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让生意发展有条不紊-有效制定年度经营计划 广州:2018年11月30日

总经理、营销总监、销售总监/经理、市场经理、市场推广经理、HR总监、财务总监、生产总监课程大纲:一、理解计划1、计划类型:企业发展战略规划、年度经营计划、季度计划、月度执行计划2、计划主要内容:销量及销售额指标、利润指标、成本费用假设、预算和资源3、年度计划编制原则和方法:SOWT分析法、波特竞争模型、超力4C分析模型......

如何制定企业年度经营计划 广州:2018年12月07日

帮助高层职业经理人如何正确的战略逻辑思考路径;帮助高层职业经理人如何在业务经营中预料因市场带来的变化和变革;掌握如何根据环境的变化提出自己的战略思考,如何适应变化;掌握如何根据环境的变化设计业务的生存策略与突破创新;掌握如何在变化中获取业务增长与盈利,并由此成为行业的领先者,成为世界级的企业;如何在战略变革中突破自己的......

如何制定年度经营计划高级研修班 深圳:2018年11月23日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、外部环境分析1、宏观环境分析2、行业环境分析3、竞争环境分析4、消......

向华为学习:战略规划与年度经营计划制定 深圳:2018年12月14日

第一部分:战略思想:让战略有灵魂1.理解战略:华为关于战略的定义2.愿景(vision):概念、价值及华为案例3.使命(mission):内涵及华为案例4.华为核心价值观(组织的粘合剂)5.华为公司战略思想6.华为业务管理纲要核心思想第二部分:战略规划组织与流程——战略规划能力建设在组织上1.战......

新任经理全面管理技能提升训练营 上海:2018年12月08日

企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证!很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和正确的认知,没有有效的工具和方法,结果往往事倍功半,劳......

看板拉动与均衡生产实战 广州:2018年11月25日

一、 课程与学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望二、 精益生产体系介绍为什么要实施精益生产精益生产体系结构精益生产的作用精益生产与传统批量生产的核心区别三、KANBAN概述KANBAN介绍KANBAN是什么KANBAN与“看板”的区别K......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...