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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 长沙:2025年09月23日

最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......

打破沟通瓶颈,“高言值”精英财务修炼术 长沙:2025年09月26日

电影1:《意料之外的成本优化机会》故事简介:中州自控从事精密仪器零配件生产和销售业务。小铂是一名刚入职不久的成本分析师,负责整体供应链的成本核算和分析工作,汇报给集团供应链财务经理。在入职后的第一次月度成本核算过程中,小铂发现主要原材料标准成本中的两个主物料名字相似,用料上并没有明显区分,但单价要相差一倍,之后小铂开启......

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 长沙:2025年10月09日

第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例:1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报?2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理是企业合规经营的保护神与防火墙?国际国内知名大企业违规经营&财务舞弊的......

业财融合实务案例与落地应用 长沙:2025年10月14日

VUCA 时代经济环境和市场需求瞬息万变,传统财务管理方式已无法满足现代化企业的发展,财务管理转型迫在眉睫,业财融合成为大势所趋。然而在这个人人皆谈业财融合的时代,成功实现业财融合的企业并 不多,很多企业和财务人员对如何实现业财融合仍然“一头雾水”。那么到底什么是业财融合?如何才能实 现业财融合......

系统化采购管理与最佳实践 上海:2025年11月13日

采购经理、主管;物料、供应部门主管;计划部门有关人员;采购与供应相关从业人员;质量部、设计部、生产部相关需求人员等。课程大纲:第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景--微利时代的企业经营原则-- 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关......

工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2025年11月10日

第一天破冰:谁是当今世界第一制造大国?为什么?1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成(定义、组成)∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括环境治理、控制成本……)3 成本控制和绩效提升的主要对策:深刻理解......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...