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高绩效团队建设与管理 广州:2017年08月11日

1、认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则2、发现团队管理的五大误区,学习优秀团队的八大特征3、通过学习团队建设四个阶段,有效管理组织团队4、透过案例分析,学习竞争环境下管理能力提升的五个关键密码课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 广州:2017年08月12日

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理培训大纲:模块一:什么是团队?模块二:团队四个对立的发展阶段模块三:团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四:团队冲突及其解决之道模块五:团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策?还是团队决策? 是直觉决策?还是理性决策?4.天下大事,谋......

高绩效团队建设与管理培训 广州:2017年08月18日

1、描述在团队建设前需要考虑的价值观匹配前提2、陈述团队建设步骤及内部分工细则3、运用8种问题员工的管理方法妥善处理团队矛盾4、描述提升团队执行力的四大要素课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程提纲:【第一天上午】前言:培训与教育的区别一、团队建设的前提1、企业文化与企业制度之间的关系2、企业......

打造高绩效团队(王仁锋老师) 广州:2017年08月26日

一单元:团队是什么1.什么是团队2.构成团队的5P要素3.团队与群体的区别4.团队对组织以及个人的益处二单元:诊断团队发展不同阶段1、成立期、动荡期、稳定期、高产期2、不同阶段团队工作的重点3、不同阶段的领导方式三单元:挑选胜利之师1.角色测试:认识你自己的角色类型2.团队中的九个角色3.从两方面挑选团队成员4.挑选不......

中层经理全面管理技能提升训练 北京:2017年08月16日

破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自己当前常用的管理风格,以及各种管理风格的......

房地产项目结构成本管理与控制 北京:2017年09月02日

房地产公司中高层管理人员(总经理、总监、总工程师、部门经理)房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)房地产公司技术管理人员(设计部、工程部、研发部)房地产公司合作伙伴(设计院的总工程师、结构专业负责人、结构设计人员)课程背景:大量的统计数据和实践都表明,前期策划和设计阶段(项目策划、方案设计、初步设计、施工图设......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...