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企业经营战略及全面预算管理 重庆:2017年07月15日

1、科学、有效地制定战略规划2、掌握追踪年度计划实施的方法3、调整预算执行与实际差距,实现全面预算管理课程对象企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监;企业高管等管理人员、投资决策人员、创业者;企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门);财务经理和财务主管课程大纲一、如何制定公司战略1、战略的核心要素2、如何制定战略3......

互联网+时代商业模式 长沙:2017年06月10日

一、掌握商业模式创新的理论与方法;二、实现企业商业模式梳理优化解决方案;三、系统完整的“4+1”创新理论;四、深入浅出的理论解析+特色鲜明案例剖析;五、现场学员互动及话题讨论、方案PK与路演。课程大纲一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 武汉:2017年06月02日

第一部分:国企党建的历史背景与相关政策解读1、不同历史时期的党建工作的模式与典型做法;2、学习贯彻习总书记在全国国有企业党建工作会议的讲话精神;3、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》解读;4、各省市关于加强党的领导具体举措第二部分:加强党对企业领导的核心抓手1、党组织对企业改革发展的引导权;......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 武汉:2017年06月02日

第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改?2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制?国资改革与国企改革如何配套?3、为什么要加强党的领导?如何加强党的领导?党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一?4、国企为什么要分类改革?如何分类?各类国有企业到底如何改?5、什么是分......

项目合同的有效制定与管理 北京:2017年06月22日

让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律知识变为直接帮助其进行项目管理的工具,以帮助他们做好项目合同的审查、签订和风险控制工作;帮助项目管理者从实用和项目整体的角度出发看待项目合同管理,从而做好项目合同的签订与执行,从而使得项目能够更顺畅地进行。培训对象:项目管理者、项目经理、项目谈判人员......

高级采购管理--采购人员综合能力提升与再造 上海:2017年08月25日

使学员树立现代精益化采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念使学员理解搞好企业供应链精益化管理的具体方式通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧提升采购管理的运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲第一......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...