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工作计划与执行力训练 南京：2017年07月19日
成功完成本课程，您将能够：1. 解目标管理的具体内容和实施步骤；2. 掌握制订计划的方法和工具；3. 提高完成的计划效率和方法；4. 明晰执行力低下原因，找到解决问题对策；5. 提升企业执行力的方法和途径。课程大纲:第一单元：从目标到计划什么是目标？什么是目标管理？SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享......
时间管理与工作计划 苏州：2017年07月28日
在人的生命当中，职场发展都是一个非常重要的因素，因为它对于我们的生活质量起着非常重要的因素，我们自己也会遇到这些问题：我们怎样充分利用当中有限的时间让自己的职业生涯得到发展呢？而随着不断提升的职场位置，工作也越来越多，怎样可以高效完成工作并且追求我们向往的生活与工作平衡呢？【课程收益】学员学完本课程之后，应能---1.......
高效工作计划与时间管理 苏州：2017年08月21日
学员能够找到自己的时间是如何浪费的学员能够正确的分配时间并充分高效地利用时间学员能够制定科学的SMART的工作目标并用于指导日常工作学员能够掌握制定有效工作计划的方法和过程能够掌握先进的时间管理技术和思维技巧培训对象：制造业各部门经理、资深主管等有一定管理经验的中层管理者课程大纲：第一天 9：00-12：00认识时间的......
目标设定与工作计划管理 上海：2017年06月28日
1. 暸解企业经营目标如何设定2. 企业整体目标与部门目标、个人目标关系展开3. 组织目标与员工目标链接与展开4. 目标管理的应用工具介绍5. 部门工作计划与个人工作计划的制定与执行6. 如何真正落实目标管理的持续改善课程大纲:一、企业经营目的与目标管理功能1.企业经营的目的2.企业战略规划意义与分析工具介绍3.目标管......
有效的应收款管理 上海：2017年07月10日
树立风险意识制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧掌握信用管理工具的使用建立企业信用管理体系培训对象：财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲：一、信用管理的第一步-——......
6S管理活动常识与实战训练 上海：2017年06月24日
总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对6S管理推行感兴趣之人士等。课程目标：了解6S定义、效用；“金钥匙”。明确6S推行步骤、要领导及检查要点；明确6......