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全球经济趋势与企业战略定位 苏州:2025年09月19日
模块一 全球经济的确定与不确定1.2025年全球经济形势分析:增长放缓与区域差异2.中美经济动态:政策调整、科技创新与地缘政治影响3.美国持续施压中国的经济战逻辑(1)关税模式(2)出口管制模式(3)大院高墙全面封锁模式(4)特朗普1.0-2.0阶段对中国的不同认知和套路打法4.欧盟和美联储的金融暨汇率政策5.国际市场......
管理第一抓手,利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙:2025年10月14日
【全面管控】预算编制与预算管理充分融合,发挥预算全面性【工具运用】编制工具+管理法则,提升预算实操性【落地实操】实战案例分析,直击预算管理中的实务痛点【课程内容】前言:疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例:暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变,财务要配置好资源为企业争取生存......
经营决策分析与风险管理 长沙:2025年10月14日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
有效制定年度经营计划实操训练 长沙:2025年10月17日
本课程通过系统、科学的方法和流程,通过实操性、针对性的课堂训练,让学员在一天时间内有效掌握制定年度经营计划的方法。具体讲可让学员掌握:1、战略目标与经营目标、战略规划与经营计划的关系2、如何基于市场分析,科学地确定年度经营目标3、如何基于问题分析,有效地确定年度营销策略4、如何基于关键绩效环节分析,有效地确定年度经营活......
中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海:2025年10月10日
第一模块:为什么管理者需具备多元思维模型 (1.5小时)1、管理就是决策,决策过程的需要。决策能力依赖于理性思考,理性思考需要严谨结构性思维,善于多元思维模型,逻辑和推理能力极强。2、管理面临诸多挑战,应对挑战的需要。识人用人,需避免人的认知偏差,职场中的人,是一个非常复杂、难搞的东西;VUCA时代,管理活动中面临的诸......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2025年10月13日
第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......