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企业财务合并报表在新的会计准则下报表编制新要求、新方法的高级案例精讲班 北京:2018年11月15日

(一)2014年会计准则改革及对合并财务报表的重大影响(二)合并范围1、哪些企业需要编制合并报表2、如何认定控制(三大条件)(三)用Excel编制合并报表1、Excel编制合并报表模板的流程2、用合并报表电子模板的关键知识点3、xcel相关知识应用4、数据处理技巧5、xcel编制合并报表模板实例(四)同一控制情形下合并......

合并报表实务操作与难点解析 北京:2018年12月05日

一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......

合并报表最新变化解析与操作技巧高级研修班 北京:2018年12月05日

长期以来,编制合并报表是会计的重大操作难题,尤其是近两年来财政部对有关企业合并、合并报表问题不断修改或增补新的规定,特别是最近又颁发了“企业会计准则解释4、5号”与合并报表准则修订的征求意见稿,使得合并报表的编制与特殊事项的处理变得更加复杂繁琐。为了帮助集团合并报表编制者、会计师事务所的CPA以......

金牌面试官进阶:快速识人精准面试(版权课) 深圳:2018年12月06日

第一部分 怎么设计完整的面试路线图一、面试路线图,是以用人、识人为基础来设计的1、企业的用人需求是什么2、看清成事之道,把用人需求落到实处3、用完整标准择优,用关键标准淘汰4、快速使用人才,如何设计面试路线图5、持久使用人才,如何设计面试路线图二、如果未来的需要是变化的,如何确定用人标准三、如果人才有长有短,如何做出综......

全面质量成本管理实战特训营 深圳:2018年11月17日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:质量和成本一:质量......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...