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TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡:2025年09月29日
掌握 TPM 管理的核心知识和管理技术的技巧;了解现代前沿的 TPM 理念与运作模式;掌握全面、系统、细化的 TPM 设计与跟踪管理体系。课程特色通过全面系统的了解 TPM 管理,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、......
TPM全面生产保养—向设备管理要效益 苏州:2025年10月23日
通过全面系统的了解 TPM 管理,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。参训对象:维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人......
现代化智能精益制造革新实践与探究 长沙:2025年08月02日
一、迈向工业4.0:制造业转型升级的全局思考与智能制造的进步阶梯1.成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择2.客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多3.修炼成精:手艺人量产化(Main Production)小批量 多品种个性化定制的管理内......
现代设备润滑管理与现场实用技术 长沙:2025年08月11日
(一)“全面讲解最新国家标准GB/T 13608-2009合理润滑技术通则”(二)现代润滑及发展1.现代润滑技术。(1)高效润滑油与高温、高压、高负荷下运行的现代装备;(2)润滑油精密过滤技术与设备可靠性;(3)润滑与设备及生产安全;(4)现代润滑与节能。2.企业对现代润滑普遍存在认识误区。(1......
管理者卓有成效的实践 广州:2025年08月22日
第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工作者5.知识工作的特点案例分析:公司张总遇到的挑战案例分析:个体崛起时代的自我管理者行动实践:我是管理者吗?第二讲:管理稀缺时间1.了解时间2.时间对于管理者的压力3.学习时间管理三步骤4.时间管理秘诀四原则5.记录时间......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2025年10月24日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......