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集成产品开发IPD 深圳：2017年09月01日
企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等课程大纲：1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.......
集成产品开发（IPD）-胡红卫 深圳：2017年09月15日
找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估，并找出提升的路径和要点掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点学习如何进行以市场为导向的产品研发找到跨部门协调困难的......
《如何构建高效的研发体系》——IPD（集成产品开发）体系精讲 深圳：2017年10月27日
总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者培训特色1. 著名IPD体系专家授课，权威的知识与系统讲解，真正的国际化视野2. 全景式实战案例教学，分组研讨与演练，最大限度实现知识转化3. 充满智慧的幽默分享，令人印象深刻的互动交流，答案就在现场客户评价（摘选）：3.1 曾接受过华为公司IPD咨......
IPD（集成产品开发）体系精讲 深圳：2017年11月10日
1、著名IPD体系专家授课，权威的知识与系统讲解，真正的国际化视野2、全景式实战案例教学，分组研讨与演练，最大限度实现知识转化3、充满智慧的幽默分享，令人印象深刻的互动交流，答案就在现场培训对象总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者课程内容第一章 IPD体系背景及渊源1.中国企业研发管理......
生产计划与物料控制 北京：2017年10月16日
制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材/库存管理等部门经理。培训大纲：第一章 运作流程图分析1、对外的流程分析2、内部的流程分析3、价值流分析第二章 销售预测与出货计划1、精确销售预测的重要性2、销售预测必须考虑的八大因素3、如何做滚动销售预测4、销售订单与出货计划5、销售预测误差分析第三章 计划人......
成功商务谈判技巧 深圳：2017年10月27日
总经理、副总经理、商务总监，营销总监，销售与渠道经理等相关销售人员，采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、采购工程师等以及商务合作双方的参与者与兴趣者。课程大纲：1、现代商务环境2、谈判的“3+3”问题谈判前提谈判基础3、如何构筑自己的谈判能力：时间VS情报VS权利4、谈判高手与谈判低手究......