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人才发展TD特训营:基于战略的人才盘点与继任计划 广州:2026年10月30日
1、学习、决策、流程与工具,从而掌握专业的继任者规划方法2、获得制定继任者计划的最佳实践与技能3、建立人才评估与管理的全面知识体系4、学习继任者的识别标准 、定义及发展计划5、学习高潜人才的战略、标准与评估等关键方法课程特色1、实践:教学内容深度结合讲师本人在 5 家世界五百强的高管实践,全是干货;2、生动:生动形象、......
企业人才发展体系建设与管理实战指引 广州:2026年11月07日
(1)了解学习发展体系规划的知识脉络与优秀实践;(2)能拟定匹配于自身企业发展阶段的课程体系建设方案与讲师体系方案;(3)形成管理培训体系规划与建设方案;(4)设计能促成核心人才发展的学习发展项目;(5)能对培训项目进行科学的全流程管理;(6)突破资源受限的问题,进行组织内的协同发展和精益建设;培训对象企业人力资源总监......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州:2026年11月13日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
HR总监学习交流提升系列沙龙活动之四:人才评鉴与人才发展 广州:2026年12月18日
活动背景 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说:“管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败 的。在用人决策方面,往往只有三分之一是成功的,三分之一略有成效,还有三分之一 则是完全错误的。”企业在用人方面,比较容易看到员工的外显专业技能,而不易识别 发现其内隐潜能。 发现人才并根据其特点进......
企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州:2026年11月13日
1)理清对全面预算的认识与功能定位2)明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点3)理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路4)学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的财务风险5)掌握跟踪预算执行的有效方法6)通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评帮助提高企业效益课程大纲第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全......
供应商质量管理(SQM) 北京:2026年11月04日
掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何迅速掌握供应商的工艺要点,并建立质量问题控制的方法如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系学习如何对供应商赏罚分明、促动改进,培育供应商课程大纲一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理......
