成员等课程大纲第一天上午(1)导言09:00-10:30分组、破冰、选组长、学习规条制定课程渊源介绍、理论模型讲解团队协作现状测评解析“聪明”与“健康”的基本区分领导团队的定义(2)建......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2024年06月27日
我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时,发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法,便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一些难以解决的质量难题或者想在质量指标方面远远超出竞争对手但又只想花1-2个月来达成,请参加本......
有效的风险管理与舞弊调查 上海:2024年05月29日
第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......