长沙管理沟通培训

长沙管理沟通培训公开课

管理沟通与团队建设 广州：2025年05月17日

1、培养良好的工作态度是管理的第一要务；2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；3、如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程对象：企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部。课程......

管理沟通与团队建设高级研修班 广州：2025年05月17日

企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等课程大纲：第一部分、领导者沟通的三阶段1、理解阶段2、讨论阶段3、共识阶段第二部分、 领导者沟通技巧1、倾听2、回应的四种类型3、倾计技巧4、如何清晰地思考：系统的问题解决方法5、提问技巧6、赞美的要点、要素和技巧7、沟通的智慧与您的魅力第三部分、创建高效团队1、......

心理学与管理沟通 广州：2025年06月06日

企业收益：1、通过正确的沟通，充分调动员工积极性和主动性，减少优秀员工流失；2、提供的创新性管理沟通思路，保证企业内部的信息畅通；3、有助于管理者更能充分了解人的心理规律，运用科学管理方法，提高企业管理效率。岗位收益：1、了解影响员工行为的心理因素；2、学会用“心”识人透过员工行为分析其人格的方......

高情商管理沟通 广州：2025年06月27日

1、了解管理沟通与人际沟通、商务沟通的差异2、了解管理沟通常见的障碍3、分析管理沟通失效的根源课程对象本课程定位于企业中层管理者。课程大纲第一讲：沟通的认知1、管理沟通的价值与趋势2、中西方文化在管理沟通中的差异西方—重信息传递，5C原则东方—重情感传递，四维理论3、管理从沟通开始从与人相处的艺......

国际贸易法和采购合同管理 北京：2025年06月12日

第一天一 握采购合同的重点问题，合理控制风险，灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购合同的风险管理3. 国际货物贸易重点问题二 立采购合同的目的1. 明确供应商的义务和采购方的权利2. 督促供应商按期完成供货3. 保障采购货物（服务）的质量4. 防范合同履行中的风险5. 解决纠纷的依据（包括适用法律和管辖）6. 企业的......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 北京：2025年05月09日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是设备管理设备与设备管理关系设备管理的定位-母机从三位来看设备管理2. 设备管理发展史事后维修预防维修全员设备维护预测性维护3. 设备重要度识别设......