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供应商开发、筛选、绩效与供应商关系管理 深圳:2026年03月02日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程要点:第一部分:新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立-6R5.供应商管理趋势6.采购需求分析第二部分、供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性分析2.企业供应需求的自我标准设......

供应商开发、筛选、绩效与关系管理实务 深圳:2026年03月02日

如何第一次就选择好供应商,压缩您的周期时间与投入成本?供应商开发与评估的流程和依据是什么?供应商的绩效如何管理?面对垄断供应商又如何管理与控制?….企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应......

供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2026年03月27日

一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......

决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 深圳:2026年04月18日

课程将以问题为导向,结合咨询实践,给出以下问题的解决方案。(一)价值链下的供应商管理规划(二)供应商分类方法与管理策略(三)如何做到既提升供应商质量,又降低成本?(四)强势供应商如何有效管理?(五)作坊式供应商如何有效管理?(六)建立供应商全流程看板系统(七)做好供应商审核策略,一次导入成功(八)防止供应商质量问题再发......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2026年03月28日

生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:......

创新生存——商业地产快销模式与有效去化策略及案例解析 上海:2026年02月05日

一、价格定义1.售价(1)使用面积单价和建筑面积单价的界定(2)贷款比例不同对价格的影响(3)返租的16种模式(4)销售返租风险与风险规避策略2.租金(1)租金界定的方式(2)影响租金的几种模式3.使用权(1)使用权的几种模式二、单兵系统1.何为单兵系统2.单兵系统之球场理论3.单兵系统三要素(逻辑性、目的性、策略性)......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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