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长沙全面生产保养培训公开课

TPM全面生产保养 上海:2018年03月01日

全面讲解生产设备维护管理的知识,使设备工程师及维修技术员明确维修部门的重要职责,识别维修的主要指标,对生产设备进行全面的维护管理及持续改进,并树立零故障的观念,最大限度地增加设备的综合利用率。课程大纲(一)TPM概要介绍1)什么是TPM2)为会么要实施TPM3)TPM的五大支柱消除难点问题 计划维修 自主维修 培训 设......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 长沙:2018年04月18日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

生产计划与物料控制PMC培训班 武汉:2018年01月26日

生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要,然而PMC似乎天天都在救火!!PMC似乎永远有解决不完的问题,“剪不断,理还乱”:库存太高,资金积压严重;该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;生产计划体系混乱,生产计划频繁变革,......

中国制造2025和工业4.0实践精要 武汉:2018年03月16日

只有250年的工业文明创造今天社会财富,是农业文明的千万倍!工业4.0将把人类推行智能文明,将会创造更加璀璨的未来!工业4.0是制造企业必由之路!工业4.0转型成功与否,不是企业经营好与坏的问题,是企业生与死的问题!工业4.0是我们这一代人面对的又一次大机遇,PC时代成就了比尔盖茨,互联网成就了张朝阳,杨致远,马云,马......

卓有成效的管理者——彼得·德鲁克 北京:2018年03月30日

单元一:时间管理重点内容管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间 什么是管理者该做的,什么是不该做的 以结果为导向的时间管理方法案例研究一天36小时单元二:我能贡献什么重点内容重视贡献也就是重视成效 组织需要管理者贡献什么 有关“我能贡献什么?”4 大要点 如何才能使组织获得最大绩效案例研究:是不......

采购谈判策略及技巧 上海:2018年01月25日

1.本课程高度互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。2.通过课程学习,能够让参加者对自己有更加清醒地认识:谈判风格、谈判个性、目前的谈判力;能够知道谈判中的一些本质的东西,从而让参加者参加完......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...