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流程管理体系建设和架构设计 广州:2017年10月13日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......

精益六西格玛大师进阶课程----流程管理顾问培养专题 深圳:2017年07月27日

以Lean为主轴,整合六西格玛工具的最成功实践纠正被误导的观念解读六西格玛工具精准统计+人为判断大师进阶课程目标:将超过 50% 的 六西格玛黑带项目 改善时间从 4-6 个月大幅度压缩到 2-3 周完成最好的学习态度:选择顾问,不计代价,放空学习六西格玛的成功:90%的专业+10%统计企业关注:未来的机会和收入培训颁......

新劳动合同法下劳动关系流程管理与风险控制 深圳:2017年08月04日

本课程赠送郑老师老师《劳动关系流程化管理和风险防范》书籍一本。培训费用:2600元/人 (包括授课费、资料费、会务费、午餐等)课程大纲:一、招聘录用的流程化管理与风险防范1、招聘录用的基础流程解析2、招聘录用的基础流程风险点提示与应对措施风险点1、录用条件不明确产生的风险。风险点2、招聘信息中含有就业歧视内容产生的风险......

流程管理标杆实践与长效机制构建 深圳:2017年10月14日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程大纲一、企业运营问题与流程管理变革的必要性1.......

降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 深圳:2017年08月31日

在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?学员对象:采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、供货商辅导师、副总......

行政工作统筹管理 深圳:2017年09月09日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...