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向万科学习—全面解密标杆企业财务管理模式 武汉:2025年06月21日
财务管理是企业管理的核心,对于资金密集型的房地产企业来说,尤其如此。但现阶段,房地产企业在政策、市场等因素的影响下,已将企业运营重点逐步调整为如何设计出满足消费者需求的产品,再辅以营销手段,促成销售。财务管理在整个企业运营中的重视程度有所降低,随之也在一定程度上加大了企业的经营风险。鉴于财务管理在房地产企业运营中的主导......
4.0游戏式积分管理模式 广州:2025年05月17日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当......
《华为管理模式》特训营 广州:2025年06月12日
华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币,而且每年还在以两位数的速度高速增长,华为是如何做到的呢?任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......
内部资金集中管理模式与操作 广州:2025年06月13日
好的资金管理能将企业的资金盘活,干更大的事情;能控制风险,让企业有所依靠;能构建势能,让企业分享由此带来利益。。。而这一切都都是源于高效、灵活地整合了企业的资金,用专业和合理的模式进行了系统性的管控到位才能实现的,本课程讲解相关的原理与最佳实践案例,通过培训获得以下收益:1. 理解资金管理的关键在哪里2. 理解常见的资......
精益价值流(VSM) 广州:2025年06月09日
精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于......
互联网时代下的品牌营销管理 广州:2025年06月07日
企业董事长、总经理、高管。培训大纲:第一部分 品牌打造的过去式1:砸广告2:找代言案例一:百事找到吴莫愁代言案例二:58同城选择杨幂作为代言人案例三:某品牌选择林志玲作为代言人3:铺渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爷牛腩4:告别过去,展望未来这是一个品牌打造的红利时代第......