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成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙:2026年06月25日
* 知晓“团队领导力”对一个管理者的重要性* 知晓三项核心的团队特征* 理解与体验“团队工作模式”的过程与行为要领* 收获一套指导课后应用的“团队工作模式”操作指南培训对象* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Tea......
勇攀珠峰—高绩效团队建设与管理沙盘模拟实战 武汉:2026年05月08日
企业中层管理者。课程大纲第一讲:【高绩效团队组建期】组建登山队,模拟企业组织架构,角色扮演一、认识团队案例:他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 团队的三种情形3. 团队与群体的区别二、各类团队行为曲线特性分析工具:团队行为曲线图1. 伪团队:由谁控制群体的问题上发生冲突2. 真正的团队:结构比较稳定,成员对正确的成......
高绩效团队建设沙盘模拟演练课程 广州:2026年05月08日
第一章节:团队认知1. 从动物运动会看团队的不同2. 团队与团体的区别3. 团队的5P构成要素4. 从狼之队看高绩效团队5. 高绩效团队的特征6. 高绩效团队建设的关键7. 管理者的能力修炼学习方式1. 案例分析2. 小组讨论3. 讲师引导教学目标1. 厘清团队与团体的区别2. 识别团队构成5P要素3. 掌握高绩效团队......
赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 广州:2026年05月08日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协同一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团队积极......
AI办公效能革新:2026职场生产力极速提升指南 上海:2026年06月26日
企业各部门员工;日常需要使用Office工具的职场人;以及所有对AI感兴趣的人士等。课程大纲模块一:AI技能应用篇(基础)1. AIGC时代——“人工智能+”发展趋势中国“人工智能+”三个阶段“人工智能+”对组织的影响&ld......
Power Bl进阶——财务高阶分析建模与数据可视化 上海:2026年05月07日
课程将带领学员完成一个完整的财务报表与分析模型,深化学员在数据准备、数据模型和算法、可视化展示方面的实战技巧学员可将此模型复用于实际工作,实现所有财务层级类报表的自动化课程预留学员互动环节,选择1-2名学员的实际工作案例,给予方案指导和课上分享课程大纲:案例介绍:财务在制作内部管理报表、编制预算、多维度对比分析时,经常......
