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TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 武汉:2026年05月28日

制造型企业的一线主管(班组长、车间主任等)是生产现场的核心管理者,其能力直接关系到团队效率、质量控制和成本优化。然而,许多一线主管存在以下痛点:“教”不足:缺乏系统化的员工教导方法,新员工上手慢,操作错误频发;员工学习作业技能的时间太长;员工常常发生操作问题,引起品质、安全事故;看似都是老员工,......

TWI一线主管管理能力提升 广州:2026年05月16日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一单元 现场管理者的意识与角色定位1.案例讨论:忙碌的小马2.什么是管理?3.管理自行车4.管理的五大职能5.现场管理者的角色:家长、警察、消防员还是教练?6.案例讨论:为何老张失去了威信?7.管理者影响力塑造--管理者如何承担责任?--管理者如何使用职位权利?学员......

TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 广州:2026年07月03日

“教”会下属:掌握JI工作教导四阶段法,规范员工操作,缩短培训周期“管”好现场:提升任务分解、5S管理、跨部门协作能力,确保QCD目标达成“带”出团队:学会激励员工、化解冲突,建立管理者威信与团队凝聚力培训对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班......

班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州:2026年07月17日

科长/ 主管/主任、班长,组长、副班(20-50 人)。课程收益:1)认知一线班组长的管理职责与角色定位;2)认知到管理具体实施内容,有效提升日常管理业绩;3)懂得建立威信的方法,构成一支更有士气的生产队伍;4)懂得如何与上级领导做反馈,构健与上级之间的信任关系;5)懂得如何透过高目标,寻找到关键任务事项,以便能达成目......

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 深圳:2026年06月26日

技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......

有效沟通技巧培训班 北京:2026年06月05日

【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的(1)流通信息案例分析:开会如何有效(2)传递情感案例分析:适应性偏见原理(3)改善绩效案例分析:商纣灭亡,谁负责任;这家企业的扯皮现象怎么办小游戏:“对错”之间给我们的启示(4)印象管理①始终印象的心理学解释②个人仪态修饰注意点③亲和力最有杀......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...