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集成产品开发IPD体系精讲(高端小班私享) 深圳:2026年03月20日
1.掌握业界领先的产品创新与研发管理体系的关键要点;2.理解华为IPD体系的组织、流程架构,识别自身存在问题的底层逻辑;3.评估自己公司的产品创新能力等级,识别改进和提升机会点;4.理解基于BLM的产品战略与规划方法;5.理解结构化开发流程的构建要点与方法;6.理解如何搭建适合现代创新型企业的人才、绩效与激励体系与政策......
向华为学:集成产品开发体系(IPD) 深圳:2026年04月17日
第一部分 明星产品造就明星企业1、华为的持续发展,是一个奇迹!2、奇迹的创造,离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么?4、华为打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题:“四无一偶然”6、有效的产品管理体系,就是明星产品的生产线7、研讨:对打造明星产品六......
集成产品开发IPD实战训练 深圳:2026年04月20日
第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司为例,为什么要引进IPD?1.2引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维2.1技术、样品、产品、商品的区别2.2为什么要把产品开发与技术开......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2026年05月29日
研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......
行之有效的注塑车间管理 深圳:2026年03月27日
强化注塑现场管理,有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本,提升经济效益!☆课程大纲:1.工厂规划与人员配置:工厂规划的重要性;前期规划主要内容;关键人员配置;管理和技术的关系。2.原料与料房管理:回收料的分级管理方法;回收料回收方法;如何正确使用回收料;材料干燥及材料选择;各种材料的损耗控制;按单领料制度措......
领导力与激励——打造卓越的自我领导力 北京:2026年04月11日
帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革如何运用领导力有效传达企业远景真正认识到正向激励的效用,学会运用有效激励带领团队走向成功达成激励的最高境界---自我激励,实现自我超越了解“知识工作者”的特点,如何更好地运用和开发“知识工作者”课程......
