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精益生产价值流实战训练 广州:2026年06月29日
系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司现状流程问题选择改善项目并设定可行性目标掌握每个项目的改善思路和步骤制定改善计划,促进团队形成共识培训对象:公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲:第一讲:识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、......
精益导入与价值流分析 广州:2026年07月17日
第一章:精益改进的基础:5S,可视化管理,全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)习惯(SHITSUKE)三、5S运动的重要性杜绝浪费是5S活动的精髓;开展5S活动是提高工作效率的最好方法。5S的三大......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2026年07月25日
企业董事长、总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管等课程背景回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费!詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同......
VSM价值流分析改善实战 广州:2026年08月03日
了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......
高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2026年07月13日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲:第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本:直接成本+隐性成本视频讨论:看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定......
薪酬体系建设与管理 北京:2026年09月01日
发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件! 钱发早了没作用,钱发晚了副作用! 钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨!发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器!课程收益:1. 掌握设......
