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精益生产的财务衡量与价值流分析 武汉:2026年03月24日
打通业务与财务的语言壁垒掌握价值流分析的核心工具建立精益视角的财务衡量指标学会编制价值流损益表掌握精益项目的财务评价方法实现从“记账员”到“价值分析师”的角色转型【课程内容】第一部分:重塑精益理念——财务视角下的精益生产场景化教学:一个精益改善故事......
VSM价值流分析改善实战 广州:2026年05月27日
一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2026年06月06日
一、VSM价值流图介绍1、何谓VSM价值流图2、看懂了价值流 ,就看懂了企业全貌3、如何应用价值流图进行企业系统改善4、绘制价值流图使用的工具介绍5、现状图绘制所需的基本数据二、如何绘制当前价值流图1、选择价值流分析的产品族和产品系列2、了解当前客户需求和节拍3、收集产品加工过程主要流程资料4、绘制加工过程的VSM流程......
精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳:2026年05月08日
本次《精益生产增值系统构筑与实战训练》课程,是老师和马克菲尔中国人力资源负责人的多次交流,以及通过现场考察之后,结合三年新冠疫情带来的企业生存压力,量身订做的培训课题。该课题具备如下四大特点:1、全程图示(解)化、模块化、系统化教学;2、理念、模式、方法、工具实现分级、分类讲解;3、利用“复杂问题简单化&r......
卓越管理者的六项修炼 广州:2026年05月30日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的以及其它储备管理干部。课程大纲第一项修炼:团队建设/重塑你打算从无到有建立一支新团队吗?或者觉得你的团队有很多弊病,多次试图改变却毫无进展?◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性!第二......
向华为学如何科学分钱,才能实现集体奋斗: 用获取分享制让组织充满活力 深圳:2026年06月05日
引入企业激励的目的和人才激励的本质企业价值创造、价值评价及价值分配的闭环逻辑业界激励优秀实践为组织带来的源源动力1.企业激励的导向和基本原则如何定义价值创造如何正确评价价值如何合理分配价值价值分配的原则和策略标杆企业分配的五个维度:薪酬、绩效、奖金、补贴、福利标杆企业激励地图标杆企业的奋斗者分类与向奋斗者倾斜的激励设计......
