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新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 长沙:2018年05月03日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子3.能量心智模式思维模式行为模式4.信念5.情绪了解“周哈里窗&rdq......

企业现金流的奥秘及其管理技巧 广州:2018年03月25日

模块一:“现金为王”的理念的及企业现金流流动机理1、是什么原因让无数的企业倒下;案例分析2、如何宏观静态看待现金的收支总平衡;3、现金、现金流、营运资本等基本概念;4、净现金流与净利润之间的权衡;5、现金流入、流出企业的途径概述;6、企业经营现金流创造机制及周期的分析;模块二:现金流量分析技术与......

MTP—中层管理技巧提升 广州:2018年03月30日

第一章、角色认知哈佛案例讨论:管理者的误区管理者的四项关键任务管理的定义管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面管理者的使命和责任意识组织的概念和原则互联网时代对管理者提出的新要求视频分享:兵临城下案例研讨:为什么资源总是不够?案例研讨:如何站在高层角度看待自己的部门?案例研讨:知识型员工的需求案例研讨:杰克.韦尔......

品牌公司营销团队实效管理技巧 广州:2018年04月11日

互动式培训,详尽地紧贴品牌企业实际的案例与场景分析,既有理论高度、实战深度,又有对实操细节的把控,讲听练演,注重实战、实操、实效,拒绝空洞的理论说教。培训收益:1、了解品牌公司各管理阶层能力素质要求。2、业务管理者角色认知及转换定位。3、品牌营销经理必备人力能力。4、提升业务经理沟通能力,从而打造个人品牌。5、营销团队......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2018年04月11日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

影响力和说服力 上海:2018年04月04日

有效的沟通技巧明确沟通过程个人沟通风格沟通风格,自我分析积极和自信的沟通不要在该说“不”的时候说“是”通过自信和高效的方式展示自己的想法在会议中获得支持和支持他人高说服力和影响力沟通保证沟通清楚,明确和易懂强化提问和倾听技巧说服性沟通——获得他人的......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...