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效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2016年12月23日

引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例分析:诺基亚被收购、索尼、松下亏损,众多企业处于亏损之中,为什么会这样?第一部分. IE职能分析与运用水......

精益现场七大核心任务 广州:2017年03月03日

中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;用户对产品外延的追求;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?关键是加速人才队伍......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 深圳:2016年12月16日

◆用大量的改善案例与图片,系统、全面的了解和掌握现代IE及其运用。◆识别生产现场中存在的问题以及各种浪费,获得持续提高效率、降低成本的新思路。◆系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用,从大量实例中感受IE改善带来的成果.◆用大量现场发生的事实,带给学员在观念和思路上震撼,帮助企业建立起一套高效、有竞争力的生产......

生产流程优化与精益现场管理 苏州:2016年12月09日

通过大量的实例分析,80%以上的企业在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费掉!中国的劳动生产力只有美国1/16,日本的1/20,这决不是简单的自动化程度高低所能解释的。因此生产效率的持续提高,对企业持续经营有着重要意义!本课程将带给您全新的管理理念、标准的......

区域市场的开拓与经销商的管控 北京:2017年01月19日

第一篇 区域市场的开拓一、区域市场调研与行业分析区域市场研究1.1 宏观环境研究1.2 竞争格局研究1.3 企业自身能力研究诊断区域市场分析与前景预测;2.1 信息流研究2.2 产业渗透模式抑制区域客户发展的障碍有哪些?区域客户需求该如何把握?针对客户需求,我们该如何运筹帷幄?二、面对区域市场的战略思考面向市场竞争的企......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修 深圳:2017年01月07日

企业在进行国际市场拓展的过程中,最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然,国内传统的营销手段大多不太适合于中小企业的国际市场营销。如何打开国际市场营销的大门,尤其是对于那些刚刚进入国际市场领域进行运营的中小企业而言,找到一些切实可行的、卓有成效的、投入相对较低的、风险相对较小的国际市场营销......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...