长沙薪酬福利体系培训

长沙薪酬福利体系培训公开课

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2018年07月12日

一、薪酬体系架构与范围"1.1 薪资管理的定义与目标1.2 叙薪的标准与薪酬内容1.3 薪资管理基本决策与立论架构1.4 企业薪酬体系的范围包括1.5 薪酬策略思考模式1.6 薪资给付方式1.7 影响薪酬水平因素1.8 薪资相关数据范例1.9 薪资制度的架构"二、薪酬设计的技术：职位评价"......

薪酬福利体系构建技巧 北京：2018年05月24日

薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资......

企业用工全解析——招聘录用、劳动合同、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤医疗期、女职工保护操作实务研修班 长沙：2018年05月09日

第一项训练：如何做好招聘录用与试用期管理1、招聘录用管理的法律依据？招聘需要哪些准备工作？2、招聘公告的制作注意哪些问题？人员甄选时需注意哪些问题？3、背景调查时的注意事项？如何安排入职体检？有哪些注意事项？4、录用通知书如何设计？录用通知书是否可以撤回？什么情形下可以撤回？5、试用期管理主要法律依据？试用期录用条件如......

实战KPI绩效管理 长沙：2018年05月19日

企业所有管理人员。课程大纲壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题：一、人员太多；人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔，干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效，主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听，工作效率低落，而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪，企业主管......

向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 广州：2018年05月19日

企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲：模块一：强化成本控制理念的4大方法控制意识；质量意识；安全意识；提升全员知识与能力模块二：削减采购成本7大手段模块三：降低生产成本的10大途径模块四：改善现场管理降低成本的6大策略少停机；生产周期短；减少不良品；生产无......

国际采购与进出口贸易实战 北京：2018年06月30日

采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人课程大纲：第一部分 国际贸易综述国际贸易概述案例分析：A公司信息集成项目贸易分析国际贸易理论，特点与风险贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧......