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集成产品开发(IPD)总裁班——卓越产品创新之道 深圳:2018年02月07日

作为公司总裁/CEO,您是否经常为以下问题所困扰?新产品开发成功率低,产品竞争力不强,新业务/新产品销售增长缓慢!过去自己拍脑袋拍得挺准的,现在设了规划部门和产品经理,但产品规划越来越不准!频繁立项,研发人员疲于奔命,但产品上市后成功率低,很多产品基本上没有什么订单!研发与市场脱节严重,研发不关注市场要求,市场不考虑研......

IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2018年02月10日

总经理、副总经理、事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设的参与者课程内容第一章 IPD体系背景及渊源1.中国企业研发管理面临的问题并非新问题——世界500强也曾经面临同样的困境。2.IPD是怎样一套体系,它如何完美的应对企业所面临的研发困惑?3.华为为什么引入IPD体系?收益如何?4.IP......

集成产品开发(IPD)-胡红卫 深圳:2018年03月23日

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲:1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1......

集成产品开发(IPD)体系详解与实战 深圳:2018年04月11日

总经理/CEO、副总、研发总监、事业部经理、产品总监、产品经理、项目经理、流程体系管理部门、研发管理部、项目管理部等培训收益本课程结合中国企业产品开发的实际,系统讲解代表当今研发最佳实践的产品开发模式——集成产品开发(Integrated Product Development)的思想、框架和要......

让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2018年03月13日

第一讲 供应商绩效管理概述一. 采购供应工作流程1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述1.企业供应链管理的基础2.供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourci......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法 北京:2018年04月20日

变则通,通则久!变革中求创新是企业发展永恒的主题! 危机时刻果敢、正确做决策,是高层管理者必修课!企业应对变化万千的外部环境,如何未雨绸缪,快速做出反应,以确保能在激烈的市场竞争中保持优势,如何持续性做出变革的行动,使企业做强做大做久…….本课程将用三天时间和您一起研修:创新、变革、决策!为......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...