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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 广州:2026年01月23日
与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......
生产件批准程序(PPAP) 广州:2026年03月04日
了解汽车客户对PPAP工具的基本要求全面学习PPAP个文件的形成及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用提高PPAP的实战技能课程对象项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介......
生产件批准程序(PPAP) 深圳:2026年03月04日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2026年03月05日
汽车行业的质量管理体系标准ISO/TS 16949中所宣导的三大质量理念包括:持续改进、缺陷预防、在整个供应链中减少变差,五大工具的有效应用可以帮助企业真正落实这些原则。TS16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、......
行动教练—专注于行为改变的企业教练技术(进阶课程) 广州:2026年03月27日
通过行动教练®基础课程(ACC)培训的管理者;在管理中有教练基础和经验的管理者;需要运用教练技术深入影响组织的管理者。课程大纲:一、创造体验学习目标:建立正向的视觉化系统1、VAK(视觉、听觉、感觉)2、假如框架(2)奇迹式问题(3)时间转换(4)观点转换(5)放大成果3、假如框架演练二、系统思考学习目标:掌握......
行政统筹管理实操训练 北京:2026年02月26日
第一讲、行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大......
