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卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2026年04月11日
一、为什么关注企业流程体系建设1.什么是流程?如何正确理解流程?2.企业面临的流程困境3.流程管理在中国的发展4.流程体系在企业整体管理体系中的位置5.流程体系建设的价值和作用6.提升流程建设的准备度二、企业流程体系架构设计-提升流程的系统性和完整性1.从战略、商业模式到价值链2.流程的分层分级3.流程之间的衔接4.流......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 长沙:2026年03月17日
一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 长沙:2026年04月17日
1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员;3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员;4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......
国有企业合规重点及合规体系搭建 南昌:2026年04月09日
深入理解国有企业合规的重要性,掌握合规管理的基本原理和方法学会根据企业的实际情况,制定切实可行的合规策略,并有效实施识别和应对企业面临的各种合规风险,提高企业整体的风险防控能力课程对象国企中高层管理人员、合规部门负责人财务人员、内审人员及业务部分负责人课程大纲一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年04月01日
企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员;IT 部门总监/经理;IT 项目管理办公室(PMO)总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线......
薪酬管理体系设计方案班 北京:2026年04月16日
面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势,建立有效合理的薪酬管理体系以吸引、留住高素质的人才,并确保这些体系能支持企业的发展战略,既是对人力资源管理者的基本要求又是挑战,在做企业激励体系设计的同时,您是否也遇到过以下困惑?课程收益全面掌握职级职等与任职资格体系设计全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块......
