长沙经营战略培训

长沙经营战略培训公开课

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 长沙：2026年06月26日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二......

股权激励设计设计实战训练营 长沙：2026年06月26日

- 重新认识股权激励，正确理解股权激励，规避股权激励的各种误区- 掌握股权激励的10大模式及操作特点- 全面了解股权激励设计10个步骤及每个步骤的具体方法技巧- 掌握不同类型企业（上市公司、非上市公司、国企）等股权激励的方法- 股权激励的案例分享，规避失败可能课程大纲第一部分：理念篇——股权激励......

战略解码与敏捷目标管理 长沙：2026年07月10日

将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递，而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地，而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理，而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦：找准组织最有价值的战略目标，推动团队目标共识协同：......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 长沙：2026年07月21日

各国有企业董事会成员、党委（党组）成员；经理层成员，法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干；国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前......

采购成本降低及供应商谈判 上海：2026年08月21日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......

现金流：公司真正的力量 上海：2026年07月30日

负责管理现金流的公司负责人或财务总监。课程目标：增强现金流管理的方法和工具。提高现金流管理能力，成功地管理一个项目的现金流。课程大纲：为什么要如此关心现金流企业生死的咽喉只要拥有现金就能够生存现金是连接资产负债表和损益表的桥梁连接资产负债表和损益表的数据营业额-应收账款采购：供给和库存增值税财务状况流量预测现金流动（流......