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成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙:2026年06月25日
第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影响* 团队过程与互动行为第三模块:发展三项核心团队特性* 认同目标的修炼> 目标的特点> ......
成为卓越领导—构建高绩效团队 广州:2026年06月25日
从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何使一群人在......
《反脆弱情商领导力》 ——用积极情绪打造高绩效团队 广州:2026年07月04日
1.正确认识领导力和情商,掌握用积极情绪激发领导力的方法与技巧;2.学会非薪酬激励技巧,激发下属积极情绪营造氛围打造高绩效团队。培训对象:企业管理人员课程大纲第一部分 领导力画像破冰:用隐喻的方式画出你对领导力的理解(一)管理者的三重角色1、领导者2、管理者3、执行者(二)领导与管理的区别1、管理与领导的驱动力2、制度......
职场局中局(剧本杀)-高绩效团队打造 广州:2026年07月10日
了解管理的基本概念;了解管理的本质:用人成事;了解管理的流程与方法;掌握员工管理的三项核心能力:设定目标、诊断状态、型态匹配;掌握员工赋能技巧:辅导、反馈、激励。课程对象从基层、技术或业务层面提拔上来,需要提升领导力的管理者;储备/后备干部/核心骨干;需要进一步提升管理能力和领导力的现任经理/主管。课程大纲第一部分 管......
压力与情绪管理-与压力共舞,探索快乐秘密 上海:2026年07月10日
➢ 认识心态的重要性及作用点;➢ 了解控制自己情绪的技巧和方法;➢ 改善自己的思维模式,提升适应环境的能力;➢ 悟到生活中的阳光心态魅力➢ 改变自己的行为模式➢ 重新认识自己定位及对公司的深层见解,增强公司凝聚力➢ 引导员工未来职业生涯规划的方向➢ 员工之间、员工与企业之间营造相互感恩的文化培训对象公司员工、企业从事 ......
如何做商品分析 深圳:2026年07月31日
商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员课程提纲:一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6、商品的重要性分析模型二、商品的销售提升1、畅滞销商品模板化管理2、商品订货|配货|调拨等流转管理3、如何做新品上市跟踪分析4、4P......
