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人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州:2025年08月22日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 广州:2025年09月13日
在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......
人才发展TD特训营:基于战略的人才盘点与继任计划 广州:2025年10月10日
第一部分:以终为始:基于战略的人才供应链打造1、案例导入:从业务战略到人才挑战、人才战略2、战略思考:人才战略管理及规划的基本过程(TTSC)3、全景罗盘:人才战略关键技能罗盘(由外到内的全盘思考)4、技能卡片1、人才供应链(业务对人才梯队的诉求)5、技能卡片2、人才复制(新业务单元如何快速成长)5.1解读:人才梯队建......
企业人才发展体系建设与管理实战指引 广州:2025年10月18日
(1)了解学习发展体系规划的知识脉络与优秀实践;(2)能拟定匹配于自身企业发展阶段的课程体系建设方案与讲师体系方案;(3)形成管理培训体系规划与建设方案;(4)设计能促成核心人才发展的学习发展项目;(5)能对培训项目进行科学的全流程管理;(6)突破资源受限的问题,进行组织内的协同发展和精益建设;培训对象企业人力资源总监......
TTT—中级培训师进阶与课程开发训练 深圳:2025年08月22日
各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。培训目标:通过该次培训,学员应能:运用相关工具,演示培训需求的分析方法 设计有效的培训目标 对培训材料进行有效分类,并演示不同类别信息的最佳呈现技巧 按照不同的培训主题设计最优的培训练习 根据“以学员为......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2025年11月08日
第1章 采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别?1.4采购与供应链风险分类1.5如何识别内部风险?1.6如何识别宏观环境风险?第2章 采购与供应链风险评估2.1如何进行风险和脆弱性评估?2.2 如何运用定性工具和技术?2.3 统计学(定量)工具和技术2.4 风险等级簿的使......