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PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞:2017年04月28日

第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物资流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生产特点2.订单性生产特点3.混合性生产特点4.传统生产计划模式的问题点解析第三讲:生管的工作职责与生产指挥权的确立1.生管的工作目标2.生管的能力与要求3......

目标管理与计划管理 深圳:2017年05月11日

管理者掌握目标与计划管理的技能和实施方法。企业能够领先制定一套来年的管理计划。根据制定的年初计划,企业能够有序的开展工作。企业的各部门在新的一年里能够明确自身职责,提高工作效率和效能。课程对象:负责建立目标管理制度的经理/主管/高级经理以及关心目标管理的企业界人士课程大纲:一、目标管理的基本概念1、目标与目标管理的定义......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年03月08日

模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点2.多品种小批量生产的特点3.单件生产方式的特点三、按时间延续性分1.间断性生产方式特点2.连续......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年03月23日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

采购人员沟通与演讲 上海:2017年04月28日

一、 对有效沟通的认知§ 有效沟通的核心定义§ 有效沟通在管理中的作用二、沟通中的障碍及克服方法§ 有效沟通的六大要素与基本模式§ 如何克服沟通中的障碍?三、怎样实现有效沟通?§ 主动愿望是有效沟通的关键§ 双向性是有效沟通的基本保证§ 沟通方式的明......

税务转移定价 深圳:2017年04月12日

自2008年1月1日,新企业所得税法颁布实施后,形成了较为系统的转移定价税制理论体系,中国税务部门对税收管理也日渐严格,专门制定了法律防止跨国公司通过集团关联交易不正当漏税。企业面对更大透明操作压力,转移定价检查和诉讼事件的规模和数量都已大大增加。2009年1月8日,国家税务总局下发了《关于印发〈特别纳税调整实施办法(......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...