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质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州:2025年11月17日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

高级产品研发先期质量策划APQP培训班 深圳:2025年08月25日

第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的,但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总则1、产品质量策划的益处2、团队组建3、确定范围4、小组间的联系:确定联系渠道,如定期会议。5、培训:为满足顾客要求和期望,编制......

APQP(产品质量先期策划)与CP(控制计划)应用 深圳:2025年09月08日

质量工程师、产品/工艺工程师、生产经理、供应链负责人、IATF16949 内审员培训大纲:模块一:APQP 与 CP 基础认知概念与标准背景汽车行业的设计开发流程与模型设计质量的重要性设计与开发中的聚焦点两者协同关系APQP:结构化质量策划流程(输入→过程→输出)CP:动态过程控制文件(APQP 的......

APQP/PPAP 深圳:2025年09月26日

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成员。课程大纲第一部分一.TS16949质量体系文件结构二.APQP开发的五个阶段与五大工具之间的关系图1.产品质量策划循环图2.产品质量先期策划责任矩阵图三.产品质量策划基本原则1.......

OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2025年09月11日

公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式:所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司OKR敏捷绩效管理流程,从OKR目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与......

创造性人才养成计划(工作坊) 上海:2025年09月06日

1、本课程能够普遍提高学员创新能力、思维能力、工作能力,并由此提升执行力和核心竞争力,使公司在变幻莫测的时代立于不败之地。2、本课程主要讲授各种创意工具,并且讲解创意工具的底层逻辑,使学员能够举一反三,在工具不够的时候,自己创造新工具,从而为企业培养一批具有创造力的骨干人才,以此开拓赢利新天地。3、根据课程设定、学习时......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...