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国际采购与进出口贸易全流程风险管理 上海:2026年05月28日
1.系统学习国际采购的整体流程,识别与与国内采购的个区别和风险点2.掌握国际采购谈判的特点和国际合同管理要点3.了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性4.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则5.了解各种国际结算方式的利弊,适用情况以及相应的结算成本6.了解进口报关的一般时效及查验原因7.......
国际采购与进出口贸易实战培训班 上海:2026年05月29日
学习并掌握国际贸易4组13个术语13个术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施培训对象:采购、物流、供应链管理、关务、财务等相关部门负责人课程大纲:第一天:国际贸易模式与贸易术语选择......
国际采购与进出口贸易 上海:2026年07月11日
全球化背景下,中国企业越来越多地纳入全球性的供应链体系中,中国企业从国外采购的金额每年都在递增。此外,越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购,这促使国内采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易、物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购人......
国际采购与进出口贸易实战 上海:2026年07月11日
第一部分 国际贸易综述国际贸易概述案例分析:A公司信息集成项目贸易分析国际贸易理论,特点与风险贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。环境保护 与 知识产权第二部分 国际贸易术语应用......
领导力核心——团队管理沙盘 上海:2026年06月04日
1.使领导者明确自身的能力和意愿是有效领导的关键因素2.使领导者明确提升影响力是高绩效的基础;并通过培训找到提升影响力的有效途径。3.使领导者了解自身的领导风格,有助于领导力发挥所长弥补不足。4.使领导者能够以自身工作准备度的提高,快速影响员工的工作准备度。【课程纲要】一、诊断之道:针对工作下属的准备度如何1、帮助下属......
胜任力模型的建构 上海:2026年07月28日
知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+......
