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向华为学奋斗:管理模式文化-团队-机制 广州:2018年12月12日

企业负责人、中高层管理者及专业人士等课程大纲第一部分:管理实践与文化(思想统一)第一篇:华为简单高效的管理实践一、以客户为中心的企业文化1、统一思想、力出一孔2、为客户服务是华为存在的唯一理由3、“消灭”客户的“剩余时间”二、比较优势的商业模式1、厚积薄发,聚焦成就规模2......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2018年09月28日

1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 深圳:2018年10月11日

阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、成本上升,员工却漠不关心;2、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;3、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;4、优秀人才留不住;效率低下、员工只做任务、不注重结果;5、让员工从“被动执行”转变成“主动创造&......

向华为学奋斗:管理模式文化-团队-机制 深圳:2018年10月19日

第一部分:管理实践与文化(思想统一)第一篇:华为简单高效的管理实践一、以客户为中心的企业文化1、统一思想、力出一孔2、为客户服务是华为存在的唯一理由3、“消灭”客户的“剩余时间”二、比较优势的商业模式1、厚积薄发,聚焦成就规模2、“深淘滩,低作堰”......

薪酬管理与年终奖设计 北京:2018年11月29日

通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能4、建议携带企业自身的实际工资数据,时间允许将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系培训对象:董事长、总经理、人力资源总监、人力......

重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2018年11月16日

模块1:传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效吗?案例分析:德勤最佳实践案例分享模块2:重新定义绩效管理互联网时代工作方式对人才影响移动互联网时代敏捷组织的特点定义创新绩效管理模型与 特点创新绩效管理与传统绩效管理差异测评:贵公司目前绩效管理现状评估案例分析:微软最佳实践案例分分享......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...