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五大工具(APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA)整合培训 武汉:2018年11月19日

五天课程 TS16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP 2nd )、潜在失效模式及后果分析(FMEA 4th )、统计过程控制(SPC 2nd )、测量系统分析(MSA 4th )、生产件批准程序(PPAP 4th )构成了TS16949的核心。学员背景要求:有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州:2018年10月15日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2018年11月01日

管理者代表、质量部经理、其它与体系工作相关的人员及有志从事体系工作的人员;供应方与分承包方、品质主管、产品设计和过程设计工程师、设计部主管、工程部主管、品质管理人员、采购主管、生产主管等课程收益:1、理解APQP的目的、原理、过程和方法; 掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;......

先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP) 广州:2018年11月19日

APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......

降低采购成本与供应商谈判技巧 深圳:2018年11月01日

【第一天上午】一、如何设定采购管理的绩效目标?1、采购管理的KPI指标有哪些?2、采购管理的目标顺序应该如何?3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5、为什么采购成本越来越敏感?6、采购成本管理的方法有哪些?7、套期保值8、卖出套期保值案例9、老板为什么要力推采购制度?10、如何做好采购供应商的管理?二、如何......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 北京:2018年09月13日

1、系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。2、实效、实用的培训---课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。3......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...