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长沙价值流培训公开课

精益价值流(VSM) 广州:2017年08月21日

课程结束后,要求相关人员能达到以下目标:• 要求一线经理和相关管理人员熟悉精益价值流的绘制并活用精益价值流进行企业流程的改善和浪费的消除• 要求一线经理和相关管理人员从价值流的角度分析企业中存在的流程瓶颈.• 要求一线经理掌握相关精益原理并用来分析和改善产品生产流程效率.• 要求......

VSM精益价值流分析 广州:2017年10月10日

了解精益生产的思想和发展方向学会绘制价值流图掌握识别和消除浪费的工具掌握应用价值流工具对办公区、工厂改进的思路和方法授课对象:精益工程师,工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲:Day1:1 精益生产的核心思想企业推行精益的目的绘制价值流的目的精益生产的发展方向2 绘制价值流程图的基本步骤选择产......

制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2017年08月26日

当今的制造型企业面临原材料、人工成本不停的涨,由于同行的竞争导致销售价格不停的压,客户对质量与交期不停的挤压,最终导致企业的获利能力不停的缩。那么面对激烈的市场环境下,企业如何生存或获得长远发展?练好并落实好成本管控、突破成本困局的能力,是企业立于不败之地的关键所在。课程收益掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项掌握如何......

VSM-价值流分析与改善 深圳:2017年10月13日

--精益价值流是精益生产、丰田生产模式的一种强力的可视化工具,它的主要目标是通过绘制企业当前价值流图,帮助我们分析发现运营流程中潜在的、对客户不增值的浪费活动。并通过相关改善方法消除或减少不增值的活动。如:提高库存周转率、精益供应链、流程分析与改善、柔性生产、快速切换等技术与方法来提高效率和快速反应能力,降低成本,提高......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京:2017年07月29日

企业生产经理、车间主任、工段长、班组长、生产管理人员,生产骨干课程大纲:模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理&......

注塑模具优化设计大师级技术研修班 广州:2017年10月12日

从保证产品品质的重要性来说,“七份模具,三份工艺”。模具结构设计的不合理直接导致注塑生产过程中出现各种品质缺陷和异常现象;长期以来,大多数模具设计工程师过分依赖自己的经验,对一些新产品、复杂的产品以及综合性的问题缺乏科学系统的分析能力,对已经出现生产问题的模具缺乏解决问题的能力。直接的后果就是导......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...