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卓越流程体系建设与流程优化工作坊 深圳:2025年09月26日
当今企业之间的竞争,实际上是流程体系之间的竞争。在企业规模日益壮大、业务日益复杂的今天,流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设和流程优化提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设与流程优化的意义和价值在于:*规范管理行为:依靠科学、规范的流程办事,而不是仰仗人的经验和习惯办事,......
企业流程体系建设与流程优化实战 深圳:2025年10月17日
企业董事长、总裁/副总裁、、CIO、事业部总经理/副总经理、管理者代表、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、人力资源总监、企管总监、质量总监、IT总监、营销总监、研发总监、供应链总监、服务总监、流程优化负责人等。【课程介绍】一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮:根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮:流程......
卓越流程体系建设与流程优化工作坊 上海:2025年09月24日
本课程系统讲解了流程体系建设和流程优化的理念、方法和工具,适合从事企业流程体系建设的工作人员(包括企管部、人力资源部、总经办、经营管理部、质量管理部、审计内控部等)和流程优化项目工作人员参加课程收益:*领悟流程体系建设和流程优化工作的意义和内涵*领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务......
标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 上海:2025年09月25日
Connection:连接核心业务价值1.萃取的定义2.关键的萃取时刻3.10大关键萃取场景4.萃取价值评估的几个维度与评估表5.组织萃取能力诊断6.常见的显性&隐性萃取线索7.研讨1:萃取主题选定与优化评估8.研讨2:以终为始、勾画萃取成果Recovery:还原关键业务场景1.关键流程与任务2.关键任务的选择......
管理会计助推业财融合实战应用 北京:2025年08月20日
【经营决策】精准识别企业经营中的潜在风险,提升企业运营能力。【目标规划】有效整合过往数据与信息资源,实现企业战略目标。【经营控制】全程参与并指导企业经营活动,实现年度经营目标。【课程大纲】模块一、开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引:利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度?......
供应商选择、管理与培育 北京:2025年10月09日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......