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成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙:2025年08月08日
* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容:第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......
《反脆弱情商领导力》 ——用积极情绪打造高绩效团队 广州:2025年08月21日
1.正确认识领导力和情商,掌握用积极情绪激发领导力的方法与技巧;2.学会非薪酬激励技巧,激发下属积极情绪营造氛围打造高绩效团队。培训对象:企业管理人员课程大纲第一部分 领导力画像破冰:用隐喻的方式画出你对领导力的理解(一)管理者的三重角色1、领导者2、管理者3、执行者(二)领导与管理的区别1、管理与领导的驱动力2、制度......
打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 广州:2025年08月23日
作为管理者的您,是否也拥有一支像鹰雁一样的团队呢?本课程从团队决策、领导核心、团队执行、团队激励、团队协作等方面阐述,帮您提高团队整体绩效,促进企业发展。 在竞争激烈的今天,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能!课程收益:1.认识团队本质与特征并对对自我团队发展所处阶段进行现状分析;2.掌握现代团队领导的核心与最实用的......
组织发展—高绩效团队共创工作坊 广州:2025年09月12日
1.结果导向:参与者能够识别自己所在团队的优势与改进空间。2.系统思考:激发创造力和鼓励创新思维,为解决复杂问题提供更多可能性。3.团队协同:促进跨部门间的理解和协同,提高工作效率和增强组织整体凝聚力。4.学以致用:应用落地工具促进团队和组织打造更加积极健康的工作环境。课程对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2025年09月13日
——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则......
组织行为学和心理调适 广州:2025年08月24日
第一章:组织行为学概述第一节、组织行为学研究的现实背景劳力经济中的“劳力”资源经济时代的“要素”知识经济时代的“动力”第二节、什么是组织行为学概念组织行为学的研究对象组织行为学的研究内容组织行为学的研究方法第三节、组织行为学的基本概念......