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勇攀珠峰—高绩效团队建设与管理沙盘模拟实战 武汉:2026年05月08日
企业中层管理者。课程大纲第一讲:【高绩效团队组建期】组建登山队,模拟企业组织架构,角色扮演一、认识团队案例:他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 团队的三种情形3. 团队与群体的区别二、各类团队行为曲线特性分析工具:团队行为曲线图1. 伪团队:由谁控制群体的问题上发生冲突2. 真正的团队:结构比较稳定,成员对正确的成......
领导策略与高绩效团队打造 广州:2026年03月14日
一、领导艺术概述:(1)导入:雨伞效应(2)管理阶梯与角色转型分组讨论:什么是领导力?(破冰))(3)领导者在创造绩效中的核心价值:高效领导力模型(哈佛大学)(4)领导力成熟度的修炼:从“本色”转向“角色”二、领导策略1、领导力发展历史(1)宿命论:江山易改、本性难移(2......
赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 广州:2026年05月08日
克劳塞维茨《战争论》中曾说过:“什么叫领导?要在茫茫的黑夜中,把自己的心拿出来燃烧,发出生命的微光,带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候,将领的作用是什么?就是用自己发出的微光,带领队伍前进。今天我们正处在一个复杂快速多变的商业环境中,管理者作为团队的领导正赋予更为重要的责任。领导力的本质就是如何激发团......
高绩效团队建设沙盘模拟演练课程 广州:2026年05月08日
重新认识团队,掌握高绩效团队的构成要素通过模拟演练,掌握高绩效团队建设的理论模型及建设路径掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧掌握团队的激励技巧,分析团队中不同成员的特点,制定不同的的激励策略培训对象中层管理人员,新任经理等。课程大纲第一章节:团队认知1. 从动物运动会看团队的不同2. 团队与团体......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2026年05月07日
1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......
创新性解决问题 深圳:2026年05月30日
企业收益:1、提升组织创新性解决问题的能力,使员工善于分析问题,解决问题;2、培养创新性解决问题的优秀人才,及时发现问题、解决问题,促进企业健康成长。岗位收益:1、掌握系统解决问题的3种方法:七步成诗法,切割法和公式法;2、获得清晰解决问题的创新突破路径;3、掌握具体的创新工具和使用技巧;4、学会运用工具分析现实工作问......
