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贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 长沙:2026年05月07日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......

数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 长沙:2026年05月14日

随着科技的飞速发展,数字化转型和人工智能(AI)已成为企业提升竞争力的重要驱动力。本课程旨在帮助学员深入理解数字化转型与AI的基本概念、优势、应用场景及挑战,为企业在这一变革中提供指导和支持。课程收益1、理解基础:全面掌握数字化转型与AI的核心概念和基础知识。2、实战应用:了解AI在制造业中的多种应用场景,提升生产效率......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 长沙:2026年05月27日

第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

经营分析方案班 长沙:2026年05月28日

经营分析会是企业经营管理必不可少的关键动作,财务团队作为经营分析会的主导部门,通过会议,汇报公司的经营成果、对目前存在的问题进行总结分析 ,引导业务部门不断夯实经营水平,提升企业的经营效益和效率。然而在具体的实践中,财务团队受限于分析人员的专业能力和业务知识的不足,以及财务管理层不懂如何通过经营分析会如何借力打力撬动业......

个人经验萃取工作坊 上海:2026年06月27日

一、关于经验萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 为什么有经验的人却说不出来?经验分享和课程的本质区别WHAT 经验从何而来?库伯经验学习圈中的秘密HOW 经验萃取有什么产出?如何用经验萃取“四化模型”提炼经验二、经验“探测仪”——场景化梳理运用经......

落地式LTC流程设计与构建 深圳:2026年07月03日

公司LTC(Lead To Cash,即线索到现金)流程不好,常常会出现如下问题1.公司能力发展遇到瓶颈公司成长瓶颈人才成长瓶颈管理混乱,成本很高,竞争力不足,效率低下产品和服务质量没有保证,时好时坏,不稳定,客户满意度下降员工的积极性慢慢下降,动力不足适应不了竞争格局的新态势,即从解决方案竞争到组织力的竞争2.销售能......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...