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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州:2026年07月03日
与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......
先期产品质量策划和控制计划APQP及生产件批准程序PPAP 东莞:2026年08月21日
本课程适合希望提升质量五大工具知识的职业人士,例如部门总监、质量经理、技术经理、研发经理、生产经理、物流与采购经理,及主管等课程大纲第一单元:汽车行业的设计特点汽车行业的设计特点APQP的定义与目的APQP的思路实施APQP的十大原则第二单元:APQP的实施过程产品品质策划进度图表APQP的启动APQP风险评审APQP......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 深圳:2026年06月27日
(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准;(4)掌握 APQP 的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组......
IATF工具应用:APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序和CP控制计划 深圳:2026年08月03日
精准把握新版要求:清晰掌握APQP第三版、PPAP第四版(注:PPAP现行仍为第四版)、控制计划第一版的核心变化与强制要求,确保合规打通APQP全流程:系统掌握APQP五大阶段(计划与定义、产品设计、过程设计、产品与过程验证、反馈评定与纠正措施)的关键任务、输入输出及跨部门协同要点。高效执行PPAP:准确判断PPAP提......
向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略 深圳:2026年06月26日
企业成功= = 战略×组织能力(组织& & 人才& & 文化)战略制定要基于机会而不是能力,战略的目的在于领先而不是跟随增长性是企业最核心的指标,绝不是大而全的管理体系建设业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的有......
转型领导力:从管理者向卓越领导者转型 上海:2026年08月22日
第一模块:新常态下中高层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一:如何提高管理者职业素养,打造团队凝聚力问题和挑战二:如何从管理传声筒转型到组织放大镜问题和挑战三:如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动问题和挑战四:如何从业务成就感转型到管理成就感问题和挑战五:如何从只关注业务问题转型到管理提升问题和挑战六:如何从只抓业绩提升到自......
