长沙人才发展培训

长沙人才发展培训公开课

人才发展TD特训营：基于战略的人才盘点与继任计划 广州：2026年10月30日

1、实践：教学内容深度结合讲师本人在 5 家世界五百强的高管实践，全是干货；2、生动：生动形象、解答问题，以案例、互动为主，拒绝理论说教，氛围轻松活跃；3、视野：融合多家 500 强管理视野，具备极强的借鉴意义，可现场讨论环境与复制要素。课程对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲第一......

企业人才发展体系建设与管理实战指引 广州：2026年11月07日

第一单元：人才发展综述 （1小时）1、学习发展体系的动态发展规划团队活动：分享行业发展成熟度阶段评估结果和核心岗位人才现状l企业成熟度与企业学习发展体系的成熟度匹配l各类培训体系的发展阶段与5大特征内容案例：音箱行业民企商学院建设案例民企案例：一个人的虚拟商学院2、3E发展理论lCCL的人才发展理论—&md......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州：2026年11月13日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

HR总监学习交流提升系列沙龙活动之四：人才评鉴与人才发展 广州：2026年12月18日

活动背景 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说：“管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败 的。在用人决策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，还有三分之一 则是完全错误的。”企业在用人方面，比较容易看到员工的外显专业技能，而不易识别 发现其内隐潜能。 发现人才并根据其特点进......

FTA故障树分析 上海：2026年11月27日

第一章节 故障树分析法概述故障树起源故障树内容故障树用途、特点、以及使用范围第二章节 故障树主要符号事件：顶事件、中间事件、底事件逻辑门：与门、或门其他符号故障树示例第三章节 故障树分析实施步骤（1）确定所要分析的系统（2）熟悉系统（3）调查系统发生的事故（4）确定顶事件（5）调查原因事件（6）绘制故障树图（7）定性分......

压力调适与职场EQ训练 上海：2026年10月29日

企业中高层管理者 / HR / 核心员工课程目标：1.理解“职场情商”对于工作目标达成的意义和价值2.了解情绪所包含的内容3.学会有效调节和管理自己的情绪4.学会应对压力和挑战，建立积极的职场心态5.学会洞察他人情绪的方法和技巧6.学会建立良好的职场人际关系课程大纲：引子：EQ及其在职场的价值 ......